Цели и задачи прогнозирования инновационной деятельности. Регрессионный анализ, его применение. Методы прогнозирования, их характеристика. Определение суммы приведенных (дисконтированных) эффектов в результате осуществления инвестиционного проекта.

Понятие инноваций и их классификация. Методы выбора инновационной стратегии. Содержание и этапы инновационного проекта. Кадровое планирование в менеджменте инноваций. Функционально-стоимостный анализ. Управление техническим уровнем и качеством продукции.

Развитие инновационных технологий управления, которые способствуют стабильному экономическому росту. Примеры различных стран по внедрению инновационных технологий. Значимость внедрения инновационного менеджмента в практические сферы деятельности.

Основные задачи инновационного менеджмента. Его содержание, определяемое составом функций и процессов управления, осуществляемых в ходе подготовки и проведения инновационных мероприятий. Специализация и кооперирование как формы организации инноваций.

Инновационная деятельность предприятия как система мероприятий, объединенных в логическую цепь, основы разработки инновационной стратегии. Критерии оценки инновационного потенциала предприятия. Инновационные разработки в антикризисном управлении.

Инноватика как наука и понятие инновационного менеджмента, ринновации. Краткая характеристика волновой теории Н.Д. Кондратьева. Основные показатели анализа эффективности инновационной деятельности, пути реализации новшеств и виды эффекта от их введения.

Специфика и отличительные черты организаций сферы услуг. Особенности менеджмента организации сферы услуг. Этапы развития, методы планирования, мотивационное значение и роль вознаграждений персонала сферы услуг. Инновационная деятельность в сфере услуг.

Рассмотрение инновационного менеджмента как одного из стратегических направлений в туризме. Изучение сути, основных принципов, видов и функций инноваций. Оценка эффективности инновационного менеджмента, его проблем и уровня государственной поддержки.

Характеристика инновационного менеджмента как системы управления инновациями и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций. Стратегия, тактика управления и приемы инновационного менеджмента (ценовой приём, фронтирование рынка, франчайзинг).

Выявление особенностей и характерных черт японского стиля управления. Особенности системы пожизненного найма и оплаты труда в японском менеджменте. Анализ менеджмента на примере японской компании Sony. Роль государства в инновационной политики Японии.

Модели инновационных процессов: линейные модели, модели "технологического толчка" и "рыночного вызова". Инновационный менеджмент в мировой практике. Примеры успешных нововведений в мировом масштабе. Источники информации для разработки новых продуктов.

Новые подходы в управлении национальным исследовательским вузом, предлагающие переход к горизонтальной структуре управления вузом – более продуктивной в условиях творческой деятельности. Модель управления университетом с разными целевыми установками.

Инновационная деятельность как объект инвестирования. Особенности управления инновационной деятельностью в крупном бизнесе в современной экономике России. Основы технологии управления инновационной деятельностью крупного гостиничного комплекса "Космос".

Стратегия, как важнейшая составляющая цикла инновационного менеджмента. Разработка планов проведения исследований и других форм инновационной деятельности. Особенности формирования инновационных стратегий. Расчет совокупных затрат на реализацию стратегии.

Понятия "инновация" и "инновационный менеджмент". Государственная поддержка инновационной деятельности. Разработка и внедрение нового продукта. Инновационный цикл и проект. Процесс продвижения новой продукции. Математическая модель будущей доли рынка.

Инновационный менеджмент как одно из направлений стратегического управления. Роль инновационного менеджмента в комплексе менеджмента организации. Выбор организационных форм инновационной деятельности. Процесс разработки и внедрения новой продукции.

Содержание инновационного менеджмента как одного из направлений стратегического планирования. Цели и задачи процесса инновации. Основные этапы формирования и реализации инновационных проектов. Принципы, эффективность и особенности управления проектами.

Концепции инновационного развития в условиях постиндустриального общества. Создание и обеспечение достижения организационной структурой инновационных целей. Инновационный менеджмент и формы управления различными функциональными областями предприятия.

Обобщение теоретических, анализ практических и разработка научно-методических положений и предложений относительно усовершенствования механизма управления инновационной деятельности на промышленном предприятии. Теоретические основы его менеджмента.

Понятие и сфера инновационной деятельности как одного из направлений стратегического управления. Организационные формы инновационного менеджмента и системы управления процессом инновации. Оценка инновационной стратегии роста компании "Profiline".

Инновации, их сущность, значение и структура. Классификация инноваций. Роль инноваций в развитии предприятия. Инновационный план производственного объединения "Минский тракторный завод". Персонал предприятия как основа успешной инновационной деятельности.

Базовые стратегии развития фирмы: роста, стабилизации, выживания. Характеристика вертикальной и прямой интеграции. Алгоритм построения и применения цепочки ценностей, ее направления на увеличения прибыли. Инновационный процесс, стадии и функционирование.

Место технологии и технологического процесса в инновационном менеджменте. Классификация и характеристика технологий, тенденции развития и направления в современных производственных технологиях. Система показателей эффективности инновационной деятельности.

Инновации как объект деятельности предприятия. Жизненный цикл инноваций. Анализ продолжительности циклов. Управление, планирование и организация инновационной деятельности. Оценка эффективности инновационного проекта. Методы оценки эффективности проекта.

Анализ и реализация подходов к основам управления агропромышленным производством как экономической системой в условиях инновационных изменений. Разработка и обоснование эффективности практических рекомендаций по обеспечению их совершенствования.

Анализ этапов разработки инновационной модели для экспортных производств, учитывающей их специфические особенности и инвестиционные возможности участников инновационного процесса. Машиностроение как разносторонний комплекс высокотехнологичных производств.

Управление развитием организации на примере туристической фирмы. Анализ экономических показателей фирмы за 2004-2006 гг. Частота внедрения мероприятий инновационной деятельности. Перечень недостатков, мешающих внедрению инноваций. Источники новых идей.

Инновационный менеджмент как система управления инновационным процессом. Классификация и особенности функций инновационного менеджмента, их назначение. Определение и виды прогнозов. Прогнозирование социальных и экономических последствий инноваций.

Понятие инновационного менеджмента как процесса принятия решений. Основные цели стратегического планирования. Описание механизмов оценки нововведений в организациях. Классификация новшеств по распространенности, месту в цикле и по преемственности.

Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления. Основные задачи изучения инновационного менеджмента. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок, обзор рыночной ситуации и генерация инновационных идей.