Теоретические аспекты мотивационной деятельности. Краткая характеристика деятельности ресторана "Две палочки". Анализ основных экономических показателей, структуры и организации ресторана. Пути совершенствования управленческой деятельности в ресторане.

Понятия, типологии и виды компетенций сотрудников, которые используются организациями для достижения поставленных результатов. Оценка качества работы сотрудников компании методами проверки деятельности персонала: "360 градусов" и "Тайный покупатель".

Характеристика понятия персонал, роль его оценки в организации. Функции и требования к системе оценки труда, ошибки оценивания и их преодоления. Самооценка: сущность и цели. Оценка качества и эффективности работы среднего медицинского персонала.

Особенности развития кадрового потенциала финансовых организаций в условиях нестабильной социально-экономической ситуации. Повышение профессиональной компетентности руководителей. Внедрение модели Great Place to Work в систему управления персоналом.

Затраты – потребленные в процессе производства ресурсы. Содержание, задачи, принципы управленческого учета издержек производства; калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг. Оценка затрат: инжиниринговый подход, анализ счетов, график разброса.

Теоретические основы оценки затрат на внедрение инноваций в сфере управления персоналом. Роль инноваций в системе управления. Краткая характеристика предприятия. Анализ и оценка затрат на внедрение инноваций в организации и рекомендации по их оптимизации.

Издержки на оплату труда и выплаты социального характера как экономическая категория. Оплата труда как затраты работодателя. Принципиальные различия в подходе к анализу издержек на оплату труда. Основные подходы к учету издержек на рабочую силу.

Рассматриваются модели оценки организационной зрелости управления проектами, анализируются их недостатки. Подробно проанализирована модель зрелости Г. Керцнера. Акцентируется внимание на факторах, обеспечивающих успешность проектного управления.

Анализ модели оценки организационной зрелости управления проектами. Исследование модели зрелости Г. Керцнера. Классификация типов сопротивления персонала нововведениям, связанным с проектным управлением. Решения проблем на разных уровнях зрелости.

Ситуационные факторы внутри организации: цели, структура, задачи, технологии и люди. Внешняя среда организации прямого и косвенного воздействия. Роль анализа и оценки внешней среды в процессе стратегического планирования, обследовании функции маркетинга.

Основные направления деятельности организации и функции подразделений. Оценка уровня конкурентоспособного качества производства продукции строительного предприятия ООО "Томская Строительная Компания" и разработка системы мероприятий по его повышению.

Краткое технико-экономическое описание ОАО "Юрьев - Польская ткацко-отделочная фабрика "Авангард". Изучение миссии и проведение анализа внешней и внутренней среды предприятия. Комплексная диагностика и разработка новой организационной структуры фабрики.

Проблемы сущности финансового состояния предприятия, основные направления его оценки и анализа. Методики оценки и анализа финансового положения по отдельным направлениям. Интегральная оценка финансовой устойчивости, взаимосвязь показателей устойчивости.

Анализ особенностей кадровой политики организации. Изучение методики и необходимости оценки персонала. Отбор персонала при заполнении вакантных позиций. Определение потребности в повышении квалификации сотрудников. Порядок проведения аттестации служащих.

Понятие и цели, системы, методы и методики оценки персонала. План разработки и реализации процедуры оценки. Типичные ошибки при ее проведении. Сущность и процедура аттестации сотрудников организации. Ее периодичность, основные этапы, состав документов.

Особенность применения оценки труда и рабочего места для исследований различных трудовых функций на предприятии. Анализ последовательности действий и основных моментов проведения аттестации кадров. Характеристика тестов формирования качеств работника.

Методы оценки персонала. Анализ трудовых ресурсов и проведения аттестации персонала. Применение информационных технологий. Рекомендации по развитию процедуры аттестации. Предложения по стимулированию труда. Эффективность использования рабочего времени.

Исследование процесса аттестации персонала с помощью выделения последовательных этапов и детального их рассмотрения. Цели и задачи процедуры аттестации, ее исполнители, критерии оценки и метод. Мотивация к развитию творческой активности и инициативы.

Процедура определения соответствия сотрудников своей должности. Определение понятий и целей оценки и аттестации персонала. План разработки и реализации процедуры оценки деятельности работников. Проблемы реализации стратегических целей организации.

Понятия и определения стратегии, факторы, формирующие ее. Использование рейтинговых методов. Этапы методики сопоставления эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Выбор и осуществимость стратегии. Управление конкурентными преимуществами.

Сущность стратегии, оценка и основы выполнения стратегий. Анализ и выбор стратегии на предприятии. Оценка оправданности риска, заложенного в стратегию. Факторы, оказывающие влияние на выбор стратегии. Проблемы стратегического управления в организации.

Роль стратегического планирования в управлении предприятием. Этапы оценки эффективности стратегии. Основные элементы оценки. Информация о стратегии в удобной для использования форме. Разработка критериев оценки в системе стратегического контроля.

Виды и причины трудовых конфликтов. Оценка межличностных отношений в производственном коллективе, пути их совершенствования и их влияние на продуктивность работы. Позитивные и негативные межличностные связи. Меры по устранению конфликтности и их причин.

Приоритетные зоны ответственности руководства предприятия по системе качества. Повышение конкурентоспособности предприятий путем управления операционной эффективностью систем менеджмента качества в условиях развития инновационной экономической среды.

В работе рассматривается вопрос повышение эффективности деятельности предприятия. Проанализирована методика оценки эффективности казахстанских и зарубежных авторов и выявлены основные отличия. Выявлены недостатки в использовании некоторых методов.

Понятие, сущность и значение внутренней среды предпринимательской деятельности, взаимосвязь внутренних факторов, финансовый анализ. Характеристика предпринимательского риска, способы его оценки и уменьшения. Теория ресурсной базы, подходы к её изучению.

Понятие, сущность, функции, теоретические основы и характеристика эффективности менеджмента. Анализирование отечественных и зарубежных подходов к системе менеджмента предприятия, способы её совершенствование на примере НП "Центромонтажавтоматика".

Цели системы оценки персонала в организации. Материальное и нематериальное стимулирование. Особенности мотивации персонала. Основные виды и методика проведения оценки персонала. Роль системы стимулирования труда в функционировании и развитии организации.

Современное смещение представлений о развитии экономических систем в сторону формирования сети. Теоретические и методические аспекты оценки инвестиционной привлекательности и согласованности экономических интересов в стратегическом управлении фирмой.

Оценки инвестиционной привлекательности на примере расчета показателей экономической эффективности. Обзор особенностей управления инновационной деятельностью в процессе освоения производства новой продукции. Определение внутренней рентабельности проекта.