Теоретические аспекты корпоративной культуры (понятия и определения). Сущность корпоративной культуры применительно к индустрии туризма. Корпоративная культура (структура, задачи, методы формирования и поддержания). Развитие культуры во время кризиса.

Основные этапы проектирования структуры организации, проведение оценки потребности в персонале и анализ кадровой ситуации в регионе. Методы привлечения кандидатов, их оценка при приеме на работу. Написание должностных инструкций и адаптация персонала.

Проектирование структуры организации, его виды, факторы и этапы. Особенности линейной и функциональной структур, анализ их преимуществ и недостатков. Характеристика современных тенденций реформирования. Аспекты планирования потребности в персонале.

Комплектование кадрового состава организации. Особенности привлечения кандидатов. Методы отбора и подбора кадров. Формирование кадровой политики и совершенствование системы управлением персоналом. Способы адаптации персонала, повышение его квалификации.

Проектирование структуры организации. Оценка потребности в персонале. Анализ кадровой ситуации в регионе. Привлечение кандидатов на работу, проведение конкурсного набора. Оценка кандидатов при приёме на работу. Цели и этапы адаптации персонала.

Создание человеческого потенциала организации, приведение кадровых возможностей организации в соответствие с кадровыми потребностями. Проектирование структуры организации и оценка потребности в персонале. Привлечение кандидатов на работу в организацию.

Теоретические основы формирования кадрового состава органов государственного управления. Нормативно-правовые основы подбора и зачисления кадров на государственную службу. Анализ деятельности ФБУ "Челябинский ЦСМ" по формированию кадровой политики.

Понятие и виды коммуникаций, типы коммуникационных сетей: "звезда", "шпора", "круг" и др. Условия возникновения информационных перегрузок. Способы формирования организационных коммуникаций. Способы общения на предприятии: собрание, совещание, беседа и др.

Основные моменты управления персоналом с точки зрения соответствующих методов экологической направленности. Характеристика методов компенсации труда персонала. Различия аддитивно-функционального и интегрированного подходов к охране окружающей среды.

Обзор факторов, оказывающих воздействие на людей на предприятии. Анализ материальной мотивации, ориентированной на выполнение определенных заданий. Методика расчета экономического эффекта внедрения мероприятий по повышению качества компонентов системы.

Основные понятия метода экспертных оценок. Процедура получения оценок от экспертов. Обработка результатов решения. Примеры задач, при решении которых могут использоваться экспертные оценки. Этапы подготовки и проведения экспертизы. Понятие шкалы.

Изучение метода экспертных оценок - одного из важнейших этапов принятия грамотных управленческих решений. Исследование порядка организации экспертного оценивания. Анализ основных видов шкал и особенностей их использования при формализации информации.

Общие положения методов, направленных на активизацию использования интуиции и опыта специалистов. Обработка экспертных оценок и классификация компьютерных информационных систем для поддержки принятия УР. Характеристика искусственной нервной системы.

Анализ понятия экспертной оценки. Рассмотрение алгоритма построения трубки прогноза. Определение основных видов взаимозависимостей между целями. Характеристика алгоритма построения "дерева целей". Установление особенностей применения метода Дельфи.

Сущность и классификация методов исследования систем управления. Принципы формирования групп экспертов. Организационная характеристика деятельности предприятия ООО "Бичурский маслозавод". Планирование и прогнозирование вариантов развития компании.

Изучение роли экспертной оценки в управлении. Понятие и принципы внутрифирменного планирования. Состав фонда заработной платы персонала предприятия. Мотивации трудовой деятельности сотрудников. Сущность системы участия работников в прибылях предприятия.

Сложность многих проблем управления, их происхождение из "человеческого фактора", отсутствие надежных экспериментальных или нормативных инструментов. Анализ разновидностей экспертного метода: SWOT-анализа, SMART, метод ранжирования и оценивания.

Экстраполяция – это метод научного исследования, который основан на распространении прошлых и настоящих тенденций, закономерностей, связей на будущее развитие объекта прогнозирования. Динамический ряд, его сущность. Метод экспоненциального сглаживания.

Исследование сущности и методов преобразования системы управления персоналом организации. Анализ формирования личной мотивации людей исходя из философии предприятия. Обзор разработки служебной карьеры на основе психологической ориентации работников.

Задачи кадрового планирования в отечественных и зарубежных организациях. Основные функции отдела управления персоналом. Использование материального стимулирования коллективов и отдельных работников. Параметры, характеризующие квалификацию сотрудников.

Сущность эффективных управленческих решений. Эффект, эффективность в управлении. Особенности деятельности органов муниципального управления, процесс бюджетирования. Деятельность Управления культуры и молодежной политики Златоустовского городского округа.

Финансы как главный показатель, характеризующий конечные результаты деятельности предприятия. Методы финансового менеджмента: факторный анализ, прогнозирование основных финансовых показателей, метод теории принятия решений. Анализ чувствительности.

Основные методы управления. Экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические методы управления. Мотивация исполнителя. Исследование систем управления. Анализ и синтез организационных структур. Понятие и сущность эффективности.

Основные формально-логические методы, их классификация и типы, функциональные особенности и назначение, конструирование определений. Общенаучные и специфические методы исследования систем управления, их характерные свойства и используемые инструменты.

Основные понятия и концепции обучения персонала. Характеристика методов, форм и видов. Особенности организации управления обучением сотрудников банка, их личностные характеристики. Повышение уровня и качества подготовки персонала в кадровом резерве.

Анализ основных составляющих, функций и задач контроля производственной деятельности. Характеристика организации и специфики финансового и административного контроля. Анализ методов предварительного, направляющего, фильтрующего и последующего контроля.

Раскрытие сущности, изучение видов, анализ функций и оценка эффективности методов стратегического управления в организации. Характеристика задач и этапов формирования стратегии. Изучение систем управления и анализ процесса внутрифирменного планирования.

Виды деятельности предприятия. Разработка политики в области качества. Принципы обеспечения и планирование качества проведения измерений. Анализ деятельности и основные задачи метрологической службы. Ответственность и обязанности главного метролога.

Понятие метрологии. Современные направления метрологии, цели и задачи, термины и определения. Погрешности измерений. Аксиомы метрологии. Метрологическое обеспечение. Основы стандартизации, цели и задачи. Категории и виды стандартов. Принципы сертификации.

Международные организации по стандартизации: ИСО, Международная электротехническая комиссия, Международная комиссия по освещению. Комитеты ИСО: ПЛАКО, ПРОФКО, КАСКО, ИНФКО, ДЕВКО, КОПОЛКО и РЕМКО. Учреждение организации законодательной метрологии.