Основные формы и методы прогнозирования в коммерческой организации. Сущность и принципы экспертного, изыскательного и нормативного прогнозирования, основы метода сценариев. Пути повышения эффективности, обоснованности и совершенствования прогнозов.

Исследование особенностей прогностики, изучающей общие принципы и методы прогнозирования развития объектов любой природы, закономерности процесса разработки прогнозов. Характеристика тенденций развития управляемого объекта во времени и пространстве.

Последовательная и параллельная классификация методов прогнозирования. Методы экспертных оценок в прогнозировании и перспективном планировании научно-технического прогресса. Программирование формы работы эксперта. Метод эвристического прогнозирования.

Понятие методов прогнозирования и их классификация. Определение понятий, используемых в прогнозировании явлений и процессов. Характеристика основных групп методов прогнозирования и целесообразность их использования. Стадии процесса экономического анализа.

Понятие и сущность прогнозирования. Виды прогнозов и их классификация. Принципы и выбор методов прогнозирования. Методы технологического, экспертного, изыскательного и нормативного прогнозирования. Оценка возможных последствий принимаемых решений.

Классификация формализованных количественных методов прогнозирования финансового состояния предприятия. Структура аналитических форм отчетности и их применение. Определение точности прогноза для оценки эффективности используемой модели развития фирмы.

Задачи и виды, классификация методов прогнозирования нововведений и сфера их применения. Отличия планов и прогнозов между собой. Сущность методов экспертных оценок и моделирования. Определение суммы дисконтированных эффектов инвестиционного проекта.

Характеристика сущности и содержания кадровой политики предприятия и организации, описание ее основных целей, задач, свойств и функций. Изучение принципов построения кадровой службы, факторов, влияющих на структуру и численность HR-подразделения компании.

Теоретические аспекты методов производственного менеджмента. Мотивационная характеристика и принципы выбора. Административные методы управления, их сущность, достоинства и недостатки. Экономические и социально-психологические управления, основные понятия.

Принятие администрацией правовых норм нормативных актов, инструкций, положений (назначение, увольнение, перемещение работников, взыскания). Основные характерные черты современного управления. Новые управленческие концепции. Понятия и функции ERP-систем.

Причины конфликтов, коллективный стиль управления. Система участия трудового коллектива в управлении производством. Установление норм поведения и работы. Распределение финансовых ресурсов между различными группами. Структурные методы управления.

Понятие и сущность обучения персонала, виды и формы реализации данного плроцесса, характреистика и направления. Методы обучения персонала на рабочем месте и вне его. Сравнение методов обучения в зависимости от степени включенности в него слушателя.

Понятие, виды, цели и характеристика обучения персонала. Анализ методов профессионального обучения персонала на рабочем месте и вне его. Преимущества и недостатки методов обучения. Сравнение современных методов обучения персонала в России и за рубежом.

Содержание, состав и сущность финансовой отчетности. Оценка способности предприятия своевременно выполнять свои обязательства. Составление отчета про движение денежных средств. Формы нейтрализации финансовых рисков. Задача политики управления запасами.

Исследование стилей, основных методов и приемов психологического воздействия руководителя на подчинённых. Стратегия управления человеческими ресурсами на предприятии ЗАО "Интелдрайв". Социальная адаптация в коллективе. Повышение квалификации и обучение.

Психологические особенности трудовой деятельности человека, закономерности развития трудовых навыков. Технология изучения требований, предъявляемых профессией к качествам личности работника. Рационализация режима труда. Составления профессиограммы.

Психологический эффект интеллектуального взрыва в основе метода мозговой атаки. Использование морфологического анализа в целях расширения области поиска вариантов решения проблемы. Анализ методов, применяемых на этапе оценки альтернатив принятия решений.

Определение целей и постановка задачи ситуационного анализа. Разработка сценариев возможного развития ситуации. Обработка данных и оценка результатов экспертизы. Метод мозговой атаки при генерации альтернатив. Область применения методов экспертных оценок.

Типовой процесс принятия управленческих решений. Основные подходы к определению проблемы, ее приоритета. Этапы принятия решения. Разработка сценариев возможного развития ситуации. Особенности и содержание методов поискового и нормативного прогнозирования.

Анализ понятия "управленческое решение" и раскрытие системы подготовки и переподготовки кадров в России. Изучение модели управленческого решения по организации подготовки, переподготовки и повышению квалификации персонала на примере банковской системы.

Классификация методов разработки и принятия управленческих решений: методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев, на этапах определения и оценки альтернатив. Изучение методики проведения маржинального анализа.

Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений. Методы генерации альтернатив. Принятие управленческих решений в различных областях деятельности. Особенности наукоемкого производства, принятие решений в маркетинге.

Анализ конфликта как социально-психологического процесса, характеризующегося определенными стадиями протекания и выполняющего специфические функции в отношении между людьми: основные концепции и модели организационного конфликта; методы их разрешения.

Классификация методов разрешения конфликтов на стратегическую и тактическую группы. Использование стратегической технологии для предупреждения дисфункциональных конфликтов. Рассмотрение различных способов поведения для разрешения острого противостояния.

Понятие и роль конфликта в жизни людей. Типология социально-психологического конфликта. Общая характеристика структуры протекания конфликтов: субъекты, предметы, отношения, противоречия и причины. Пространственные и временные характеристики конфликтов.

Определение плановой численности персонала организации или её подразделения при помощи метода трудоемкости (фотография рабочего стола), расчета по нормам обслуживания, экспертных оценок, экстраполяции и компьютерной модели планирования персонала.

Основные понятия теории управленческого выбора. Место решения в процессе управления. Системный подход к разработке альтернатив выбора, методы оценки. Контроллинг как эффективный инструмент управления. Бухгалтерский учет как его информационная база.

Понятие конфликта, его источники, причины и виды. Методы, позволяющие снять напряжение. Рекомендации по управлению конфликтами. Подготовка к началу переговоров. Методы управления конфликтом в организации: внутриличностные, структурные и межличностные.

Стратегии, методы и этапы реорганизации предприятия. Особенности организационно-кадрового аудита. Анализ недирективных методов сокращения персонала. Рассмотрение предпринимательской, органической, бюрократической, партиципативной организационных культур.

Понятие, задачи и структура системы управления персоналом, типология организационных структур. Анализ и методы решения проблемы определения оптимальной численности персонала организации, его обучения, оценки трудовой деятельности и вознаграждения.