Оценка внешней и внутренней среды предприятия. Рассмотрение и анализ элементов стратегического планирования ФГУГП "Урангео". Оценка плановой деятельности предприятия. Изучение информационного и организационного обеспечения планирования на предприятии.
Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, характеристика текущего и оперативного планирования, их отличительные черты. Разработка мероприятий по повышению эффективности и совершенствованию внутрифирменного планирования на предприятии.
Изучение содержания, задач и видов внутрифирменного планирования. Основные разделы бзнес-плана предприятия: концепция и направление бизнеса; анализ рынка сбыта; анализ конкуренции; маркетинговый, производственный, финансовый план. Потенциальные риски.
Производственная программа цеха, фонды времени работы рабочих и оборудования. Расчет количества оборудования, штата цеха и фондов оплаты труда. Оценка стоимости основных фондов. Расчет себестоимости изделия и технико-экономических показателей работы цеха.
Планирование как основа управления и регулирования производства. Типы и методы внутрифирменного планирования. Стратегическое, среднесрочное, тактическое планирование, их сущность, характеристика, особенности. Бизнес-план, его роль, структура и назначение.
Принципы и методы внутрифирменного повышения квалификации специалистов сферы гостеприимства в Китае. Формирование системы повышения квалификации сотрудников, тренингов, методик обучения персонала, практик и стажировок в сфере гостеприимства Республики.
Понятие и роль внутрифирменного предпринимательства. Современные концепции стратегического управления компанией. Факторы развития внутрифирменного предпринимательства в компании. Аудит внутрифирменного предпринимательства: опыт российских компаний.
Игровое имитационное моделирование - метод экспериментального исследования. Механизм внутрифирменного ценообразования. Противозатратность при формировании фонда оплаты труда. Распределение премий в однородном и неоднородном трудовом коллективе.
Разработка рекомендаций по совершенствованию организации внутрифирменного управления в ООО "Киэргэ". Управление в современных российских и зарубежных компаниях. Функции управления персоналом. Планирование, организация, мотивация и контроль организации.
Методологические предпосылки совершенствования управления предприятием в современных условиях. Общие принципы внутрифирменного управления. Особенности управления в гостинице. Классификация методов управления. Централизация и децентрализация управления.
Цели, методы, принципы и функции системы управления персоналом. Тактика управления персоналом внутри организации. Подбор и отбор персонала. Особенности мотивации, стимулирование и оценка результатов трудовой деятельности персонала в Российской Федерации.
Оптимизационные методы внутрифирменного управления и механизмов функционирования. Рынки как источники внешних условий для принятия внутрифирменных управленческих решений. Объекты применения информационных технологий к оптимизации бизнес-процессов.
Оптимизационные и теоретико-игровые методы внутрифирменного управления предприятием. Механизмы мотивации персонала и стимулирования развития хозяйствующего субъекта. Методология прогнозирования и принятия решений для организационных систем фирмы.
Роль и задачи финансового планирования в организации. Сущность перспективного и оперативного финансового планирования. Методы прогнозирования основных показателей долгосрочного финансового плана. Система текущего финансового планирование в организации.
Эффективное управление финансами организации. Теоретико-методологические основы финансового планирования на предприятии. Подготовка и проведение собраний акционеров фирмы. Методы экономико-математического моделирования. Виды финансового планирования.
Хозрасчет как принцип управления в рыночной экономике. Проблемы мотивации работника к достижению высокого конечного результата. Внедрение внутрихозяйственных отношений как эффективный инструмент в реализации внутрифирменного экономического регулирования.
Сущность внутрифирменного планирования как функции управления предприятием, его составные элементы и основные этапы. Разработка стратегии деятельности организации с учетом перспектив и целей. Формирование финансовой политики в ходе текущего планирования.
Значение своевременных мер социальной поддержки для социального развития. Содержание внутрифирменных социальных программ как одного из направлений стратегии развития предприятия. Система социальных льгот. Примеры реализации социально-культурных проектов.
Инструменты взаимодействия компании с персоналом. Изучение особенностей современных российских внутрифирменных социальных программ на примере компаний ОАО "Адидас" и ОАО "Газпромнефть". Формирование корпоративной культуры в российских компаниях.
Внутрифирменный контроль, его цели, задачи, предмет, методы и задачи исследования, а также классификация процедур и методов. Анализ процессов внутрифирменного контроля в ООО "Александр Плац". Анализ процесса планирования контрольного мероприятия.
Теоретические основы системы внутреннего контроля в организации, его классификация и функции, оценка эффективности. Сущность, цели и принципы внутрифирменного учета и отчётности. Формы отчётов по уровням управления. Отчётность по сегментам бизнеса.
Внутрифирменный турнир как форма стимулирующего контракта, предполагающая установление агента в зависимости от его относительной производительности в трудовом коллективе. Необходимое условие максимизации ожидаемой полезности для каждого работника.
Сущность, цель, объекты, источники информации текущего внутрихозяйственного контроля. Характеристика самоконтроля и требования к организационной структуре и управленческому персоналу фирмы. Оценки различных показателей дебиторской задолженности.
Обоснование целесообразности использования внутрихозяйственного расчета на предприятиях агропромышленного комплекса в условиях конкуренции. Характерные черты современных управленческих концепций в хозяйствах. Механизмы поддержания управляемости фирмы.
Методика аналізу зовнішнього середовища та оцінка конкурентоздатності товару підприємства. Прогнозування об’ємів продажів товару підприємства. Порядок планування використання ресурсів підприємства та планування фінансової діяльності підприємства.
Внутрішнє середовище організації як комплекс змінних параметрів, які характеризують ситуативний стан організації, формуються та контролюються керівництвом. Індивідуальна поведінка людини, завдання керівника, мотивування людини, виробниче середовище.
Аналіз складових організаційної структури підприємства. Формальна організація як каркас для розміщення окремих працівників, керівників всіх рівнів. Основні особливості підготовки менеджерів в Україні. Характеристика переваг лінійного управління.
Теоретичні аспекти внутрішнього середовища підприємства (ВСП): його сутність та структура, цілі та завдання підприємства, підсистеми ВСП, поняття, склад і структура кадрів підприємства. Розробка стратегічного плану випуску виробів та його розрахунки.
Поняття внутрішнього середовища організації та його складові. Персонал як важливий фактор внутрішньої атмосфери підприємства. Роль та значення організаційної культури, її завдання та функції. Аналіз внутрішнього середовища на прикладі ВАТ "Оренбургуголь".
Характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства. Аналіз мікросередовища за моделлю М. Портера. Вивчення внутрішнього середовища підприємства та побудова SWOТ-матриці. Методика проведення вибору загальної стратегії розвитку організації.
