Пояснительная записка

Исследование системы управления ОАО «Тамбовский завод

«Комсомолец» имени Н.С. Артемова»

Маслов А.В. группа У-32

1. Общее описание организации

Открытое акционерное общество «Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н.С. Артёмова» - одно из старейших предприятий химического машиностроения, выпускающее продукцию, конкурирующую с западными аналогами. Это - современное многопрофильное предприятие, обладающее мощным производственным, техническим и интеллектуальным потенциалом.
Оборудование, изготовленное на «Комсомольце», успешно эксплуатируется в пищевой, газовой, химической и металлургической отраслях промышленности. Оно используется на 300 спиртовых и 50 ликёро-водочных заводах России и СНГ.

Завод основан в 1933 году как завод химического машиностроения. Тогда же изготовлен первый брагоректификационный аппарат из меди и ее сплавов. Знаковым являются некоторые вехи истории завода:

1934 год -- изготовлен первый агрегат для разделения коксового газа методом глубокого охлаждения, параллельно выпускается и другое оборудование для химической промышленности.

1946 год -- освоен выпуск крупногабаритных аппаратов из коррозионностойких и жаропрочных сталей.

1967 год -- начало сотрудничества завода с научно-исследовательскими институтами в области атомной и радиотехнической промышленности -- изготовлен резонатор для Серпуховского синхрофазотрона.

1977 год -- освоено изготовление установок для мембранного разделения жидких средств, а также установок для разделения газовых средств на основе полого волокна.

1992 год -- началось изготовление комплектных линий разваривания и осахаривания крахмалосодержащего сырья для спиртовых заводов, оборудования для ликеро-водочных, винных, пивных и водо-безалкогольных заводов, запорной арматуры.

1998 год -- освоено изготовление установок обработки трансформаторных масел, установок получения газов адсорбционным методом (кислорода, азота), пожарной техники, танков пивных.

2001 год - реконструкция производственных мощностей для производства технологического оборудования для пивоварения

2003 год, ноябрь -- начало поэтапного технического перевооружения производственных мощностей (модернизация металлообрабатывающего парка оборудования), реорганизация производства

На протяжении всей истории своей жизни завод постоянно наращивал научно-технический потенциал своего производства, открывая новые направления деятельности и совершенствуя старые.

ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» разрабатывает и производит:

1. Оборудование для пищевой промышленности (оборудование для производства ректификационного спирта, оборудование для ликероводочных заводов, оборудование для винных заводов, оборудование для молочных заводов, производства безалкогольных напитков, кваса, соков, оборудование для сахарных заводов). Благодаря сотрудничеству с фирмой «Huppmann Handel Gmbh» «Комсомолец » производит не имеющее аналогов в России оборудование для пивоваренной отрасли. Более 20 пивоваренных заводов используют оборудование завода «Комсомолец», в том числе компании «Балтика», «Очаково», «Красный Восток».

2. Водоподготовительное оборудование (Реализуя проект сотрудничества с корпорацией «OMNI Chemical & Petroleum Products» и корпорацией «Southwest Filter Company», завод «Комсомолец» -- единственный в России - изготавливает высокоэффективные системы очистки жидких и газообразных технологических сред, производит оборудование для получения дистиллированной воды).

3. Оборудование для газовой промышленности (блоки очистки газа, различные сосуды, емкости и резервуары). В 2002 году завод приступил к изготовлению уникальных установок по сжижению природного газа при авторском надзоре НИИГАЗа. А результатом совместной деятельности завода с Центральным конструкторским бюро нефтеаппаратуры стал выпуск оборудования, предназначенного для очистки и осушки природного газа, в котором нуждаются предприятия «Надымгазпром», «Уренгойгазпром», «Югтрансгаз» и многие другие.

4. Электро- и теплоэнергетическое оборудование (оборудование для подпитки маслонаполненных кабельных линий, эжекторные установки обработки трансформаторного масла, скоростные подогреватели водяные, горизонтальные, секционные, сборники для сжатого воздуха).

5. Оборудование для химической промышленности (установки для дистилляции жирных кислот, оборудование для производства технического спирта, уксусной кислоты, ацетона, оборудование для производства особо агрессивных продуктов, плакированное серебром и медью).

