Использование визуализации данных в системе управления персоналом промышленного предприятия
Анализ особенностей использования визуализации данных в определении стратегии предприятия. Характеристика особенностей использования визуализации данных для анализа руководству в целях принятия тактических и стратегических управленческих решений.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 22.04.2019 |
Размер файла | 15,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВИЗУАЛИЗАЦИИ ДАННЫХ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
данные визуализация предприятие управление
Куруоглу Константин Олегович, научный руководитель
Абрамова О. Ф.
Волжский политехнический институт (филиал)
ФГБОУ ВПО "Волгоградский
государственный технический университет" Волжский, Россия
USE OF IMAGING DATA IN THE PERSONNEL MANAGEMENT OF INDUSTRIAL ENTERPRISES
Kuruoglu Konstantin Olegovich, scientific
director Abramova Oksana Fyodorovna
Volzhskiy Polytechnical Institute, branch
of the Volgograd State Technical University Volzhskiy, Russia
Введение
Визуализация данных -- это представление данных в виде, обеспечивающем наиболее эффективное их восприятие человеком. Визуализация данных широко применяется во всех сферах научной и предпринимательской деятельности (прогнозирование, интеллектуальный анализ данных, экономический анализ и прочее).
Зачем использовать визуализацию данных?
Визуальная информация воспринимается проще и быстрее, легче запоминается и позволяет быстро и эффективно доносить до зрителя собственные мысли и идеи. Физиологически, восприятие визуальной информации является основной для человека. Есть многочисленные исследования, подтверждающие, что:
• большая часть поступающей информации (около 90%) человек воспринимает через зрительный канал;
• около половины нейронов головного мозга человека задействованы в обработке визуальной информации;
• производительность человека, работающего с визуальной информацией, на 17% выше;
• вспомнить подробные детали информации, представленной в визуализированной форме, на 4,5% проще по сравнению с текстовыми данными.
В настоящее время не осталось областей, в которых бы не использовались цифровые данные, представленные в графическом виде. Ниже представлены только некоторые примеры:
- визуализация данных в метеорологических исследованиях позволяет обрабатывать и анализировать большие архивы метеорологических и климатических данных, выявлять тенденции и характеристики климатических изменений в выбранном для изучения регионе;
- визуализация данных завоевала популярность также в среде экономических субъектов, поскольку она поддерживает ряд важных задач: процессы принятия решений, прогнозирование и управление процессами хозяйственной деятельности;
- для визуализации данных в геоинформационных системах (ГИС) используются разнообразные графические модели.
Рассмотрим примеры того, как визуализацию информации можно применять в системе управления промышленным предприятием. Визуализация большого количества разнообразных данных необходима для представления информации для анализа руководству в целях принятия тактических и стратегических управленческих решений.
Использование визуализации данных в системе управления персоналом.
Как известно, любая экономическая деятельность нацелена на получение прибыли, и основным фактором, оказывающим на это влияние, является персонал. Зачастую самая важная информация, касающаяся производительности работы предприятия концентрируется на высшем уровне управления и не доводится до работников, непосредственно производящих продукцию. Рассмотрим пример одного из промышленных предприятий г. Волжского.
В течение нескольких месяцев стабильно не выполнялся план производства отдельных видов продукции, при этом поставка сырья и ремонтные работы на оборудовании были проведены в срок.
Однако ввиду кризисной ситуации, сложившейся на рынке в 2015 году, работники производственных подразделений просили повысить заработную плату.
С начальниками цехов и смен регулярно проводились беседы о необходимости повышения производительности труда, ожидаемого экономического эффекта приведенные меры не оказывали. Для улучшения ситуации руководством предприятия было принято решение предоставлять работникам производственных подразделений информацию, иллюстрирующую выполнение плана производства за месяц в виде диаграмм. Кроме того, ежемесячно проводился анализ среднего уровня заработной платы по промышленным предприятиям города, и эти данные также стали доступны всем работникам.
Как следствие предпринятых мер по повышению уровня осведомленности персонала через 2 месяца план производства по всем видам продукции стал выполняться, а заработная плата работников увеличилась на 10%. Благодаря тому, что информация была подана в виде, легко доступном для восприятия и анализа работниками, желаемый экономический эффект был достигнут для обеих сторон.
Кроме того, визуализированные результаты анализа состава персонала по уровню образования, возрасту, семейному положению, представленные руководству в графическом виде, позволяют задать правильное направление в системе подбора и обучения персонала; анализ причин увольнения работников упрощает процесс поиска слабых мест в системе управления персоналом и содействует улучшению системы стимулирования работников.
Использование визуализации данных в определении стратегии предприятия.
