Аналіз підходів до трактування поняття "тайм-менеджмент". Особливості європейських методик тайм-менеджменту, які можуть бути застосовані в українських компаніях з метою ефективного використання людських ресурсів. Застосування прийомів тайм-менеджменту.

Тайм-менеджмент - цілеспрямоване використання працівником науково обґрунтованих методів і практичних прийомів роботи у повсякденній діяльності для підвищення ефективності виконуваних операцій. Фактори, що впливають на роботу промислового виробництва.

Пошук нових альтернатив прийому, гостинності та адаптації для задоволення потреб гостя через високий попит на ринку. Успішне проектування готельного підприємства та досягнення ефективності його функціонування на основі вдалого проектного управління.

У даному дослідженні розглядається необхідність впровадження інноваційних технологій у логістичні процеси для забезпечення ефективності, зниження витрат, покращення обслуговування клієнтів і підтримки конкурентоспроможності у сучасних умовах глобалізації.

Дослідження комплексу заходів, пов’язаних з інновацією наявної системи управління розвитком персоналу на підприємствах. Використання кейсового методу, коучингу, тренінгу, "buddying", електронного навчання, самонавчання, ділових ігор та баскет-методу.

Стратегії впровадження нових інформаційних технологій в організаційну структуру пожежної охорони. Ієрархічний комплекс методів і засобів для оптимізації й автоматизації процесів опрацювання інформації. Практика використання автоматизованої системи FIREC.

Дослідження сутності інформаційних технологій та доцільності їх впровадження у вищі навчальні заклади України. Вплив інформатизації на конкурентоспроможність українських вузів. Інтегральна характеристика економічної стійкості вищих навчальних закладів.

Оцінка ефективності впровадження на машинобудівних підприємствах інноваційних інформаційних технологій. Основні складові економічного ефекту від впровадження нових інформаційних технологій. Загальна послідовність і формалізовані вирази для їх обчислення.

Дослідження можливостей логістики у плануванні стратегії диверсифікованого зростання, особливості підвищення конкурентоспроможності підприємства та зниження платоспроможного попиту населення, розвиток диверсифікації виробництва та ринків збуту продукції.

Методи формування конкурентних переваг, які є необхідними в сучасних умовах функціонування закладів ресторанного господарства для забезпечення їх конкурентоспроможності. Особливості конкуренції у ресторанному бізнесі, що виражається у поєднання функцій.

Компоненти та етапи розвитку концепції стратегічного управління. Ключові переваги стратегічно-орієнтованих організацій. Методи та інструменти стратегічного управління молодіжною громадською організацією. Визначення зв'язку між стратегічними цілями.

Сутність і принципи застосування інструментів аутсорсингу як обумовленого договором використання матеріальних засобів, майна та знань третьої особи. Принципи реалізації розробленої авторської методики по оцінці загального ефекту аутсорсингових послуг.

Сутність і актуальність методу Хосін Канрі. Характеристика елементів та передумови використання методу при управлінні проектами на підприємствах. Зміст, принципи та специфіка розгортання методу, визначення показників ефективності реалізації проекту.

Використання мотивів поведінки людини для досягнення цілей організації. Проблема мотивації персоналу підприємств. Підвищення лояльності робітників, продуктивності праці, конкурентоспроможності організації. Ефективне використання трудових ресурсів.

Розвиток ризик-менеджменту в Україні. Дослідження проблем введення міжнародних стандартів з управління ризиками на вітчизняних підприємствах. Визначення корпоративних пріоритетів. Оптимізація та підвищення ефективності проєктно-орієнтованого бізнесу.

Методи підвищення конкурентоспроможності виробництва. Створення ефективного організаційно-економічного механізму управління персоналом. Врахування особливостей національного менталітету. Розробка рекомендацій по мотивації трудової діяльності населення.

Аналіз складових корпоративної культури. Побудова конкурентоспроможної економіки інноваційного типу як одне із важливих стратегічних завдань, які сьогодні стоять перед Україною. Особливості географічного розподілу глобальних інноваційних компаній.

Соціальна відповідальність як участь підприємств у вирішенні економічних, екологічних та етичних питань. Впровадження стандартів соціальної відповідальності у готельному бізнесі, оцінка їх впливу на стосунки із споживачами, співробітниками, громадськістю.

Забезпечення виживання та конкурентоспроможності підприємства. Покращення компетенцій керівника. Аналіз та оцінка діяльності підрозділів. Впровадження інноваційних технологій для управління бізнесом. Оптимізація складу та структури персоналу компанії.

Дослідження існуючих концептуальних і методичних засад формування й впровадження програмного та проектного управління, проектного менеджменту в розробці та реалізації інноваційно-інвестиційних проектів. Етапи переходу підприємства до програмного розвитку.

Визначення основних проблем впровадження системи екологічного менеджменту в національній економіці. Можливості співіснування загальнонаціональної та специфічної моделі екологічного менеджменту. Переваги впровадження системи екологічного менеджменту.

Потреба активізації екологічної складової в системі менеджменту підприємства. Світовий та вітчизняний досвід реалізації системи екологічного менеджменту. Економічна модель реалізації системи екологічного менеджменту на вітчизняних підприємствах.

Стандарти, що забезпечують зменшення негативних впливів на навколишнє природне середовище на організаційному, національному і міжнародному рівнях. Переваги для підприємства в результаті впровадження системи екологічного менеджменту в ринкових умовах.

Пошук нових підходів до ведення бізнесу, які могли б призвести до скорочення витрат та усунення зайвих процесів, які не створюють цінність для підприємства, за рахунок підвищення ефективності організації виробництва. Основні етапи впровадження ТРМ.

Принципи розробки та реалізації стратегії. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, фінансової стійкості, ліквідності та платоспроможності. Оцінка рівня стратегічного управління і потенціалу підприємства. Побудова карти стратегічних груп конкурентів.

Сучасна концепція комплексної системи управління підприємством. Характеристика понять "контролінг" та "контрольованість системи". Основні проблеми під час упровадження системи контролінгу на підприємствах України. Елементи контролінгу та їх взаємодія.

Методика утворення центрів відповідальності на фармацевтичних підприємствах. Розробка науково-практичних підходів до удосконалення процесу бюджетування в компаніях. Покращення системи мотивації на підставі системи збалансованих показників ефективності.

Мінімізація негативних наслідків та зменшення ймовірності виникнення збитків в процесі господарської діяльності підприємств в умовах інноваційної діяльності. Пошук ефективних підходів до оцінювання та управління ризиками в сучасному менеджменті.

Дослідження процесу впровадження системи управління якістю для підвищенню якості комунікацій між органами виконавчої влади та суспільством. Характеристика результатів порівняння підходів до удосконалення систем управління органів державної влади.

Аналіз категорії конкурентоздатності продукції, яка визначає сукупність якісних і вартісних особливостей товару для задоволення потреб споживача. Впровадження на підприємствах системи управління якістю продукції на базі міжнародних стандартів ISO 9000.