Значение, цели и особенности формирования спроса на инновации. Рассмотрение понятия и основных свойств нововведений как конечного результата научно-производственного цикла. Характеристика натуральной, товарной и расширенной форм инновационного процесса.

Подготовка и проведение нововведений как часть работы менеджера. Инструменты инновационного менеджмента: анализ поля сил, основные силы сопротивления изменению, методы преодоления сопротивления изменению. Различные способы расчета срока окупаемости.

Сущность и категории инновационного менеджмента, его организационные структуры. Методика отбора инновационных проектов, критерии и этапы оценки их эффективности. Основы финансового менеджмента в сфере инновационной деятельности, методы его регулирования.

Содержание и характеристика наиболее актуальных проблем, которые обычно решаются в рамках менеджмента продуктовых инноваций. Создание атмосферы, стимулирующей поиск, освоение нововведений в современной России. Новые принципы управления, их эффективность.

Рассмотрение понятия инноваций и внедрения их в производство. Восприимчивость организаций к инновационным технологиям. Эффективность внедрения инноваций: положительный эффект от внедрения инновационных технологий. Осуществление инновационной политики.

Рассмотрение инновативности как фактора конкурентоспособности компании. Предпосылки для проведения инноваций: политическая, экономическая и научно-техническая среда. Составляющие конкурентоспособности: качественная, маркетинговая, коммерческая и гуд-вилл.

Теория и практика инновационного менеджмента. Организация и финансирование инновационных проектов, управление их формированием, подготовкой и экспертизой. Понятие, особенности и функции инновационного менеджмента. Дивизиональные организационные структуры.

Инновационный менеджмент как наука и искусство управления. Общая технологическая схема управления инновациями на предприятии. Эндогенная и экзогенная гармонизация. Основные и обеспечивающие функции инновационного менеджмента, его принципы и правила.

Инновация как процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововведений. Методы сертификации продукции. Научная организация как организационная структура инновационного менеджмента. Инновационное предпринимательство в России.

Понятие инновационного менеджмента (российские официальные термины), его функции, цели и задачи. Факторы, влияющие на успех инновации. Некоторые причины сопротивления изменениям. Модели внесения изменений в систему управления: планы, программы, проекты.

Раскрытие сущности инновационных процессов и изучение содержания инновационного менеджмента. Описание нововведений в стратегии по внедрению нового продукта. Экспертиза и экономическая эффективность новаторских проектов. Развитие интенсивных технологий.

Понятие процессов функционирования и развития производства. Классификация инноваций по видам: технологические, организационные. Основные стадии управления данным проектом. Сущность инновационного менеджмента как процесса управления инновациями.

Понятие инновационного менеджмента как направления стратегического менеджмента, связанного с разработкой систем управления инновационными процессами. Новые тенденции в инновационном менеджменте. Схема превращения новшевств в инновации, их классификация.

Сущность понятий "нововведение" и "инновация", их главные черты и задачи. Характеристика работ Й. Шумпентера и Кондратьева. Особенности интрапренерства как внутреннего предпринимательства в рамках крупных корпораций. Понятие инновационного менеджмента.

Изучение особенностей зарубежной практики государственного регулирования инновационной деятельности. Понятие, принципы и значение инновационного менеджмента. Характеристика аспектов государственного регулирования инновационной деятельности в России.

Процессы управления инновационными проектами. Стратегия и конкурентоспособность нового товара. Структура системы инновационного менеджмента организации. Наукоемкие технологии и их роль в экономике. Коммерциализация интеллектуальной собственности.

Инновации как объект управления. Характеристика составляющих новаторского процесса и деятельности. Организационная структура инновационного менеджмента, стратегическое управление и проектирование. Критерии отбора новаторских проектов. Управление рисками.

Нововведения как объект инновационного менеджмента. Сущность, основные этапы создания и реализации инновационного проекта. Исследование эффективности инновационного процесса. Анализ использования основных методов оценки инвестиционных проектов.

Разработка и внедрение новой продукции. Основные этапы инновационного процесса. Инновационный менеджмент и научно-техническая политика. История создания компании "3М", стратегия роста. Мероприятия по улучшению качества продукции, расширению ассортимента.

Особенности инновационных организаций разных видов. Инновационное предпринимательство и венчурные фирмы. Национальные и региональные инновационные системы. Антикризисное управление, последовательность выбора и реализации инновационной стратегии.

Стадии планирования инновационной деятельности. Необходимость привлечения всего потенциала предприятия к инновационному процессу. Факторы, влияющие на развитие рынка нововведений. Характерные отличия интеллектуальной собственности и материальных активов.

Понятие инновационного менеджмента и основные этапы процесса инноваций. Сущность и особенности инновационного процесса в сельском хозяйстве. Технологические исследования, прогрессивные нововведения, создание наукоемкой и конкурентоспособной продукции.

Содержание и структура инновационной деятельности, оценка роли и значения в процессе управления предприятием. Используемые методы и приемы. Инновационная инфраструктура: понятие и компоненты. Цели и направления использования фонда развития производства.

Проблемы развития или совершенствованием системы управления. Удовлетворение потребностей общества и повышение социально-экономическое развитие страны. Механизм управления инновациями. Конкурентоспособность продукции, ее значение и способы обеспечения.

Понятие и виды инноваций по характеру применения и степени новизны. Этапы инновационного процесса. Характеристика внешней среды организации. Основные факторы внешней среды и степень их влияния на инновационную деятельность российских предприятия.

Внедрение инноваций в процесс управления и производства и сбыта продукции. Характеристика внешней и внутренней среды, влияющей на процесс освоения инноваций. Параметры инновационного производственного процесса и удовлетворение запросов потребителей.

Основы анализа деятельности организации на предмет выявления существующих и будущих рассогласований с планами и реальным положением удовлетворения потребностей. Схема инновационного менеджмента. Рассмотрение особенностей научно-технического прогресса.

Рассмотрение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок как совокупности работ, направленных на получение новых знаний и практическое применение при создании нового изделия или технологии. Исследование примеров этапов выполнения ОКР.

Анализ и применение инновационного менеджмента для обеспечения эффективности деятельности компании. Измененные социальные отношения на предприятии (социальные или кадровые инновации). Улучшенные производственные системы. Хозяйственная и социальная выгода.

Маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок нового товара. Стратегический менеджмент инноваций. Финансовая оценка научно-технических проектов. Структура жизненного цикла изделия. Философия и логика проектирования. Источники и каналы информации.