6. Оборудование для металлургических заводов (кристаллизаторы, кессоны, фурмы)

7. Пожарная и аварийно-спасательная техника (установки воздушно-пенные (мобильные и стационарные)

8. Оборудование для проведения научно-исследовательских работ (оборудование для ядерных и электрофизических исследований)

Завод выиграл тендер на поставку для Кольской АЭС фильтрующих систем для аварийного охлаждения зон реактора, так как характеристики оборудования превосходят зарубежные аналоги. Такие же системы готовятся к отправке в Китай для Тяняньваньской АЭС.

Поставка оборудования осуществляется комплектными линиями, блоками и отдельными аппаратами. Многопрофильность, разнообразие выпускаемой продукции стабильно поддерживает экономическую устойчивость завода «Комсомолец». В настоящее время заводом производится более 3000 наименований различного оборудования, узлов и деталей.

Завод имеет 70-летний опыт работы на мировом рынке Он поставляет оборудование на экспорт, имеет постоянные контакты с рядом зарубежных представительств в России. Только за последние три года предприятие установило тесные деловые связи с 32 компаниями 11 стран мира. Среди них - фирмы США, Великобритании, Китая, Монголии, Эстонии и стран СНГ.

На заводе сложилась традиция - создавать новую продукцию совместно с ведущими НИИ России, такими как Объединённый институт ядерных исследований, Государственный НИИ промышленной и санитарной очистки газов, Центральный НИИ экспериментального проектирования инженерного оборудования, Институт Теплопроект, Государственный институт проектирования пищевой промышленности, Проектно-конструкторское бюро Российской академии сельскохозяйственных наук и многими другими. В 2002 году завод занял I место в областном ежегодном конкурсе Главного управления МПР России «за лучшую организацию работы по рациональному использованию природных ресурсов и охране окружающей среды среди промышленных предприятий области», в 2003 году на XII Международной выставке-ярмарке «ПИВО2003» заводу присуждён почётный диплом за высокое качество выпускаемого оборудования. И это - только небольшая часть наград, подтверждающих надёжность предприятия.

2.Анализ и оценка экономического потенциала организации

Экономический потенциал - это единый технический, финансово-экономический и организационно-управленческий комплекс, способный к воспроизводству и наращиванию функционирующего капитала. Экономический потенциал организации может быть охарактеризован двояко: с позиции имущественного положения предприятия и с позиции его финансового положения. Обе эти стороны финансово-хозяйственной деятельности взаимосвязаны -- нерациональная структура имущества, его некачественный состав могут привести к ухудшению финансового положения и наоборот.

3. Анализ рынка и конкуренции

ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова" работает в отрасли экономики «Машиностроение». За последние 5 пять лет машиностроение в РФ развивается хотя и небольшими, но уверенными темпами (3-5% в год в зависимости от региона). Инвестиции в отрасль растут из года в год.

Потребителей, делающих заказы из года в год нет, что обусловлено спецификой производимого оборудования (заводы-заказчики проводят реконструкцию модернизацию или строительство новых производственных мощностей не чаще 5-15 лет).

За 2005 год основными заказчиками были:

В части оборудования для пивоваренной промышленности:

- ЗАО «Пивоварни Ивана Таранова» (7,9%);

- ЗАО «Ереванское пиво» (1,4%);

- ЗАО «Липецкпиво» (1,3%);

- ОАО «Амстар» (1,0%);

- ЗАО «Пивоварня Москва ЭФЕС» (1,0%).

В части оборудования для пищевой промышленности:

- ООО «Бизнес Альянс» (3,2%);

- ОАО «Лианозовский молочный комбинат» (1,8%);

- ЗАО «ТД Курские продукты» (1,0%).

В части оборудования для нефтегазовой промышленности:

- ЦКБН ОАО "Газпром" (2,5%);

- ООО «Уренгойгазпром» (1,5%);

- ООО "ОМНИ Технологии" (1,0%).

В части оборудования для ликероводочной и спиртовой промышленности:

- ООО «Русский Стандарт Водка» (7,2%);

- ООО «НТЦ Спиртпищепром» (3,8%);

- ОАО «Мордовоспирт» (3,6%);

- ОАО «Московский завод «Кристалл» (3,3%);

- ОАО «Талвис» (2,0%).

В части химического оборудования:

- ООО «ЛЕННИИХИММАШ» (7,6%);

- ЗАО «Южтехмонтаж» (2,3%).

В части оборудования для атомной энергетики:

- ЗАО «КомплектАтомИжора» (1,5%).

ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова" работает на региональных, общероссийских и зарубежных рынках продукции по сегментам, входящим в сферу его интересов.

Основными странами импортерами продукции эмитента в 2005 году были: Казахстан, Армения, Беларусь, Украина, Туркменистан, Таджикистан, Германия.

К географическим преимуществам можно отнести то, что предприятие территориально расположено на местности не подверженной стихийным бедствиям(землетрясение, наводнение и т.д.) - в центрально-черноземном районе России. Город Тамбов расположен на пересечении крупных авто- и железнодорожных магистралей.

На сбыт продукции в сторону уменьшения может повлиять насыщение рынка производимым оборудованием; факторами увеличения продаж являются: расширяющаяся география поставок, освоение новых видов оборудования, экономический рост в тех отраслях промышленности, на которых ориентировано производство ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова", повышающаяся платежеспособность заказчиков.

Наиболее значительным является риск резкого роста конкуренции в отрасли за счет как возрождения старых производственных мощностей (за счет инвестиций, в т.ч. и иностранных), так и строительства новых производственных мощностей, а также поставки западными компаниями производителями продукции на российский рынок.

За счет роста конкуренции, тенденция цен на выпускаемую продукцию на рынке имеет склонность к снижению. Однако, данный риск диверсифицируется прежде всего сокращением расходов эмитента, а также расширением территории сбыта продукции и выходом на новые рынки (активно развиваются новые направления деятельности компании).

За последние годы эмитент достиг значительного прогресса в области производства и реализации продукции. Рост объемов производства за период с 1999 по 2002 год составил 3,9 раза, хотя в 2003 году произошло некоторое его снижение.

В 2000-2001 годах был проведен первый этап реконструкции предприятия (реализован инвестиционный проект на сумму 1 млн. долларов США), которая позволила выпускать новые виды оборудования (крупногабаритное технологическое емкостное оборудование для производства пива, молока, нефтегазового комплекса) -- реконструкция производственных помещений, приобретение и самостоятельное изготовление нового оборудования. В 2003 был запущен новый инвестиционный проект (общая сумма более 2 млн. долларов) по модернизации производственных мощностей -- проводится практически полная замена металлообрабатывающего и сварочного оборудования на немецкие аналоги, производительность которых на порядок выше, меняются системы отопления, системы снабжения воздухом, строятся новые производственные помещения.

Общую оценку результатов деятельности эмитента в рамках отрасли можно охарактеризовать как положительную, динамику развития по сравнению с другими предприятиями отрасли - как опережающую.

Среди положительных факторов развития можно назвать значительную диверсификацию бизнеса эмитента по рыночным сегментам: выход как на новые продуктовые рынки, так и на новые географические рынки. Кроме того, положительным моментом явилось проведение реконструкции и модернизации производства, что позволило эмитенту оставаться на технологическом уровне, сопоставимом с производствами западных стран.

Среди негативных факторов, можно отметить резкое увеличение конкуренции в отрасли, в том числе и от западных фирм-производителей, пытающихся захватить отечественный рынок. В последнее время наряду с такими важными преимуществами конкурентов как скорость изготовления заказов, западные конкуренты предлагают более выгодные условия финансирования.

Поставщики, на долю которых приходиться более 10% всех поставок товарно-материальных ценностей: ООО "Ариной" (г. Москва), ООО «ТД «Ижора-Металл" (г. Москва) поставляют нержавеющий прокат. ЗАО «ПО «Промет», ООО «Русский медный прокат» -- основные поставщики медного проката

По комплектующим, используемым для производства ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова" работает с большим количеством как российских, так и зарубежных предприятий.

Договорные отношения сохраняются в течении года с последующим перезаключением в случае отсутствия претензий с обоих сторон.

Импортные поставки занимают менее 3% в общем объеме поставок. В основном это приобретение импортных комплектующих, устанавливаемых на производимое предприятием оборудование.

Риски связанные с повышением цен на основное сырье (металлопрокат) незначительны, рынок металлов в России устоялся и изменение цен на металлопрокат можно спрогнозировать и учитывать при заключении контрактов. Кроме того, эмитент работает с широким кругом поставщиков как в России, так и на западе, что позволяет диверсифицировать этот риск.

В области качества продукции и цен, несомненным лидером на территории РФ и стран СНГ является эмитент.

