Найважливіша характеристика організації. Зв’язок із зовнішнім середовищем. Позиції управління всередині організації. Загальне зовнішнє оточення організації. Середовища прямого та непрямого впливу на організацію. Механічний та органічний типи управління.

Поняття та складові внутрішнього і зовнішнього середовища. Роль організаційної культури у мобілізації ресурсів організації для досягнення її цілей. Основні змінні внутрішнього середовища і роль менеджменту в взаємодії організації з зовнішнім оточенням.

Роль, місце та завдання комунікацій у забезпеченні функціонування системи управління персоналом сучасної організації. Залежність ефективності внутрішніх комунікацій від каналів засобів комунікацій, складових комунікативного забезпечення менеджменту.

Визначення ролі комунікації у розвитку особистості. Обґрунтування виняткового значення внутрішніх комунікацій для мотивації персоналу підприємства. Аналіз ефективності найпоширеніших форм комунікацій усередині організації та шляхи їх удосконалення.

Значення внутрішніх комунікацій для мотивації персоналу підприємства. Ефективність найпоширеніших форм комунікацій усередині організації, шляхи їх удосконалення. Основні види комунікацій: формальні, неформальні, вертикальні, горизонтальні, міжособистісні.

Роль внутрішніх стейкхолдерів в забезпеченні самодостатнього розвитку державних підприємств лісового господарства. Дослідження інструментів активізації власників і найманих працівників в побудові конкурентного середовища для господарської діяльності.

Дослідження проблем отримання достовірної інформації щодо процесів за допомогою проведення внутрішніх аудитів, які є складовою частиною внутрішнього контролю випробувальної лабораторії. Об’єкти та процес планування та організації проведення перевірки.

Отримання достовірної інформації щодо внутрішнього контролю випробувальної лабораторії. Оцінка процесів управління ризиками та роль внутрішніх аудитів в забезпеченні якості роботи. Цілі, об’єкти, процес планування та організація проведення перевірки.

Обґрунтування підвищення ролі об’єднань фізичних та юридичних осіб у формі корпорацій в умовах розвитку національної економіки. Моделі управління в корпораціях відповідно до законодавства. Місце внутрішнього контролю в системі управління корпорацією.

Розглянуто основну мету і завдання внутрішнього контролю в сучасних умовах господарювання. Визначені чинники ефективності функціонування системи контролю на підприємстві. Досліджено підходи до трактування внутрішнього контролю, як функції управління.

Визначення концептуальних засад внутрішнього контролю здійснення інтернетизованої комерційної діяльності суб’єктів господарювання. Розроблення теорії організації управління підприємством. Загальні принципи менеджменту. Розподіл обов’язків між персоналом.

Дослідження питання застосування внутрішніх ринків рішень в сучасних холдингах в процесі управління їх динамічної стійкістю, врахування оптимальним чином колективної думки з мінімальними трансакційними витратами в умовах турбулентного ринкового оточення.

Поняття внутрішнього трудового розпорядку, методи та прийоми забезпечення дисципліни, правове забезпечення даного процесу на сьогодні. Заходи заохочення за сумлінне виконання трудових обов`язків, стягнення за порушення і порядок їх застосування.

Основна мета внутрішнього паблік рилейшнз. Об'єднання колективу в одну команду, забезпечення колективної ефективної праці для досягнення цілей і вирішення основних завдань підприємства під час господарської діяльності. РR-діяльність у системі менеджменту.

Поняття "планування" та "координаційної діяльності". Кадрове забезпечення благодійних організацій, характеристика та значення процесу проведення внутрішнього контролю. Особливості внутрішньо-організаційних засад діяльності благодійних організацій.

Визначення відповідності технології виробництва умовам ринкової економіки. Оцінка конкурентоспроможності підприємства, розробка методики діагностики стану його внутрішнього середовища. Удосконалення конкурентної стратегії на основі критеріїв доцільності.

Організаційні та технологічні особливості олійно-жирового виробництва, поетапна схема організації внутрішньогосподарського контролю операцій з давальницькою сировиною. Визначення ключових показників, що відіграють пряму роль в управлінні підприємством.

Методологія створення внутрішньо-корпоративної системи управління, особливості затвердження внутрішніх документів. Регулювання основних організаційно-економічних відносин. Інтелектуальна власність у корпорації. Заохочення і відповідальність менеджерів.

Визначення складу і характеру чинників, які в найбільшій мірі впливають на формування системи планів підприємства. Аналіз існуючого забезпечення стратегічного планування, розробка рекомендацій щодо врахування ризиків у плануванні діяльності підприємства.

Загальна характеристика діяльності готелю "Премьер Палас". Проведення внутрішньої діагностики готелю за допомогою SPACE-аналізу задля визначення сучасного наявного положення підприємства та окреслення пріоритетних сфер реалізації соціальних технологій.

Рассмотрение блок-схемы цикла освоения нефтяных ресурсов. Определение показателей эффективности её функционирования, а также основных параметров управления цепочкой производства. Формирование организационных структур интегрированных по вертикали.

Направления деятельности ISO. Принципы системы менеджмента качества: ориентация на потребителя, лидерство руководителя, вовлечение работников, принятие решений, взаимовыгодные отношения с поставщиками. Система менеджмента качества и процессный подход.

Ознакомление с теоретическими основами соучастия работников в процессе менеджмента организации. Изучение и характеристика форм партисипативного управления на низовом уровне и высшем уровне управления. Анализ практического опыта привлечения сотрудников.

Ознакомление с требованиями развития кадрового потенциала сотрудников высшей школы. Рассмотрение основных особенностей управления человеческими ресурсами в современных университетах. Анализ роли системы управления мотивации и вовлеченности сотрудников.

Исследование личностных особенностей респондентов и характеристик рабочего места. Изучение связи вовлеченности со стратегиями изменений, применяемыми сотрудницами в работе. Анализ отношения психологического капитала и стратегических модификаций в труде.

Анализ степени выраженности и характер взаимосвязей компонентов вовлеченности персонала организации банковской сферы. Исследование наличия четкой связи между уровнем вовлеченности персонала и результатами бизнеса банковской сферы города Краснодара.

Рассмотрены лояльность и вовлеченность персонала как важные инструменты кадровой политики организации в условиях экономического кризиса. Представлены и обоснованы этапы становления вовлеченности. Разработана методика повышения степени вовлеченности.

Вовлеченность персонала как состояние эмоциональной, а также интеллектуальной приверженности работника компании. Особенности установления прямой связи между стратегией, организационной эффективностью и вовлеченностью персонала в рамках концепции 7Б.

Персонал как основной актив банков. Рассмотрение особенностей удержания работников массовых специальностей, непосредственно занятых клиентской работой. Характеристика типовой матрицы эффективности ответов на вопросы в банковских опросах вовлеченности.

Повышение организационной эффективности как одна из задач управления человеческими ресурсами. Вовлеченность - особое психологическое состояние работника, характеризуемое степенью реализации его личного потенциала в процессе выполнения трудовой роли.