Исследование роли схематического изображения процесса организации при его стандартизации или внесении изменений. Области применения метода диаграммы последовательности. Обзор примеров использования диаграммы последовательности в программных продуктах.

Диаграмма разброса как инструмент, позволяющий определить вид и тесноту связи между парами соответствующих факторов и выдвинуть гипотезу о наличии или отсутствии корреляционной связи между двумя случайными величинами. Нелинейная корреляционная связь.

Аналитический обзор одного из инструментов японского менеджмента для оценки эффективности производственных процессов. Описание пошаговых рекомендаций по внедрению диаграмм Ямазуми на производстве. Классификация анализа данных и пример его проведения.

Система методов и инструментов менеджмента, позволяющих осуществить системную интеграцию различных аспектов деятельности, рационализацию функционирования всех подсистем и уровней управления. Интеграция как состояние связанности дифференцированных частей.

Изучение основных видов мотивации, их достоинств и недостатков. Характеристика составляющих содержательной и процессуальной теорий мотиваций. Анализ взаимосвязи различных видов стимулирования персонала с его трудоотдачей и качеством выполнения работ.

Проблемы совместимости между структурами экономическими и структурами обрамления. Основные виды деятельности. Управленческая парадигма современного предприятия. Концепция рыночно ориентированной организации. Противоречия в организационных структурах.

Исследование информационных систем в сфере управления, cиcтeм пoдгoтoвки oтчeтoв и пoддepжки пpинятия peшeний. Анализ coздaния и пpимeнeния cиcтeм и мeтoдoв иcкyccтвeннoгo интeллeктa. Изучение пpoизвoдcтвeнных инфopмaциoнных cиcтeм, их типы и функции.

Проблеми ролі та розвитку дивергентного мислення у професійній діяльності управлінського консультанта. Теоретичний аналіз поняття дивергентного мислення, його особливостей, властивостей та параметрів. Дивергентне мислення управлінського консультанта.

Диверсификация - ето соединение различных явлений, процессов или тенденций, что позволяют лучшим образом использовать имеющиеся ресурсы и достигать целей. Методы: "мозгового штурма", синектики в исследовании управления, проектирования концепций.

Понятие и виды диверсификации бизнеса. Рассмотрение диверсификационных теорий стратегического планирования. Современные проблемы диверсификации предприятия в Российской Федерации. Исследование основных стратегий развития диверсифицированных компаний.

Понятие и целесообразность диверсификации производства. Анализ видов диверсификации производства. Современное развитие взглядов на менеджмент. Новейшие стратегии развития диверсифицированных компаний. Корпоративный менеджмент и его особенности.

Рассмотрение особенностей диверсификации гостиничных услуг в гостинице "Пегас". Индустрия гостеприимство как сфера предпринимательства, состоящая из таких видов обслуживания. Характеристика проблем сезонного спада на услуги в гостиничном бизнесе.

Теоретические основы диверсификации деятельности предприятия. Анализ деятельности предприятия ООО "Крона", финансово-экономическая оценка его деятельности. Краткая характеристика проекта, экономическая оценка мероприятий по диверсификации деятельности.

Необходимость активизации хозяйствующих субъектов в промышленном секторе в направлении диверсификации деятельности во взаимосвязи с изменениями в международном разделении труда и тенденциями развития России. Модели управления процессами диверсификации.

Поиск направлений диверсификации производства для предприятий отечественной экономики. История диверсификации, ее главные причины, виды и этапы. Покупка действующего, создание нового и совместного предприятий. Основные преимущества диверсификации.

Изучение влияния организационной культуры на деятельность организации. Анализ видов индивидуальной идентификации работников. Реструктуризация структурных подразделений и демократизация отношений. Создание условий для реализации личностного потенциала.

Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив эффективного управления. Практическая потребность построения типологии, значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы. Стратегия и направление управленческой деятельности.

Исследование организации труда, нормирования и его оплаты на изучаемом предприятии. Анализ и оценка эффективности данных систем в организации, разработка мероприятий по их совершенствованию в современных условиях. Пути улучшения функционирования фирмы.

Виды и предпосылки диверсификации производства. Приобретение, создание новой компании внутри старой и совместное предприятие. Стратегии перестройки, сокращения и реструктуризации предпринимательского портфеля. Комбинированные стратегии диверсификации.

Теоретические основы диверсификации производства, основные типы и виды, стратегические аспекты. Направления диверсификации производства на предприятии. Экономическое обоснование предлагаемых направлений диверсификации производства на ОАО "Прибой".

Экономическая сущность и причины диверсификации производства. Методы предупреждения возможных неудач и потерь производительности. Оценка готовности компании к диверсификации. Повышение показателей эффективности при полном использовании ресурсов.

История развития международного и российского рынка ресторанных услуг; технология, качество и культура обслуживания. Исследование развития ресторанного дела в г. Хабаровске; разработка программы анимационного обслуживания посетителей ресторана "Eternal".

Исследование влияния процесса диверсификации на деятельность и развитие менеджмента организации. Стратегии развития диверсифицированных компаний. Проблемы диверсификации предприятия в Российской Федерации. Стратегический анализ бизнес-портфеля компании.

Основные понятия процесса производственной диверсификации, его принципы и направления реализации, классификация и типы, подходы к управлению, цели и задачи. Проблемы, возникающие в процессе диверсификации производства, и перспективы их разрешения.

Обґрунтування методичних підходів і рекомендацій щодо впровадження стратегії вертикальної диверсифікації як інструменту підвищення ефективності діяльності підприємств індустрії туризму та розширення спектру їх діяльності на прикладі ресторанного закладу.

Понятие дивидендной политики, ее сущность и особенности, цели и назначение в организации. Факторы, определяющие направление дивидендной политики. Виды и источники дивидендных выплат. Влияние дивидендной политики на результаты хозяйственной деятельности.

Оценка формирования механизма управления процессами развития промышленных предприятий на основе дивизиональной структуры управления. Анализ инструментов и механизмов управления процессами развития промышленности с учетом стратегических детерминант.

Понятие и сущность дивизионального подхода к перестройке и формированию структур. Первые разработки дивизиональной структуры управления. Ключевые фигуры в управлении организациями с дивизиональной структурой. Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе.

Использование принципов и методов проектирования организации управления на основе системного подхода. Характеристика дивизиональной организационной структуры управления. Практическое применение дивизиональной структуры управления в организации.

Положительный эффект от перехода к дивизиональной структуре. Виды дивизиональной структуры управления: продуктовая, потребительская и региональная. Формирование чистой проектной структуры для решения сложной долгосрочной управленческой проблемы.