Для того, чтобы руководство предприятия могло определить, в каком направлении пойдет развитие организации в будущем, необходимо проанализировать большое количество данных. Представление информации графически значительно ускоряет и упрощает процесс принятия управленческих решений. Например, сравнение фактических показателей хозяйственной деятельности (маржинальный доход, условно-постоянные затраты, амортизация основных средств, чистая прибыль и др.) с запланированными в годовом бизнес-плане позволяет сделать вывод о результатах работы предприятия в определенном периоде и запланировать меры по реструктуризации бюджета в случае необходимости (например, сокращение затрат на закупку запасных частей, сокращение персонала, изменение платежной политики с покупателями и проч.) или, наоборот, создания финансовых резервов.
Визуализированная информация по процентному соотношению реализуемых видов продукции из общего ассортимента позволяет определять приоритетные направления развития предприятия, модернизации оборудования, а также стратегически важные виды сырья.
Анализ состава текущих и потенциальных покупателей позволяет определять направления расширения рынка сбыта продукции.
Заключение
В настоящее время скорость информационных процессов является очень высокой, и для того, чтобы эффективно управлять коммерческой организацией поступающую информацию необходимо перерабатывать молниеносно, и, соответственно, оперативно принимать управленческие решения. Визуализация данных в таких условиях значительно ускоряет указанные процессы, а также позволяет снижать экономические риски. Кроме того, ввиду активного развития технических средств обработки данных и программного обеспечения в настоящее время существует множество возможностей для создания жизнеспособных моделей развития организации при различных параметрах рынка, что значительно упрощает принятие управленческих решений.
Библиографические ссылки
1. http://habrahabr.ru/company/devexpress/blog/240325/
2. http://kpfu.ru/portal/docs/F1502929774/GIS.pdf
3. http://www.marketing.spb.ru/lib-around/stat/visualization.htm
4. Александр Черников. Очень краткое введение в визуализацию данных. Выпуск №4(3)/2006
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Процесс принятия управленческих решений. Принятия управленческих решений в области промышленного производства. Управленческие решения в сфере науки. Специфика принятия решений в маркетинге, управлении персоналом, и в сфере оказания услуг предприятиями.
реферат [29,6 K], добавлен 16.02.2010Информационная база для анализа предприятия, исследование систем управления. Оценка эффективности управления персоналом. Методология и организация процесса разработки управленческих решений. Принципы эффективности использования управленческих решений.
отчет по практике [48,9 K], добавлен 08.05.2009Информация управленческого учёта и её назначение в управлении производством на примере ОАО "Сладонеж". Процесс принятия управленческих краткосрочных решений. Использование данных бухгалтерского управленческого учёта для принятия управленческих решений.
курсовая работа [50,8 K], добавлен 28.09.2015Роль управленческих решений в деятельности предприятия. Организация и контроль выполнения решений. Практическое использование теоретических основ в анализе управленческой деятельности ООО "Диал-Авто". Эффективность использования работников предприятия.
курсовая работа [36,8 K], добавлен 23.01.2015Исследование теории стратегического планирования и управления. Изучение основных принципов диалектики, на которых базируется анализ. Обзор требований к качеству управленческих решений. Характеристика особенностей выбора, оценки и реализации стратегии.
курсовая работа [57,5 K], добавлен 10.02.2013Теоретико-методологические аспекты разработки стратегических управленческих решений развития предприятия. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Разработка направлений реализации стратегии развития предприятия и оценка ее эффективности.
курсовая работа [266,2 K], добавлен 23.04.2020Сущность конкурентной стратегии фирмы, особенности процесса ее выработки. Принятие управленческих решений на основе выбранной стратегии. Анализ деятельности ООО "ЛТ-Тур". Анализ эффективности использования административных методов управления персоналом.
курсовая работа [69,0 K], добавлен 16.07.2013Анализ природы и особенностей управленческого решения, а также методов, используемых в процессе его принятия. Краткая характеристика банка. Использование "дерева решений" в процессе принятия управленческих решений на примере предприятии "Возрождение".
курсовая работа [548,5 K], добавлен 20.07.2013Представление результатов финансовой диагностики. Правильный подбор коэффициентов, получение достоверных статистических данных. Связь финансовых показателей и стратегических решений управленческого персонала. Объекты и инструменты финансовой диагностики.
статья [1016,3 K], добавлен 15.05.2012Основные методы принятия управленческих решения. Коллективные методы обсуждения и принятия решений. Эвристические и количественные методы принятия решения. Анализ как составная часть процесса принятия решения. Методы анализа управленческих решений.
курсовая работа [38,6 K], добавлен 23.06.2010