Анализ технического уровня производства. Система управления качеством на предприятиях. Международные стандарты ИСО серии 9000. Формирование высокого уровня качества продукции при ее разработке. Регистрация в территориальных органах Госстандарта.

Изучение сути мотивации - процесса побуждения сотрудников к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации. Виды процессуальных теорий мотивации: теория ожидания, справедливости и модель Портера-Лоулера.

Актуальність впровадження та використання антисипативного управління на вітчизняних машинобудівних підприємствах у сучасних умовах функціонування. Особливості антисипативного управління, визначення основних проблем та результатів від його реалізації.

Виконання економічного аналізу основних техніко-економічних показників, фінансових результатів, витрат на виробництво продукції і на оплату праці. Встановлення чинників підвищення ефективності системи управління діяльністю підприємства на основі аналізу.

Аналіз комплексного некомерційного механізму в форматі діяльності екологічних некомерційних організацій щодо сприяння практичної реалізації принципів сталого просторового розвитку природокористування. Залучення екологоорієнтованої нефінансової звітності.

Побудова алгоритму оцінки економічних процесів у галузі торгівлі підприємств споживчої кооперації. Встановлення послідовності дій відповідальних осіб суб'єктів господарювання у процесі визначення напрямків та практичних кроків з організації даної оцінки.

Аналіз особливостей процесу управління якістю продукції, під яким розуміють встановлення, забезпечення і дотримання необхідного рівня якості продукції при її розробці, виготовленні та експлуатації, що досягається шляхом систематичного контролю за якістю.

Економічна сутність поняття якості. Основні етапи розвитку систем управління якістю. Поняття та особливості стандартизації та сертифікації якості продукції. Характеристика методів оцінки показників якості продукції. Шляхи удосконалення управління якістю.

Застосування методу комплексних цільових програм у виробничо-господарській організації. Програмно-цільове управління як один із ефективних важелів подолання кризи окремих підприємств і національної економіки загалом методом концентрації сил і засобів.

Понятие качества и управления качеством. Количественные и качественные характеристики. Основные функции и механизм управления качеством продукции. Общая характеристика комплексного управления. Особенности и значение всеобщего управления качеством TQM.

Социальное партнерство и конкуренция как самые распространенные типы трудовых отношений в РФ. Роль профсоюза в наблюдении за исполнением коллективного договора со стороны работников. Анализ удовлетворенности работников компенсациями за сверхурочный труд.

Нормирование труда конструкторов и технологов при изготовлении машины. Определение трудоемкости и себестоимости механосборочных работ. Техническое нормирование станочных работ. Нормирование работ по изготовлению нормализованных крепежных деталей.

Понятие инновации - нововведение как результат практического (или научно-технического) освоения новшества. Основные принципы инновационной деятельности, ее цели и задачи. Правовое, финансовое и материальное обеспечение инновационной деятельности.

Комплексное эффективность управление активами, пассивами: учет векселей и факторинг. Расчет суммы на депозитном счете. Определение маржинального дохода, прибыли, доли краткосрочных в структуре источников финансирования. Обоснование объема производства.

Понятие, цели, основные стадии и этапы организационного проектирования в системе управления персоналом. Управленческая деятельность как один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий. Современные типы организационных структур.

Риск – случайное событие, рассматриваемое как комбинация двух характеристик: вероятности события и его последствий (например, ущерб-выгода). Поиск и организация работы по снижению степени риска, умение получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли).

Оптимизация системы планирования деятельности предприятия, основанной на учетных процедурах и дополненной механизмом управления. Постановка учетной политики предприятия с детализацией, обеспечивающей управленческий учет и объективный анализ результатов.

Коллективная работа в командах как инструмент осуществления проектов прорыва и постепенного улучшения качества. Анализ форм и последствий отказов. Основные понятия и этапы применения QFD-методологии. Реинжиниринг как методология радикального улучшения.

Функционал комплексной информационной системы как определяющий фактор выбора ее структуры. Принципы функционирования инфосистем. Системы управления документами, их обработки и анализа. Применение технологий Internet. Средства стратегического планирования.

Передовой опыт промышленных предприятий по управлению качеством продукции. Цели и задачи комплексной системы управления качеством продукции (КСУКП). Стандартизация как основа управления качеством. Опыт передовых предприятий по разработке и внедрению.

Структура управления финансово-хозяйственной деятельностью торгового предприятия. Источники товароснабжения, динамика товарного ассортимента и товарооборота магазина. Эффективность использования трудовых ресурсов и управления персоналом ООО "Адидас".

Понятие социально-экономической системы. Нормы и показатели управляемости при анализе организационных структур управления. Определение показателей управляемости и нормы загруженности. Анализ предложений по повышению эффективности системы управления.

Основы управления качеством продукции. Содержание системного подхода к управлению качеством. Методика оценки затрат на качество предоставляемых услуг на ТОО НПФ "Мад Логин". Исследование системы управления качеством услуг и пути ее совершенствования.

Понятие и виды кризиса в организации. Внешние и внутренние факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия. Комплексный анализ состояния, направления финансового оздоровления и повышение финансовой устойчивости ОАО ПО "Сармат" за 2005-2006 гг.

Теоретические основы анализа внутренней и внешней среды. Анализ факторов внутренней и внешней среды ОАО "Чувашская энергосбытовая компания" как основа совершенствования системы управления предприятием. Разработка рекомендаций по их совершенствованию.

Принципы и техника планирования и функции мотивации. Социально-экономическую модель будущего состояния организации, прогнозирование и контроль будущих событий. Определение цели туристской структуры, мотивы путешествий и мотивации трудовых отношений.

Анализ выпуска отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражении. Структура продукции и влияние структурных сдвигов на изменение ее стоимости. Воспроизводство основных фондов. Финустойчивость организации, ликвидность и платежеспособность.

Изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям, профессиям; определение и изучение текучести кадров; резервы трудовых ресурсов для более эффективного использования.

Цели и задачи комплексной оценки персонала. Методы оценки персонала. Порядок проведения аттестации, распространенные ошибки при проведении аттестации. Решения, принимаемые по результатам аттестации. Аудит персонала торговой сети магазинов "ВИЗИТ М".

Этапы разработки комплекса мер, направленных на повышение эффективности предпринимательской деятельности в области ресурсосбережения и охраны окружающей среды на примере ОАО "Татнефть". Критерии оценки и обоснование их практической эффективности.