В качестве мер, принимаемых с целью повышения конкурентных преимуществ эмитента планируется: поиск новых рынков сбыта продукции, сотрудничество с западными компаниями по совместному производству оборудования по западный технологиям на производственных мощностях эмитента, сотрудничество с различными финансовыми институтами с целью предложения более конкурентных условий поставки (отсрочка, лизинг), продолжение обновления станочного парка с целью увеличения производственных мощностей, качества продукции, уменьшения сроков изготовления заказов.

Показана динамика показателей, характеризующих прибыльность и убыточность эмитента, за пять полных лет. Указанная информация приводится в виде таблицы.

Наименование показателя	2001 год	2002 год	2003 год	2004 год	2005 год
Выручка, тыс. руб.	447 281	583 251	449 169	729 188	740 998
Валовая прибыль, тыс.руб.	155 366	180 347	98 235	293 883	227 569
Чистая прибыль (убыток), тыс.руб.	69 836	75 595	-36 764	18 756	35 151
Рентабельность собственного капитала, %	43,4	32,1	-18,7	6,8	22,9
Рентабельность активов, %	15,6	14,5	-5,7	2,3	7,2
Коэффициент чистой прибыльности, %	15,6	13,0	-8,2	2,6	4,7
Рентабельность продукции (продаж), %	23,4	18,2	1,6	18,5	15,9
Оборачиваемость капитала	2,8	2,5	2,0	2,1	2,0
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, тыс. руб.	0	0	0	0	0
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса	0	0	0	0	0

Анализируя таблицу, стоит отметить, что рентабельность предприятия является нестабильной. За последние 3 года рентабельность собственного капитала выросла, но еще не достигла приемлемого уровня в 35%. Рентабельность продаж снизилась по сравнению с 2004 годом и составляет всего лишь 16%, отставая от общероссийской на 2%. Следует отметить, что объём выручки в относительном выражении, полученной предприятием, снизился.

В 2000-2001 годах был проведен первый этап реконструкции предприятия (реализован инвестиционный проект на сумму 1 млн. долларов США), которая позволила выпускать новые виды оборудования (крупногабаритное технологическое емкостное оборудование для производства пива, молока, нефтегазового комплекса) -- реконструкция производственных помещений, приобретение и самостоятельное изготовление нового оборудования. В 2003 был запущен новый инвестиционный проект (общая сумма более 2 млн. долларов) по модернизации производственных мощностей -- проводится практически полная замена металлообрабатывающего и сварочного оборудования на немецкие аналоги, производительность которых на порядок выше, меняются системы отопления, системы снабжения воздухом, строятся новые производственные помещения.

4. Анализ финансового состояния

Финансы в рыночной экономике являются формой движения стоимости и обусловлены наличием товарно-денежных отношений. В финансовые отношения предприятия включено большое количество субъектов хозяйствования, собственников, работников, органов государственного и местного управления.

Финансовое состояние предприятия - комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование ресурсов, финансовую устойчивость предприятия, ликвидность баланса.

Основным показателем финансового состояния предприятия является рентабельность капитала (прибыльность):

Ш Рентабельность капитала (прибыльность). В условиях рынка рентабельность капитала характеризует минимальную норму прибыльности капитальных вложений и является более стабильным показателем, чем рентабельность продукции.

R =*100%,

где П - чистая прибыль предприятия,

А (СК) - активы (собственный капитал) предприятия,

R=*100%=3,6%.

Значение такого показателя как рентабельность капитала (прибыльность) находится не на должном уровне: он должен быть около 30% (и выше), а у ОАО “Электроприбор” он намного ниже нормы. Это, безусловно, большой минус для предприятия: получается, что прибыль ОАО “Электроприбор” находится на очень низком уровне, т.е. предприятие производит продукцию с высокой себестоимостью, а потому не может позволить себе участие в ценовой конкуренции, что заметно снижает вероятностный объем продаж, а потому и размер прибыли. Соответственно, увеличивается срок окупаемости капитальных вложений, за счет чего рентабельность капитала резко снижается.

Финансовое состояние предприятия характеризуется платежеспособностью, прибыльностью, эффективностью использования активов и собственного (акционерного) капитала, ликвидностью. Для оценки финансового состояния ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор” рассчитаем ряд показателей финансовой стабильности за 2007 год, используя для этого бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, приложение к бухгалтерскому балансу - форма №5 по ОКУД

Коэффициент финансовой независимости:

К= ,

К= =0,316.

