Понятие трудовых отношений, их субъекты, виды и механизмы регулирования. Цели и задачи профессиональных союзов на предприятиях. Организация защиты против дискриминационных действий. Система управления персоналом и пути повышения её эффективности.

Ценностная модель - ключевой параметр оценки эффективности ведения бизнеса на базе сформулированной М. Портером цепочки создания ценности. Механизм изменения подхода к ее построению, от классической формы к формам, отвечающим текущим требованиями бизнеса.

Рассмотрение аспектов формирования механизма стратегического планирования развития бизнеса. Нестабильность внешней среды и ее влияние на функционирование предприятий. Функционирование и развитие современных предприятий в условиях конкурентного рынка.

Аналитические инструменты, позволяющие интегрировать стратегию инновационной деятельности (ИД) в комплексную стратегию кластера. Принципы формирования показателей управления ИД кластера. Преимущества использования системы сбалансированных показателей.

Понятие трансфертной цены и особенности механизма ее определения. Выявление экономического смысла трансфертного ценообразования на примере реально действующей международной компании, с разбором конкретных ситуаций в существующей практике ценообразования.

Проблемы управления и контроля проектов НИОКР в рамках выполнения государственного оборонного заказа. Преимущества и функции внедрения службы контроллинга в интеграционный процесс контроля проектов НИОКР для повышения эффективности бизнес-процесса.

Особенности управления инновационной организацией. Распределение властных полномочий по принятию ключевых решений. Рассмотрение методов принятия решений в инновационной организации. Механизмы управления ресурсами и структурой инновационной организации.

Понятие управления инновационным поведением персонала. Методическое обеспечение механизма этого процесса. Характеристики известных типов инновационного поведения работников. Влияние механистической и органической моделей организации на эту сферу.

Особенности инновационного развития предприятий. Разработка на основе системного подхода концепции механизма управления инновационным развитием предприятия и комплекса блоков ее реализации, направленных на эффективную реализацию инновационного проекта.

Комплексное изучение сущности инновационного менеджмента. Особенности принятия решений в управлении инновациями. Организационные формы и функции специалистов. Классификация и идентификация рисков. Стратегии неспециализированного бизнеса, цели и потенциал.

Значение разработки, внедрения в производство новой продукции для деятельности предприятия. Рассмотрение теоретического понятия и критериев инноваций. Организация управления инновационной деятельностью компании. Эффективность инновационной деятельности.

Основные функции управления инновациями. Планирование как функция инновационного менеджмента. Информационная база анализа эффективности реализации проекта. Исследование проекта инновационной деятельности поликлиники ОАО "Газпром", его индекс доходности.

Требования к организационно-экономическому механизму группы интегрированных предприятий пищевой промышленности. Исследование основных проблем, связанных с объединением предприятий пищевой промышленности, разработка путей и возможностей их решения.

Особенности становления новых технологических укладов, связанных с совершенствованием информационных технологий. Модернизация хозяйственной системы современной России. Достижение эффективного функционирования региональных хозяйственных систем в экономике.

Механизм управления капиталом предприятия, состав и структура его основных средств. Показатели эффективности использования основных фондов предприятия. Значение комплексной классификации факторов, влияющих на эффективность механизма управления финансами.

Индустрия гостеприимства как объект управления, сложное неоднородное образование с неодинаковой собственнической принадлежностью. Предложение меры вертикального управления организациями индустрии гостеприимства, преимущественно законодательного характера.

Характеристика предприятия и технико-экономические показатели его деятельности. Анализ объема производства и реализации продукции, труда и заработной платы. Управление предприятием и регулирование его деятельности. Анализ функциональной деятельности.

Принципы и особенности развития мегаполиса. Изучение и совершенствование социально-экономического механизма управления крупными городами. Обеспечение эффективного взаимодействия органов власти и бизнеса. Повышение качества и уровня жизни населения.

Исследование истоков, сущности и причин предпринимательского риска. Изучение алгоритма функционирования процесса управления рисками. Характеристика способов снижения природно-естественных, экологических, политических, транспортных и коммерческих рисков.

Ознакомление с преимуществами непрерывного процесса мониторинга финансовой устойчивости. Рассмотрение и анализ содержания ресурсно-управленческого метода. Характеристика причин, обусловливающих несоответствие должному уровню финансовой устойчивости.

Приемы осуществления управления денежными потоками предприятия. Основы постановки финансовых стратегий и тактики. Методы оценки эффективности совершенствования бизнеса. Роль бюджетирования в компании. Методологии развития человеческого капитала.

Теоретические аспекты разработки механизма управления рисками компании. Методы количественной и качественной оценки. Характеристика предприятия и анализ его системы деятельности. Определение направлений совершенствования управления финансовыми рисками.

Динамика расходов и доходов при реализации конкретного инновационного проекта. Оценка общей сумма инвестиций, рисковых капиталовложений. Определение научно-технического уровня проекта. Условно-годовая экономия и экономический эффект от инновации.

Рассмотрения подходов к управлению инвестиционной деятельностью, используемых на предприятиях промышленного сектора. Исследование объема капитальных вложений, вкладываемых в развитие основных производственных фондов компаний Краснодарского края.

Теоретические основы структуры управления предприятием. Принципы и факторы, определяющие организационное построение фирмы. Методы проектирования структур управления. Общая характеристика ООО "Инфо Тэсс", технико-экономический анализ деятельности фирмы.

Сформирован механизм формирования интеллектуального потенциала предприятия. Выделен объект управления в разработанном механизме. Определены принципы управления интеллектуальным потенциалом. Сформулирована задача управления интеллектуальным потенциалом.

Общая характеристика этапов корпоративного планирования. Определение стратегии бизнеса. Анализ внутренних сильных и слабых сторон, угроз предприятию, его конкурентоспособности. Особенности формулирования миссии и разработки структуры целей предприятия.

Понятия потребностей и мотивов, их классификация. Схема мотивационного процесса и характеристика его этапов. Теории и концептуальные модели мотивации. Зависимость исполнения от психологических факторов. Методы мотивирования персонала в организациях.

Понятие концерна, его структура, подразделения и назначение. Организационная культура как важная составляющая управленческого процесса: сущность, смысл, типология. Миссия и линия бизнеса компании. Политика по управлению организационной культурой.

Сущность и содержание мотивации в системе управления. Формирование у каждого сотрудника организации понимания сущности и значения мотивации в процессе труда. Теория мотивации по А. Маслоу, Д. Мак-Грегора и Дэвида Мак Клелланда. Теория ожиданий В. Врума.