Инновация как экономическая категория, ее критерии и классификация. Превращение научно-технического прогресса в реальный. Организация управления инновационной деятельностью. Основные понятия, классификация и ее эффективность. Выход на рынок технологий.

Особенность установления причинно-следственной связи между видами планирования. Исследование факторов, зависящих от специфики предприятия и процесса проектирования. Анализ механизации и автоматизации управления, оказывающей влияние на планирование.

Определение понятия служебного письма. Рассмотрение и характеристика особенностей бланка официального письма. Анализ сущности реквизитов - обязательных признаков, установленных законом. Ознакомление со спецификой оформления копийного экземпляра.

Экономическая сущность оплаты труда, значение и нормативное регулирование учета. Особенности деятельности предприятия ООО "Артемспецавто". Документальное оформление по учету труда и его оплаты. Синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом.

Рассмотрены различные определения власти, что отражает сложность, многоаспектность этого явления. Виды авторитета в деловых организациях. Виды власти в зависимости от мотивов подчинения. Предложена формула для определения силы власти в организации.

Процесс развития визитных карточек и элементы делового общения. Стандартные, деловые и карточки для специальных и представительских целей. Разновидность визитных карточек для неофициального общения и правила оформления для цвета и расположение текста.

Знайомство з методом визначення коефіцієнтів відносної вагомості критеріїв на основі ординальних оцінок альтернатив. Розгляд проблем побудови підсумкового ранжирування з урахуванням відносної компетентності експертів та коефіцієнтів важливості критеріїв.

Поняття, ієрархія та види (зовнішні та внутрішні) суб’єктів контролювання діяльності сільськогосподарських підприємств. Характеристика суб’єктів внутрішньогосподарського контролю, рекомендованих для різних видів сільськогосподарських підприємств.

Аналіз впливу стейкхолдерів на розвиток підприємницької діяльності. Адаптація систем управління підприємствами до динаміки зовнішнього та внутрішнього середовища бізнесу. Механізм управління взаємовідносинами із стейкхолдерами, їх інтересами та потребами.

Аналіз та значення впливу факторів зовнішнього середовища на забезпечення кадрової безпеки підприємств. Класифікація факторів зовнішнього середовища, їх оцінка та характеристика. Використання PEST-аналізу для виявлення факторів зовнішнього середовища.

Передумови виникнення та мета створення неформальних груп, їх негативний вплив на підприємство. Створення системи комунікацій з неофіційними каналами в неформальних організаціях. Моделі розповсюдження непідкріплених повідомлень в неформальній групі.

Обґрунтування й аналіз достатніх умов гарантованого комплектування військових посад. Розроблення нових механізмів державного регулювання зайнятості найманих працівників у військових формуваннях та правоохоронних органах спеціального призначення України.

Відбір персоналу як важливий фактор, що впливає на успішну діяльність фірми. Технології і методи відбору персоналу в сучасному менеджменті. Розробка рекомендацій щодо використання оптимальних комбінацій методів відбору персоналу за окремими категоріями.

Вивчення, узагальнення і структуризація існуючих методів відбору персоналу. Особливість застосування методу стресового інтерв'ю. Використання ситуаційного підходу при відборі співробітників залежно від рівня їх кваліфікації, знань, навичок та вмінь.

Залежність ефективності діяльності підприємств від кількості застосованих на певному етапі виробничого процесу ресурсів. Особливості використання комплексного підходу до оцінки ефективності сервісного забезпечення сільськогосподарських підприємств.

Результати самооцінки системи менеджменту багатопрофільного закладу охорони здоров’я упродовж періоду його структурно-функціональної реструктуризації та підготовки до сертифікації у відповідності до стандартів ДСТУ ISO 9001:2009. Система менеджменту.

Обґрунтування змісту програми внутрішньої підготовки фахівців в рамках проекту формування, впровадження і поточного функціонування системи управління якістю суб'єкта господарювання з виробництва лікарських засобів. Рекомендації щодо її складання.

Основні складові системи ранжирування стратегічних завдань підприємства. Місія - відображення соціальної значущості організації як економічного суб'єкта. Оцінка виробничої діяльності та заходів з підвищення конкурентоспроможності ПрАТ "Геркулес".

Аналіз поняття стратегії фірми - системи заходів, розрахованих на перспективу, що забезпечують досягнення конкретних намічених даною організацією цілей. Дослідження стратегії управління. Розгляд основних методів забезпечення конкурентоспроможності фірми.

Тлумачення поняття "забезпечення розвитку малого бізнесу" на основі інтегрування категорій "забезпечення" та "розвиток". Проблеми розвитку малого підприємництва. Карта взаємозв'язків перешкод розвитку малого бізнесу та видів забезпечення його розвитку.

Теоретико-методологічні аспекти визначення інновацій в контексті розвитку національного підприємництва. Етапи та перспективи процес компліментарного синтезу інноваційного еволюціонізму та синергетики теорії підприємницьких систем, його результати.

Чинники, що впливають на вибір інноваційних стратегій промислових підприємств, залежність між можливостями впровадження інновацій та їх потенціалом. Переваги різних за розмірами підприємств, які можуть бути використані в їх інноваційній діяльності.

Обґрунтування складу тих критеріїв конкурентоспроможності послуг, на кількісну оцінку яких визначальний вплив оказує впровадження технологічних інновацій на підставі аналізу змін у техніці, що застосовуються для надання телекомунікаційних послуг.

Консалтинг – особлива форма побудови управлінської діяльності, в процесі якої консультант практично підтримує клієнта, спонукає його до дії та вирішення проблем. Особливості поділу служб інформаційно-консультаційного обслуговування товаровиробників.

Визначення сутності понять "компетенція", "ключова компетенція". Специфіка та рівні компетенції підприємства (організації). Взаємозв’язок ключових компетенцій та елементів інтелектуального капіталу. Модель та принципи "дерева компетенцій" компанії.

Підходи до визначення конкурентної позиції підприємства. Дослідження аспектів визначення конкурентної позиції металургійного підприємства ПАТ "Запоріжсталь" на світовому ринку металопродукції з використанням моделі п'яти сил конкуренції М. Портера.

Ключові фактори успіху та конкурентні переваги як характерний для певної галузі перелік чинників, що приносять їй переваги перед іншими галузями. Кількісні характеристики властивостей товару, які враховують галузеві оцінки його конкурентоспроможності.

Корпоративний підхід як загальний план управління для диверсифікованого підприємства. Підвищення ліквідності дебіторської заборгованості, ліквідація касових розривів - основні переваги від застосування факторингу в управлінській діяльності компанії.

Основні чинники, що впливають на стан морального клімату колективу. Причини, які створюють підґрунтя для виникнення конфліктної ситуації. Оцінка робочої атмосфери та морального клімату в колективі. Огляд основних проблем, які існують в організації.

Причини, які негативно впливають на якість роботи та порушення працездатності особи, що приймає рішення в людино-машинних системах управління складними об’єктами, де однією з причин є людський фактор. Аналіз впровадження постанов в ергатичних концепціях.