Креативный менеджмент как системообразующий фактор креативности потенциала коллектива. Рост требований к управленцам и связь с эскалацией процессов реформирования и инновационных преобразований в России. Некоторые приемы творческого разрешения проблем.

Анал́из подходов к преобразованию стиля управления современной организацией. Креативность и кризис как мощные ресурсы изменения компании в условиях цифровой трансформации. Разработка и обоснование рекомендаций по организации креативного процесса.

Формулирование концептуальных принципов по формированию внутренней креативной среды в организации и методологии креативного мышления как ключевого навыка будущего. Создание идей, воспринимаемых людьми, превращение абстрактных смыслов в рабочие продукты.

Разработка новой системы формирования и развития кадрового потенциала на предприятии. Укрепления позиций на рынке и повышения конкурентоспособности компании, формирование новой концепции управления персоналом, реализации творческого потенциала кадров.

Креативность личности: сущность, факторы развития. Диагностика и особенности развития креативности управленцев. Креативный менеджмент как системообразующий фактор креативности потенциала коллектива. Практика финансового планирования в России, за рубежом.

Методы оценки логики, сообразительности, организованности, психологического потенциала соискателя, уровня его адаптации в новом рабочем коллективе. Анализ популярных на рынке труда нетрадиционных методов подбора персонала. Цели стрессового интервью.

Исследование творческих процессов в связи с созидательной деятельностью человека. Определение оптимальной номенклатуры и рациональной последовательности исходя из разработок. Менеджмент творческих процессов, связанный с проблемами мыследеятельности.

Креативность личности: сущность и факторы развития. Критическое мышление, необходимость переосмысления ситуации в контексте меняющихся времени и места. Диагностика и особенности развития креативности управленцев. Креативный менеджмент и его специфика.

Анализ креативности личности и креативного менеджмента как системообразующих факторов креативности потенциала коллектива. Особенности развития креативности управленцев на разных этапах подготовки. Оптимальная модель развития креативности менеджеров.

Рассмотрение способности креативного менеджмента стать катализатором повышения эффективности системы социального управления в Российской Федерации. Обоснование необходимости перевода управленческой деятельности в состояние творческой активности.

Сущность и классификация рисков в банковской деятельности. Организация кредитования в коммерческих банках. Создание резерва на возможные потери по ссудам. Методика оценки кредитного риска заемщиков банков с учетом оценки их потенциальных банкротств.

Управління наукою в системі інноваційного процесу. Аналіз закордонного досвіду створення технопарків і технополісів. Сутність ризиків економіки та їх наслідків в інноваційній діяльності. Обчислення ефекту від розробки і використання нової технології.

Кризисные ситуации в деятельности организации. Психологические особенности восприятия информации в кризисных условиях. Психологические барьеры и коммуникационное управление в кризисных ситуациях. Коммуникационная модель управления в условиях кризиса.

Понятие кризиса и причины его возникновения. Человеческий фактор кризисных ситуаций. Кризисы в цикличных тенденциях развития организации. Сущность, проблематика и эффективность антикризисного управления. Способы минимизации последствий кризиса.

Условия и причины возникновения и развития кризиса в организации, сущность стабилизационной программы, её специфика и характеристика. Стратегические задачи антикризисного управления персоналом, определение принципов управления кадрами на предприятии.

Понятие кризиса в социально-экономической системе, его признаки, причины возникновения, методология распознавания, последствия, преодоление и типология. Характеристика методик анализа кризисных ситуаций и основные принципы антикризисного управления.

Сущность кризиса, стадии жизненного цикла организаций. Определение признаков кризисной ситуации, их внешние признаки. Задачи антикризисных менеджеров. Характеристика и специфика методов преодоления сопротивления персонала организационным изменениям.

Основные признаки и этапы кризиса государственного управления. Последовательность тактических действий по управлению социально-политическим конфликтом. Цели маркетинга, его место в системе управления предприятием при реализации антикризисной политики.

Факторы, влияющие на возникновение кризисов в организации. Статическая динамическая устойчивость организации. Кризис организации: виды, фазы и возможные последствия. Банкротство организации: его виды, цель и последствия. Стадии банкротства организации.

Сущность кризиса: понятие и типология, признаки, человеческий фактор. Система, виды и принципы антикризисного управления персоналом предприятия, основные функции руководителя в его планировании. Формирование кадрового персонала на кризисном предприятии.

Содержание и методы эффективного и антикризисного управления. Снижение рентабельности и объемов прибыли. Оперативные меры по стабилизации финансового положения предприятия и изысканию средств на проведение реструктуризации. Достижение критического порога.

Сущность трансформации экономики России. Предпосылки и причины кризиса трансформации. Диагностика финансового состояния предприятия ООО "Белснабсервис". Разработка методики стабилизации и путей выхода строительного предприятия из финансового кризиса.

Труд как основной фактор формирования социальной активности человека. Понятие и необходимость мотивации трудовой деятельности. Причины современного кризиса трудовой мотивации. Оптимальная концепция системы трудовой мотивации работников предприятия.

Характеристика самых распространенных мифов об управлении. Ознакомление с объективной критикой некоторых укоренившихся, но изживших себя постулатов управления. Рассмотрение и анализ взглядов Дж. Голдсмита на дальнейшее развитие эпохи менеджмента.

Понятие и цели "Crisis management" его составные элементы и значение в деятельности современного предприятия. Спектр охватываемых рисков. Иллюстрации кризисных технологий с использованием ситуационного моделирования. Управление во время кризиса.

Исследование современных концепций антикризисного управления организацией. Изучение понятия кризиса в социально-экономическом развитии и причин его возникновения. Анализ принципов антикризисного управления в странах Запада на макроэкономическом уровне.

Корпоративные цели и ценности и их восприятие трудовым коллективом. Причины возникновения кризисной ситуации. Проблемы управления людскими ресурсами кризисного предприятия. Разработка антикризисной программы работы для эффективной работы с персоналом.

Анализ понятия и видов кризиса. Финансовые и экономические проблемы кризисного предприятия. Характеристика проведения антикризисной стратегии фирмы. Особенность инвестиционной программы фискального оздоровления и развития критической организации.

Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия. Классификация факторов, оказывающих влияние на кризисное состояние организации. Анализ основных способов вывода производственного предприятия из кризиса, являющегося неплатежеспособным.

Критерии банкротства, его особенности у отдельных категорий должников. Анализ финансового состояния предприятия и констатация факта возможного кризисного положения. Разработка антикризисной стратегии предприятия в состоянии возможного банкротства.