Розгляд суб’єктів управління стратегічними програмами розвитку міст. Особливості використання принципу проактивності стратегії. Несилова взаємодія суб’єктів управління в рамках стратегічних програм розвитку міст. Шляхи оптимізації управлінських рішень.
Этапы принятия решения в управленческих ситуациях. Использование автоматизированных систем экспертного оценивания, позволяющих организовать на системной основе работу высококвалифицированных экспертов. Формирование технологической цепочки достижения цели.
Характеристика механизмов внутреннего и внешнего контроля в системе корпоративного управления, особенности их функционирования на российских предприятиях. Причины неэффективного управленческого менеджмента и его влияние на состояние экономики в России.
Рассмотрение судами дел о несостоятельности предприятий. Процедуры по признанию предприятия банкротом, его ликвидации, оказанию финансовой помощи должнику. Заключение мирового соглашения. Законодательство о банкротстве: недостатки и сложности применения.
Рассмотрение нетрадиционных тактик оценки претендентов на работу в практике современных менеджеров по персоналу. Принципы анализа деловых качеств работника. Провокационные подходы к определению стрессоустойчивости соискателя на вакантную должность.
Закон стяжательства и его значение в современной экономической теории. Люди как субъекты управления, формирующие новые типы организации жизни. Принципы бизнес-нетворкинга как взаимного обмена ресурсами, информацией, предоставление поддержки и помощи.
Исследование оценки персонала как системы четких параметров, помогающих всесторонне оценить эффективность членов команды. Ключевые цели и задачи оценки персонала. Оценка нетрадиционных методов подбора сотрудников, психологические требования к соискателю.
Ключевые цели и задачи при оценке персонала. Выявление сильных и слабых сторон сотрудников и использование их на благо компании. Формирование адекватных условий и критериев для продвижения по карьерной лестнице. Построение плана обучения персонала.
Сущность и значение управления финансово-экономическими процессами. Особенности метода "мозговой атаки", предназначенного для коллективной генерации большого количества идей по решению той или иной проблемы. Метод "сценариев", экспертных оценок, "Дельфи".
Стимулирование труда на предприятиях. Традиционные и нетрадиционные методы привлечения к выполнению трудовых обязанностей на предприятии. Системы переменной заработной платы и групповое премирование. Начисление бонусов и нематериальные стимулирования.
Способность руководителя эффективно мотивировать сотрудников. Соответствие прогнозируемого карьерного роста, основанного на деловых качествах сотрудника и возможности развития персонала. Повышение самооценки сотрудника. Организация конкурсных мероприятий.
Понятие антикризисного управления. Внесудебные процедуры несостоятельности, осуществляемые по инициативе как должников, так и кредиторов. Управленческая деятельность Л. Якокки в корпорации "Chrysler". Зарубежный опыт регулирования процесса банкротства.
Аналіз проблеми у сфері визнання (підтвердження) результатів неформального навчання (НН) за робітничими професіями. Рекомендації щодо проведення кваліфікаційної атестації осіб за компетентнісним підходом для визнання кваліфікацій за результатами НН.
Возникновение неформальной группы и ее роль в процессе функционирования организации. Процесс развития неформальных организаций и причины, по которым люди в них вступают. Анализ наличия и способы борьбы с неформальными группами в ООО "Строитель".
Коммуникационный процесс, его методы, вербальная и невербальная формы коммуникации. Неформальные коммуникации в организации и управление ими, функции слухов. Организационно-хозяйственная деятельность компании, пути улучшения коммуникационного процесса.
- 13756. Неформальные лидерства
Исследование с целью выявления личностных качеств и особенностей поведения человека, от которых зависят его успех или неудача в роли руководителя, изучение влияние различных стилей руководства на подчиненных и путей оптимизации лидерских способностей.
- 13757. Неформальные организации
Определение и сущность неформальных организаций. Причины образования неформальных групп, их типичные признаки. Особенности характеристики неформальных организаций, специфика управления в них. Анализ организации Тюменской федерации роллерского спорта.
- 13758. Неформальные организации
Неформальная организация как спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей, методы управления ею. Повышение эффективности формальных групп, подходы и приемы к данному процессу.
- 13759. Неформальные организации
Определение причин возникновения неформальных организаций. Изучение влияния группы на достижение формальных целей. Механизмы управления неформальной организацией. Рассмотрение проблем и преимуществ, которые связанны с неформальными объединениями.
Основные характеристики неформальных организаций и причины, по которым люди в них вступают. Изучение факторов, по которым отличаются неформальные организации от формальных, и какие из этих организаций являются наиболее эффективными.
Характеристики неформальных отношений в организации. Причины возникновения неформальных отношений в организации. Проблемы и выгоды, связанные с неформальными организациями. Функционирующие неформальные группы в ООО "Строитель" и способы борьбы с ними.
Теоретические основы понятия "трудовой мотивации". Применение мотивационных аспектов управления трудом в странах с развитой рыночной экономикой. Специфика российского трудового коллектива. Методы решения проблемы низкой трудовой мотивации россиян.
Изучение творчества Никколо Маккиавелли с позиции теории управления. Анализ принципов Маккиавелли, оказавших влияние на развитие менеджмента. Лидер как образец мудрости и справедливости для своих сторонников. Относительность и принцип разграничения.
Висвітлення етико-психологічних та моральних аспектів управлінської діяльності. Аналіз запровадження нової етики управлінської діяльності та надання практичних рекомендацій, зорієнтованих на якісне виконання адміністративних функцій в закладах освіти.
- 13765. Нова парадигма менеджменту
Дослідження традиційних уявлень про науку менеджменту та особливостей побудови нової парадигми. Практичне застосування теорії менеджменту. Правильні способи управління персоналом. Технології та їх кінцеве використання. Вивчення принципів організації.
Особливості нової парадигми розвитку та умови підвищення ефективності професійної компетентності керівників сучасних закладів загальної середньої освіти у процесі формування якісних освітніх послуг. Основні вимоги до професійної компетентності керівників.
Проблемні питання функціонування сучасних служб персоналу. Напрями вдосконалення роботи з формування конкурентоспроможного кадрового потенціалу. Розроблення заходів поліпшення кадрової політики. Створення умов для продуктивної діяльності працівників.
Розглядається новаторський педагогічний менеджмент як засіб переведення педагогічних систем у якісно новий стан, як знаряддя побудови нового, більш благополучного та розвиненого суспільства. Викладено зміни, які необхідно зробити кожному менеджеру.
Рассмотрение необходимости профессии бизнес-аналитика, определение основных причин низкого уровня использования анализа в деятельности организации российскими предприятиями. Рассмотрение значимости проведения анализа для принятия управленческих решений.
Перечень социально-экономических трендов в формировании острой потребности в переподготовке. Общие тенденции проведения программ профессиональной переподготовки. Принципы разрешения кадровых и навыковых пробелов за счет создания массовых программ.