С точки зрения экономической теории, если у предприятия собственный капитал менее 50% от стоимости активов, то оно является потенциальным банкротом, ведь кредиторы не могут рассчитывать на полное возвращение долгов. Но на мой взгляд процедура банкротства предприятию не грозит т.к. дебиторская задолженность составляет 40% от оборотного капитала.

Ш Коэффициент соотношения заемных и собственных средств:

К= ,

К==2,1625.

Соотношение собственных и заёмных средств не соответствует оптимальному значению 1

Ш Коэффициент чистой выручки:

К= ,

где П - чистая прибыль предприятия,

А - амортизация,

ВР - выручка предприятия,

К==0,43.

Ш Темп роста активов:

Т=,

где А - активы предприятия на начало года,

А - активы предприятия на конец года,

Т=*100%=119,5%.

Рассмотрим кредитную историю завода «Комсомолец»

Кредитные средства в размере 10% и более от стоимости чистых активов привлекались для финансирования проекта поэтапной реконструкции производственных площадей (начало май 2001 года) и технико-технологического перевооружения мощностей (второй этап -- ноябрь 2003 года).

Наименование обязательства	Наименование кредитора (заимодавца)	Размер основного долга	Дата получения	Дата погашения
				план	факт
Инвестиционный кредит	Тамбовское ОСБ №8594	30 млн. руб.	04.06.2001	03.06.2004	14.11.2003
Инвестиционный кредит	Тамбовское ОСБ №8594	21 млн.руб.	10.12.2003	08.12.2006
Инвестиционный кредит	Департамент финансов г. Москвы	35 млн.руб.	29.03.2004	29.08.2006
Кредит	Тамбовское ОСБ №8594	60 млн.руб.	01.06.2005	28.11.2005	22.11.2005
Кредит	Тамбовское ОСБ №8594	50 млн.руб.	28.11.2005	26.05.2006

Просроченной задолженности по кредитным договорам за последний финансовый год -- нет.

В составе кредиторской задолженности не имеется кредиторов, на долю которых приходиться 10 и более процентов от общей суммы кредиторской задолженности.

Прочих обязательств, не исполненных эмитентом на дату окончания завершенного отчетного периода, в размере 5 или более процентов балансовой стоимости активов не имеется.

В общем финансово экономическую деятельность можно охарактеризовать как неудовлетворительную так как не соблюдаются неравенства Т > T > T > T ( > >>). Здесь особое внимание следует уделить изменению выручки за отчетный период, на которую в большой степени повлияли рост конкуренции, в т.ч. со стороны западных, освоение выпуска новых видов продукции, диверсификация рынка сбыта, изменения в налоговом законодательстве и прочие факторы. Только первый и последний из этих показателей больше 100%.

5. Анализ производственного потенциала

В самой общей постановке элементами производственного потенциала предприятия можно считать все ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия. Выбор наиболее важных из огромного их числа представляет собой весьма сложную проблему, о чем свидетельствует множество мнений о составе производственного потенциала. Главная трудность анализа состава производственного потенциала предприятия заключается в том, что все его элементы функционировать одновременно и в совокупности. Следовательно, закономерности развития потенциала могут быть раскрыты не как отдельно взятые закономерности развития ее составляющих, а только как их сочетание. Отсюда очевидна тщетность попыток выявления роли каждого из элементов производства в отдельности. Использование специальных методов математической статистики может дать лишь искаженные результаты. Поэтому наиболее объективным методом исследования состава элементов производственного потенциала промышленного предприятия, как сложной системы представляется системный подход.

Рабочая сила в производственном процессе исторически занимала основное место, являясь первой производительной силой. От качества и количества персонала непосредственно зависит производительная способность хозяйственного звена. Предприятия самостоятельно определяют потребность в трудовых ресурсах, их структуру и квалификационный состав. Содержание детских и оздоровительных учреждений и реализация программы социального развития трудовых коллективов в определенной мере способствует воспроизводству рабочей силы. В хозяйственных звеньях происходит изменение качественного уровня трудовых ресурсов, его воспроизводство. Существует историческая тенденция, которая состоит в том, что "человеческий труд отступает на задний план перед трудом машин " (Ленин, ЗТ.1с.78). Темпы высвобождения трудовых ресурсов определяются совершенством организации производства, труда и управления, уровнем профессиональных знаний и опытом. В целом под воздействием научно-технического прогресса численность занятых за 15-20 лет снизилась в 3,6 раза. Как видно, рабочая сила взаимозаменяема с другими видами производственных ресурсов. Ее характеристики - количество, половозрастная структура, профессионально квалификационный состав - всегда адекватны производимой продукции. Следовательно, трудовые ресурсы - элемент производственного потенциала предприятия.

