Розробка і застосування концепції контролінгу як основний напрямок розвитку системи управління підприємством, його види і функції. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства. Аналіз потенціалів, сильних і слабких сторін організації.

Розгляд основних засад контролінгу, особливості, специфіку впровадження цілісної системи контролінгу, аналіз ефективності його впровадження на підприємстві. Досвід вітчизняних та зарубіжних бізнес-структур. Обґрунтування особливостей контролінгу.

Ефективне функціонування контролінгу в управлінні та його можливість за умови його послідовного впровадження в практичну діяльність суб’єкта господарювання з урахуванням усіх ключових аспектів цього процесу. Дві школи організаційного управління.

Формування системи землеробства, передумови вироблення вірогідних управлінських дій у забезпеченні сталої прибутковості підприємств. Залежність управлінських рішень щодо планування структури посівних площ від сприйняття сприятливості умов господарювання.

Понятие и основные цели контроллинга. Направления анализа в стратегическом контроллинге, его преимущества и недостатки. Характеристика структурных элементов стратегического контроллинга. Составление документов: программа сбыта, план производства, смета.

Контроллинг как интенсивно развивающееся направление в области теории и практики управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий. Современное применение принципов контроллинга на российских предприятиях и перспективы их развития в будущем.

Сущность, цели, задачи и функции контроллинга на современном предприятии. Типы и информационная поддержка контроллинга, принципы и этапы формирования соответствующей службы в организации. Прикладной контроллинг в предпринимательской деятельности.

Понятие "антикризисное управление". Концепция контроллинга в системе менеджмента, ее применение в виде концепции эффективного управления предприятием, в антикризисном управлении. Численность и состав рабочей группы по антикризисному контроллингу.

Анализ отклонений от статичного (жесткого) бюджета по цене, структуре продаж и количеству. Анализ отклонения по заработной плате, затрат на сырье и материалы, переменных накладных расходов, трудоемкости, часовой тарифной ставке. Причины отклонений.

Фазы контроля логистической системы. Сравнение фактических и плановых показателей. Факторы, являющиеся основанием для создания системы контроллинга в организации. Поддержка процессов принятия решений. Типичные ошибки при внедрении контроллинга.

Контроллинг в логистических системах и внедрение его в организации. Фазы внедрения и типичные ошибки. Непрерывный процесс обработки логистических данных для выявления отклонений или расхождений между плановыми и фактическими значениями показателей.

Повышение эффективности управления процессами потокового характера. Выработка стратегии и тактики принятия решений. Оптимизация логистического контроля и менеджмента компании. Сравнение плановых и фактических показателей. Выбор управляющих воздействий.

Контроллинг как функция управления и функция поддержки управления. Сущность, содержание и основные концептуальные подходы к контроллингу. Знания, навыки и способности, необходимые контроллерам в Америке. Современное состояние контроллинга в России.

Реализация государственной политики развития транспортно-дорожного комплекса. Рассмотрение объектов управления контроллинга. Отличия субъектно-объектных отношений при внедрении контроллинга. Построение стратегического и операционного контроллинга.

Причины возникновения, функции и задачи контроллинга. Виды и основные инструменты контроллинга. Адаптации стратегических целей к изменяющимся условиям внешней среды. Разработка и ведение системы внутреннего учета. Основные подконтрольные показатели.

Характеристика отраслевых особенностей контроллинга. Организация контроллинга на предприятиях, его методики в службе менеджмента. Предпосылки внедрения и перспективы обеспечения надежного функционирования системы контроллинга в Российской Федерации.

Использование нестандартных подходов к управлению предприятием в условиях высокой конкуренции на рынке. Характеристика и функции контроллинга. Разработка стратегии и тактики компании. Получение и обработка информации для принятия эффективных решений.

Контроллинг как неотъемлемая часть управленческого учета на предприятиях различных сфер деятельности. Понятие контроллинга управления затратами, его объекты, основные функции и инструментарий. Значение контроллинга затрат в современных условиях.

Функционирование коммерческой организации в рыночных условиях. Современные методы повышения эффективности производства. Бюджетирование и контроллинг как информационная система управления предприятием. Финансовый менеджмент в коммерческой организации.

Цели и задачи контроллинга, его сущность и основное содержание, функции и принципы, классификация и типы, главные подходы. Стратегический контроллинг как одна из его разновидностей. Его структура и элементы, используемые приемы и методики на сегодня.

Основные концепции управления организацией, направленной на координацию взаимодействия систем администрирования. Сопоставительный анализ механизмов контроллинга и менеджмента. Оценка эффективности внедрения системы контроллинга в банковский сектор.

Контроллинг как методика совершенствования практической деятельности предприятия. Использование контроллинга для эффективного управления предприятием. Контроллинг и управление затратами: применение в реальном секторе производства, его сущность и роль.

Сущность, задачи и функции контроллинга, причины его возможного появления на предприятии, характеристика и специфика видов. Описание оперативного и стратегического контроллинга. Роль, значение и отличительные черты управленческого и финансового учета.

Взаимосвязь контроллинга с функциями управления на предприятии. Оперативный контроллинг в процессе планирования на предприятии. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе планирования на предприятии. Внедрение контроллинга.

Сущность, задачи и функции контроллинга, его роль в управлении предприятием. Используемая система расчетов: классификация затрат, управленческий учет и бюджетирование. Экспертная диагностика состояния предприятия и методы принятия управленческих решений.

Интеграция традиционных методов учета, планирования и контроля в единую систему получения и обработки информации и принятия на ее основе управленческих решений. Теоретические и практические вопросы контролинга, его задачи, функции и инструментарий.

Предпосылки формирования и развития контроллинга. Его сущность, характеристика основных целей и задач на предприятии. Информационная поддержка контроллинга и основные требования, предъявляемые к информации. Создание системы контроллинга на предприятии.

Роль контроллинга в системе руководства предприятием. Методы классификации затрат. Управленческий и финансовый учет. Сфера применения различных типов бюджета. Анализ отклонений физических результатов от плановых. Особенности инвестиционных проектов.

Суть, задачи и функции контроллинга, причины его возникновения. Роль контроллинга в системе управления предприятием. Сущность стратегического и оперативного контроллинга. Система экономических расчетов, используемая в контроллинге, разработка бюджетов.

Анализ сущности, задач и функций контроллинга. Характеристика взаимосвязи контроллинга с функциями управления на предприятии. Описание объектов и видов контроллинга, его структуры и содержания разделов. Изучение методики анализа цепочки ценностей.