Развитие культуры корпоративного управления в России в исторической ретроспективе, ее текущее состояние. Самые распространенные методы данного менеджмента за рубежом. Японская манера управления как одна из лучших для преодоления кризисных процессов.

Определение основных экономических, организационных, управленческих и социальных функций корпорации. Общие принципы планирования по А. Файолю: необходимости, единства, непрерывности, гибкости и точности планов. Обоснование взаимосвязи проектов корпорации.

Понятие и принципы материального стимулирования. Этапы развития систем стимулирования труда. Формы оплаты труда. Анализ системы материального стимулирования труда работников на примере организации ЗАО "УЮТ", рекомендации по ее совершенствованию.

Классификация методов управления. Применение штрафных санкций при невыполнении подразделением своих обязательств. Экономическая мотивация персонала. Классификация методов управления по содержанию. Комбинация методов в соответствии с особенностями задач.

Характеристика методов управления. Их направленность, содержание и организационная форма. Подходы к классификации методов менеджмента. Управленческое решение и этапы его принятия. Значение годового плана для стратегического центра хозяйствования.

Ситуационный подход к менеджменту и процесс управления. Анализ основных характеристик организационной структуры. Нормы управляемости и сфера контроля. Изучение принципов формирования подразделений. Преимущества и недостатки линейных структур управления.

Понятие менеджмента в фундаментальных трудах российских и зарубежных специалистов. Арсенал системы методов менеджмента, их взаимосвязь. Функции и принципы менеджмента, типология его методов. Экономические и административные методы управления организацией.

Отличие менеджмента от управления. Психологические характеристики при разрешении конфликтов. Методы менеджмента: общие понятия, классификации. Требования, предъявляемые к руководителю в новых условиях хозяйствования. Понятие предприимчивости, ее признаки.

Особенность осуществления процесса разработки бизнес-проекта и прогноза всевозможных показателей. Применение разнообразных способов минимизации риска предпринимателем. Характеристика методов локализации, диверсификации и компенсации надежностей.

Порядок построения иерархии диаграмм DFD. Назначение и структура бизнес-модели ARIS. Типы организации структур и элементов данных. Пример диаграммы eEPC и правила ее создания. Категории объектного метода Ericsson-Penker и представление его модели.

Взаимосвязь между удовлетворенностью сотрудников и добровольцев своей работой в НКО и факторами мотивирующими их деятельность. Модели мотивации персонала в некоммерческом секторе. Волонтерство как путь самореализации личности в современных условиях.

Особенности мотивационной деятельности в ресторанном бизнесе. Оценка работы профессионального торгового персонала ресторана. Разработка должностных инструкций. Сущность аттестации и обучения работников. Структура гостинично-ресторанного комплекса.

Сущность мотивации и стимулирования персонала. Теории мотивации персонала, используемые в организациях. Теория Маслоу и МакКлелланда. Улучшение способов и методов мотивирования и стимулирования с целью привлечения высококвалифицированных работников.

Влияние системы мотивации на функционирование предприятия, уровень производительности труда работников и стабильности кадрового состава. Анализ мотивирующих стимулов на предприятии ООО "Глобус", пути оптимизации системы материального поощрения персонала.

Теоретические основы управления мотивацией. Теория мотивации по А. Маслоу. Моральное, материальное и социальное стимулирование работников. Кадровая политика фирмы с точки зрения морали и нравственности. Анализ кадровой политики компании "Азовмаш".

Роль вознаграждения в мотивации персонала и его формы. Возраст сотрудника, половая принадлежность, образование как мотивационные факторы. Тестирование как один из методов выявления мотивации. Значение социальной политики организации в ее формировании.

Мотивация персонала как ключевое направление кадровой политики любого предприятия. Стратегические цели организации, особенностями корпоративной культуры и долгосрочные планы развития предприятия. Методы стимулирования различных категорий сотрудников.

Особенности системы мотивации персонала. Основные движущие мотивы работников организации (социальный, процессный и др.) и механизм оптимального стимулирования труда. Основные группы нормативных требований к работникам, система материальной мотивации.

Характеристика понятия и сущности мотивации персонала организации. Описание модели современной материальной мотивации персонала. Изучение особенностей порядка разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования персонала.

Задачи системы мотивации на предприятии и характеристика ее основных методов. Мотивирующие факторы организации труда. Типология проблем, связанных с низкой мотивацией персонала. Анализ степени удовлетворенности сотрудников и выявление их ценностей.

Стратегия управления человеческими ресурсами предприятия. Способы мотивации, факторы и принципы их воздействия на поведение людей. Экономическая мотивация и роль отдела кадров в организации "хорошо управляемого" предприятия. Мотивы пассивности работника.

Основные способы мотивации работников к труду. Нематериальные и материальные методы мотивации. Повышение производительности всего трудового коллектива и отдельных работников. Формирование у менеджеров навыков эффективного управления предприятием.

Рассмотрение основных теоретических аспектов мотивации работников. Определение сущности и значения мотивации труда. Изучение основных принципов организации системы поощрения сотрудников предприятия. Оценка эффективности применяемой системы мотивации.

Разработка системы мотивации труда - ключевая задача кадровой службы. Проблема мотивации поведения и деятельности в управлении. Анализ теоретико-методологических основ и практических приемов формирования мотивационной сферы деятельности организации.

Основные понятия мотивационного процесса. Мотивационные теории в менеджменте. Современные проблемы управления мотивацией труда работников образовательного учреждения на примере ГБОУ СКОШИ № 73. Разработка механизма управления системой мотивации персонала.

Отбор кандидатов, цели и факторы влияющие на него. Участие линейного и функционального менеджеров в процессе отбора. Основные требования к резюме и правила проведения и прохождения беседы при приеме на работу. Проверки рекомендаций и послужного списка.

Понятие, сущностные черты, классификация и типология научно-технических прогнозов. Современные методы научно-технического прогнозирования. Методы экстраполяции и моделирования. Развитие методов моделирования, используемых прогнозистами науки и техники.

Организация научного исследования, его роль в совершенствовании сервисного обслуживания населения. Методы активизации творческой деятельности, психологические и организационные особенности творчества. Использование компьютера в социокультурном творчестве.

Изучение и измерение затрат рабочего времени на производстве. Нормативы времени на отдых. Комплексные бригадные и индивидуальные нормы выработки. Методика установления норм времени. Виды нормативов для нормирования труда и процесс их разработки.

Сущность суммарных и аналитических методов установления норм труда. Расчет режимов резания, основного и штучного времени выполнения операции, технически обоснованных норм выработки. Определение требуемого времени графическим и аналитическим методами.