Структура трудовых ресурсов завода «Комсомолец» представлена в таблицах

Данные о численности

Наименование показателя	на 1.01.06	на 1.04.06
Среднесписочная численность , чел	1069	1070
Объем денежных средств, направленных на оплату труда, руб.	126445870	34424103
Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, руб.	4282996	809560

Сведения о сотрудниках эмитента в зависимости от их возраста и образования

Наименование показателя	на 1.01.06	на 1.04.06
Сотрудники, возраст которых составляет менее 25 лет, %	17,8	18,9
Сотрудники, возраст которых составляет от 25 до 35 лет, %	27	25,4
Сотрудники, возраст которых составляет от 35 до 55 лет, %	48,9	49,6
Сотрудники, возраст которых составляет более 55 лет, %	6,3	6,1
ИТОГО:	100	100
из них: имеющие среднее образование	31,7%	31,9%
имеющие профессиональное образование	42,8%	42,5%
имеющие высшее образование	24,7%	24,8%
имеющие послевузовское образование	0,8%	0,8%

Из таблиц видно, что численность персонала предприятия практически не изменяется. С другой стороны Объем денежных средств, направленных на оплату труда значительно вырос. Следует также отметить, что на заводе преобладают сотрудники, имеющие среднее и профессиональное образование, что на мой взгляд обусловлено спецификой деятельности ОАО «Комсомолец».

Производственная способность хозяйственной системы определяется количеством используемых орудий труда. Их технико-экономические показатели воспроизводятся самой системой путем капитального ремонта и модернизации. Орудия труда взаимозаменяемы с другими видами ресурсов. Особенно высока взаимозаменяемость между основными фондами и живым трудом. Вместе с тем, новая техника требует соответствующих перемен в квалификационном составе работающих и серьезные изменение в технологии и организации производства.

За последние годы в машиностроение проходит реконструкция и модернизация производственных мощностей предприятий, что требует значительного объема инвестиций. Хотя значительная часть фондов остается устаревшей как в физическом, так и в моральном плане (оборудование закупалось еще в 60-80-ых годах XX века).

А===0,38.

Этот показатель меньше 50%. Следовательно амортизационных отчислений не достаточно. Требуется увеличение финансирования.

Развитие производительных сил в условиях научно-технического прогресса характеризуется радикальными изменениями не только орудий труда, но и методов производства, то есть технологии изготовления продукции. Это то звено производственного процесса, в котором в первую очередь реализуются новые научные открытия и технические решения. Технология не является вещественным элементом производства и всегда материализуется в той или иной системе средств труда. Поэтому она технология является одним из важнейших элементов производственного потенциала.

Некоторые исследователи в состав производственного потенциала включают материальные ресурсы. Исключение из материальных ресурсов составляют энергетические ресурсы, которые в теории организации производства часто классификационно объединяются с первыми. Но некоторыми исследователями энергия выделяется как своеобразный элемент средств производства.

В условиях научно-технического прогресса быстро растет роль информации, специфического ресурса эпохи научно-технической революции. Знания становятся самым ценным жизненным продуктом. Информация - необходимое условие и элемент любой производственной деятельности, которая по своей значимости все больше приравнивается к энергетическим и сырьевым ресурсам и используется для замещения живого труда, сырья н энергии.

Информация в промышленном производстве используется в виде результатов научных разработок по совершенствованию основных фондов и предметов труда, навыков и знаний производственного персонала.

В области научно-технического развития на предприятии ведется регулярная работа в области изобретения, внедрения в производство, а также лицензирования и патентования новых методов и способов, новых изобретений.

За последние 5 лет получен ряд патентов и лицензий в области научно-технического развития.

Риск, связанный с возможностью истечения сроков действия лицензий, патентов и товарных знаков - незначителен.

Кроме того, существуют и такие формы информации, как результаты научных разработок в области организации производства, труда и управления, данные по изучению рынка сбыта, программ управления машин и оборудования и т. д.

