- 13831. Механізм перебудови технології управління підприємством на засадах реінжинірингу бізнес-процесів
Зростання конкуренції та збільшення кількості фірм, що функціюють в одній галузі. Методологія, класифікація й аналіз інструментальних засобів розгляду бізнес-процесів. Упорядкування складу потоків інформації шляхом визначення черговості їх обробки.
Систематизація основних підходів щодо механізмів прийняття інноваційних рішень на прикладі західного та східного досвідів. Характеристика основних рис японського й американського стилів управління інноваціями. Вище керівництво в новаторській організації.
- 13833. Механізм проактивного управління стратегічною маркетинговою стійкістю торговельного підприємства
Процеси управління стратегічною маркетинговою стійкістю підприємства: проактивний аналіз; діагноз; прогноз та удосконалення. Розроблення моделі вибору сценаріїв зміцнення маркетингової стійкості та конкурентоспроможності торговельного підприємства.
Етапи процесу експертного опитування щодо діяльності багатопрофільної лікарні. Способи оцінки компетентності експертів. складання програми та плану опитування, який плавно переходить у етап формування групи експертів, причетних до його проведення.
- 13835. Механізм процесного управління в системі менеджменту якості підприємств лікеро-горілчаної підгалузі
Дослідження механізму процесного управління в системі менеджменту якості підприємства та його адаптації для підприємств лікеро-горілчаної підгалузі. Зустрічна методика формування механізму процесного управління від "зверху до низу" до "знизу до верху".
- 13836. Механізм процесу управління
Змістовна, організаційна та технічна характеристики процесу управління, механізм його реалізації на підприємстві. Правовий статус та обов'язки учасників товариства з додатковою відповідальністю, компетенція його виконавчого органу та загальних зборів.
Визначення сутності кадрової роботи. Характеристика особливостей сільського господарства. Виділення поняття "життєвий цикл підприємства", "механізм", "механізм реалізації кадрової політики підприємства". Розгляд етапів життєвого циклу підприємства.
Визначення поняття інтелектуального капітала, обґрунтування підходів до категорії інтелкутального капіталу з точки зору специфічних для будівельного сектору характеристики. Оцінка інтегрального критерію його ключових стурктрних елементів та механізмів.
Механізм управління людськими ресурсами підприємства як інструмент реалізації стратегії розвитку організації. Формування системи управління персоналом в залежності від потреб бізнесу: організація праці, планування людських ресурсів, мотивація та розвиток.
Сутність та характерні особливості управлінських рішень. Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства "АТП 16361". Заходи щодо реалізації ефективних управлінських рішень. План маркетингу, модель прогнозування при стратегічному плануванні.
Складові частини стрижневих понять і категорій менеджменту. Механізм реалізації конкретних функцій управління на засадах використання загальних. Основні елементи системи та етапи процесу планування. Загальна характеристика моделі сучасного менеджера.
Розгляд елементів механізму вдосконалення організаційної структури будівельного підприємства. Процес удосконалення організаційних структур у вигляді ланцюжка "планування – впровадження – оцінка". Функціонування економіки на принципах самоорганізації.
Побудова наочної моделі механізму удосконалення організаційної структури підприємства. Принципи і критерії ефективності даного механізму. Визначення методів, інструментів, важелів побудови та послідовності етапів діагностики організаційної структури.
Економічний механізм раціоналізації управління внутрішніми ресурсами аграрних підприємств. Розгляд тактичних планів і методів досягнення стратегічних орієнтирів розвитку сільськогосподарської компанії. Інструменти раціоналізації управління ресурсами.
Розгляд підходів до визначення поняття "механізм". Визначення специфіки механізму управління інноваційною активністю підприємства, що відрізняє його від інших механізмів. Розробка авторського трактування, спрямованого на економічний розвиток підприємства.
Сутність поняття "механізм управління". Структурна схема механізму управління інноваційною діяльністю. Функція планування, організування, мотивування, контролювання та регулювання. Економічний, науково-технічний, соціальний, екологічний ефект діяльності.
Розглядаються аспекти управління інтегрованим Інтернет-менеджментом підприємства. Описано сучасні тенденції використання інтегрованого Інтернет-менеджменту в роботі підприємств. Сформовано концепцію та стратегію розвитку інтегрованим підприємством.
Особливості процесу управління персоналом підприємства в конкурентних умовах функціонування. Шляхи підвищення результативності праці працівників та ефективності виробництва. Визначення природи впливу персоналу на конкурентоспроможність підприємства.
Дослідження генези системи забезпечення промислової безпеки в Україні та її еволюції XX ст. Розгляд органів управління галуззю на державному та територіальному рівнях, їхні повноваження та функції, структура. Аналіз основних змін в системі управління.
Виокремлення та обґрунтування етапів механізму управління стійкістю інноваційно-інвестиційного розвитку машинобудівного підприємства. Визначення методів безперервного контролю над управлінськими заходами для ефективного функціонування підприємства.
Дослідження змісту і форми прояву творчої активності персоналу підприємства. Визначення ролі творчої праці в умовах інноваційної розбудови виробництва. Обґрунтування основ та прикладних аспектів механізму управління творчою активністю персоналу.
Формування ефективної структури організаційно-економічного механізму управління товарооборотом, який сприятиме досягненню поточних та стратегічних цілей торговельних підприємств. Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища торгових підприємств.
Аспекти механізму діагностики управління трудовим потенціалом, процес мотивації і стимулювання праці. Виявлення чинників, що визначають трудовий потенціал окремого працівника і підприємства. Методи управління трудовим потенціалом підприємства.
Аналіз основного механізму, який забезпечує ефективне використання трудових ресурсів підприємства, що відображають його кадровий потенціал. Використання інформаційно-аналітичної системи, яка забезпечує постійний моніторинг і розвиток трудових ресурсів.
Вирішення завдання внутрішньої самооцінки і прогнозування фінансового стану підприємства, забезпечення фінансової безпеки діяльності від різних проявів зовнішніх та внутрішніх загроз. Зростання рівня невизначеності в прийнятті управлінських рішень.
Дослідження складових елементів механізму управління якістю продукції, а саме принципів, методів, функцій та інструментів менеджменту. Результат дії цього механізму. Визначення стратегічних напрямів управлінського впливу на якість промислових товарів.
Аналіз механізму формування бренд-стратегії торговельного підприємства, який включає функціонал, що об’єднує функції, підходи, моделі, принципи, методи та інструменти. Обґрунтування стратегії, визначення її етапів впровадження і моніторинг ефективності.
Соціальні параметри механізму формування та підвищення конкурентоспроможності, як окремих суб’єктів господарювання, так і країни в цілому. Фактори, що гальмують розповсюдження практики формування корпоративної соціальної відповідальності в Україні.
Створення умов для одержання максимального соціально-комунікаційного прибутку в бібліотеці за рахунок упровадження механізму прийняття управлінських рішень в системі маркетингового менеджменту бібліотеки. Аналіз процедури стратегічних досліджень.
Формування категорії "дисциплінарні відносини", її сутність, поняття та структура. Міжнародний досвід розвитку дисциплінарних відносин, напрями його використання та адаптації до умов України. Сучасний стан та проблеми мотивації дисципліни праці.