Подходы к построению систем внутренних коммуникаций. Различия между японским и американским подходами. Современные концепции управления человеческим потенциалом. Развитие профессиональной мотивации персонала. Формирование корпоративной культуры.
Факторы, воздействующие на эффективность работы организации, оценка воздействия внутренних и внешних переменных факторов. Исследование возможностей и угроз организации через внутреннюю и внешнюю среду, выделение ее основных достоинств и недостатков.
Понятие, виды и фазы кризиса на предприятии. Факторы, влияющие на платежеспособность организации. Анализ системы антикризисного менеджмента на примере ОАО "Атлант". Предложения по совершенствованию и улучшению финансового состояния данного предприятия.
Основные внутренние участники деятельности фирмы: предприниматель, инвесторы, менеджер, наемный труд (наемные работники). Внешние участники деятельности, их краткая характеристика: поставщики и потребители, прочие участники (население, объединения и пр.).
Понятие, признаки, структура и особенности функционирования организаций. Характеристика понятий внутренней и внешней среды, анализ и классификация их факторов. Закон и уровни самосохранения. Действия, направленные на стабилизацию потенциала компании.
Коммуникации в управлении персоналом организации как важный элемент в ее развитии. Основные проблемы внутренних коммуникаций казахстанских предприятий, мероприятия по решению данных проблем. Вовлечение сотрудников в повседневную жизнь организации.
Характеристика теоретических аспектов процесса коммуникаций в организации. Основные проблемы внутренних средств и их решения. Особенность роли информационных технологий в движении современной компании. Анализ показателей общения в разных странах мира.
Направления воздействия рискового механизма на эффективность предприятий торговли. Роль арбитражных, третейских судов в защите интересов коммерсантов. Проведение мероприятий деловой разведки в отношении лизинговой компании, с которой заключается договор.
Определение терминов "менеджмент" и "управление". Установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав, обязанностей и ответственности. Разработка организации контроля и учета выполнения заданий.
Сущность анализа внутренней среды организации, выявление сильных и слабых сторон. Влияние кадровой политики, технологии и эккаунтинга. Оценка эффективности размещения инвестиций и использования финансов. Изучение основных систем управления менеджерами.
Анализ внутрикорпоративного PR на предприятии и определение его эффективности как средства формирования корпоративной культуры. Понятие корпоративной культуры, ее типы и особенности в современных российских организациях. Внутренний PR в организациях.
Теоретические основы процесса внутреннего аудита корпоративного управления, изучение особенностей его структуры и функций. Характеристика структуры внутреннего аудита соблюдения и защиты прав субъектов. Требования к фигурантам корпоративного управления.
Газпром в мировом рейтинге нефтегазовых компаний. Корпоративная культура и имидж организации. Основные цели маркетинга Группы Газпром. Повышение эффективности сбыта газа. Экономическая ситуация на мировом энергетическом рынке. Анализ конкурентов.
Внутренний контроль - часть современной системы управления, позволяющая достичь целей, поставленных собственниками, с минимальными затратами. Организация успешной деятельности коммерческого предприятия. Классификация системы внутреннего контроля.
Понятие контроля, его значение, задачи и основные функции. Сущность, принципы построения, формы организации и методы осуществления контроля. Классификация видов контроля. Особенности, цели и основные задачи ревизии. Сущность тематической проверки.
Анализ системы внутреннего контроля в отечественных страховых организациях. Характеристика основных инструментов повышения эффективности деятельности хозяйствующего субъекта. Исследование вопросов внедрения системы внутреннего контроля в организациях.
Система внутреннего контроля экономического субъекта, ее роль и значение, принципы формирования в сфере бухгалтерского учета. Объекты и функции контроля, роль деятельности менеджеров в нем, используемые методы и приемы. Разработка учетной политики.
Формы внутреннего контроля и выбор варианта форм контроля. Взаимосвязь контрольной среды на примере ОАО "КАМАЗ". Выполнение функции планирования в процессе выработки целей и задач организации. Сопоставление реальных результатов со стандартными.
Понятие контроля на предприятии и его виды. Контроль со стороны организационных государственных форм. Содержание и организация внутреннего контроля. Анализ структуры управления и процедуры контроля внутренних процессов на предприятии ИП "Соколова Г.Г."
Структура и требования к системе внутреннего налогового контроля предприятий, ее совершенствование по мере развития налогового администрирования. Описание процедур, направленных на сохранность активов, защиту информации и эффективность деятельности.
Организация системы внутреннего управленческого контроля на предприятии с целью повышения рентабельности. Задачи ревизионной комиссии. Изучение формы бухгалтерской отчетности. Разработка правил аудиторской деятельности на основе международных стандартов.
Теоретические основы сильных и слабых сторон предприятия. Особенности позиционирования организации на рынке. Проведение финансовой диагностики фирмы, для определения основных направлений развития. Менеджмент с использованием внутренних ресурсов.
Разделение социальной политики корпорации в соответствие с её адресатам на внутреннюю и внешнюю. Основные направления социального партнерства бизнеса и власти. Направления внешней и внутренней социальной политики, характеристика их основных приоритетов.
Понятие менеджмента. Внутренняя среда организации. Характеристики внешней среды и прямого воздействия. Среда косвенного воздействия и ее факторы. Международное окружение. Анализ внутренней и внешней среды. Воздействие на функционирование организации.
Анализ внутренней и внешней среды организации. Представление об организационной культуре. Определение сильных и слабых сторон предприятия (SWOT- анализ). Метод составления профиля среды для оценки относительной значимости ее факторов для организации.
Понятие предпринимательской среды. Внутренние факторы, влияющие на деятельность организации. Характеристика среды прямого и косвенного воздействия, способы ее оценки. Назначение и порядок проведения SWOT-, SNW- и PEST-анализа, определение профиля среды.
Сущность системы менеджмента в организации, его основные функции. Изучение внутренней и внешней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании на примере деятельности гостиницы.
Описание производственно-технической структуры предприятия. Цели, структура и задачи организации. Понятие внешней среды организации. Основные показатели, характеризующие состояние экономики предприятия: объем капиталовложений и выпуска продукции.
Основные ситуационные факторы внутри организации: цели, структура, задачи, технология, люди. Характеристики внешней среды: взаимосвязанность факторов, глобализация, сложность, подвижность, неопределенность. Факторы среды прямого и косвенного воздействия.
Характеристика внешней среды организации. Взаимосвязь внутренних переменных. Маркетинговый срез внутренней среды организации. Факторы среды косвенного воздействия. Изучение экономической компоненты макроокружения. Разновидности международного бизнеса.