Таким образом, производственный потенциал предприятия включает основные производственные фонды, промышленно-производственный персонал, технологию, энергию и информацию.

6. Анализ организации и управления предприятием

Управление на предприятии осуществляется тремя органами:

Собрание акционеров Совет директоров Единоличный исполнительный орган

Компетенция общего собрания акционеров (участников) эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами):

Компетенция совета директоров (наблюдательного совета) эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами):

Компетенция единоличного и коллегиального исполнительных органов эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами):

Генеральный директор осуществляет руководство текущей деятельностью Общества. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы во всех государственных органах, учреждениях, предприятиях, организациях, в судах и арбитраже в РФ и за рубежом, заключает от имени Общества контракты, договоры, совершает сделки и иные юридические акты, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и иные счета; в пределах своих полномочий издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества, утверждает штатное расписание, осуществляет найм и увольнение персонала, применяет меры поощрения и налагает взыскания.

Организационная структура представлена в приложении 1

Существующая структура является линейно-функциональная, что в наибольшей степени соответствует типу организации и масштабам деятельности. Суть управления состоит в сборе, переработке, хранении и выдаче информации в виде программ, планов, распоряжений, нормативов, заданий, в которых содержится подробная информация о правах и обязанностях исполнителей, их задачах, необходимых технических, экономических и социальных ограничениях. Число уровней управления ОАО «Комсомолец» соответствует допустимому значению, мелкие не нужные подразделения полностью отсутствуют. Каждый отдел, существующий на предприятии, выполняет свои строго определенные функции, которые не дублируются другими отделами. Функции отделов выполняются в полной мере.

Руководство предприятия можно признать неудовлетворительным так как не соблюдается основное неравенство, отражающее эффективность его работы Т > T > T > T

Также показателем неэффективности руководства являются нестабильный и низкий уровень рентабельности и прибыльности, что на мой взгляд обусловлено не возможностью обеспечить конкурентные преимущества по отношению к российским и зарубежным производителями аналогичных товаров .

Что касается преданности персонала фирме, то следует отметить довольно невысокую текучесть кадров. Это связано в первую очередь с высоким престижем завода среди предприятий и фирм области. Немаловажную роль играет и своевременность выплаты заработной платы сотрудникам, несмотря на то, что ее уровень по-прежнему далек от идеального. В целом следует отметить довольно высокую преданность фирме, что может позитивно повлиять на развитие предприятия в случае достаточного дальнейшего стимулирования персонала.

На предприятии собран коллектив, постоянно внедряющий в производство новые технологические и конструкторские разработки. Руководство эмитента поддерживает и поощряет нововведения.

При оценке гибкости следует отметить, что на предприятии постоянно ведется поиск средств для обновления производственных мощностей предприятия, периодически происходят изменения, направленные на повышение эффективности работы предприятия, повышения конкурентоспособности товаров.

7. Проблемы экономического потенциала

Изучив все аспекты экономического потенциала предприятия можно сделать вывод о существовании некоторых проблем требующих незамедлительного решения.

Несмотря на то, что в области качества продукции и цен, несомненным лидером на территории РФ и стран СНГ является завод «Комсомолец», можно отметить резкое увеличение конкуренции в отрасли, в том числе и от западных фирм-производителей, имеющих ряд преимуществ, таких, как скорость изготовления заказов, более выгодные условия финансирования.

Предприятие не может похвастаться стабильностью. Все основные показатели, характеризующие деятельность и финансовые результаты(такие как прибыль, выручка и рентабельность) не соответствуют норме, а коэффициент соотношения собственных и заемных средств в 2 раза превышает оптимальное значение. Все это говорит о нерациональном использовании финансовых ресурсов.

Остро стоит и проблема физического и морального износа оборудования. В связи с жесткой конкуренцией необходимо постоянно отслеживать новые технологические и конструкторские разработки. Эту проблему сегодня нельзя решить без привлечения дополнительных инвестиций со стороны.

1. Служба безопасности - Колчев Борис Владимирович

2. Отдел управления делами - Андреева Валентина Сергеевна

3. Юридический отдел - Мордовин Владимир Алексеевич

4. Отдел труда и зарплаты - Виноградов Михаил Константинович

5. Отдел режимного делопроизводства и мобилизационной подготовки - Чакин Юрий Владимирович

6. Спортклуб - Подоляко Валерий Петрович