Основные понятия информационной культуры. Классификация, тенденции развития и влияние информационных технологий на менеджмент. Совершенствование деятельности предприятий гостиничного бизнеса, путем внедрения и эксплуатации компьютерных систем управления.

Ознакомление с предприятием и производимой им продукцией, его история и перспектива развития. Характеристика бюро экономического анализа. Ознакомление с должностными инструкциями работников. Формы и методы нормирования труда, система оплаты труда.

Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Показатели качества продукции. Стандартизация и сертификация в системе управления качеством. Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности и качества продукции.

Организационная структура предприятия ОАО "Консервный завод Владикавказский". Управление производством, системный и оперативный подходы к управлению. Организация производства и управление персоналом. Кадровая политика и процесс управления маркетингом.

Управление активами предприятия ОАО "Электроприбор". Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования. Чистый оборотный капитал и текущие финансовые потребности предприятия. Выбор политики комплексного оперативного управления текущими активами.

Принципы управления предприятием на базе использования интеллектуальных информационных технологий. Разработки программного обеспечения для решения соответствующих задач управления промышленным предприятием. Необходимость применения таких технологий.

Принципы управления предприятием на базе использования нейросетевых информационных технологий. Роль нейросетей в совершенствовании организации документооборота предприятия, снижении расходов на информационное сопровождение функционирования предприятия.

Изучение системы внутрифирменного планирования, организационного проектирования и контроля на предприятии. Основы управления трудовыми ресурсами, их планирование, набор, подготовка, оплата труда. Анализ деятельности электротехнического концерна "АББ".

Разработка современной методологии управления промышленным предприятием на основе совершенствования методов и технологий производственного менеджмента. Механизм создания автоматизированной информационной системы управления, оценка ее эффективности.

Задачи стратегического контроллинга в системе управления промышленным предприятием. Разработка модели внутрифирменного планирования, результаты ее использования. Создание индивидуальных карт для сотрудников высшего и среднего управленческого звена.

Сравнительный анализ и совершенствование существующих методов оценки стоимости бизнеса. Обоснование выбора показателей стоимости предприятий при различной динамике его развития. Разработка системы мониторинга и алгоритма управления факторами стоимости.

Неопределенность и хозяйственный риск как экономические категории. Формирование профиля хозяйственного риска промышленного предприятия. Структуризация элементов и организация подсистемы управления. Идентификация и анализ факторов хозяйственного риска.

Расчет вероятности событий в зависимости от их последствий, используя диаграмму “причина – последствия” по исходным данным. Построение "кривой Фармера" вероятности события в зависимости от последствий. Определение коэффициента простоя для системы.

Виды и ступени противоречий в организации. Восприятие, как источник поведения. Причины возникновения и типы деловых конфликтов, пути их разрешения в коллективе. Анализ социально-психологического климата. Этика взаимоотношений руководителя и подчиненных.

Этапы карьеры менеджера и потребности. Влияние совершенствования управления деловой карьерой работников на результаты деятельности организаций. Управление карьерой персонала ООО "Шарлотка", этапы адаптации работников, проведение периодической аттестации.

Преимущества и недостатки японской и канадской систем образования. Цели программы профобучения. Задачи в области подготовки и повышения их квалификации. Критерии оценки эффективности учебных программ. Планирование и развитие карьеры руководящего состава.

Понятие и сущность профессионального развития персонала, его основные цели и задачи. Традиционные и активные методы профессионального обучения. Преимущества и недостатки различных методов обучения. Формы, группы и основные категории эффектов обучения.

Роль и место профессионального развития персонала в системе управления промышленной организацией, формулирование соответствующей концепции и оценка перспектив ее внедрения. Разработка методических рекомендаций по формированию системы менеджмента.

Российские железные дороги как единственный способ перевозки грузов и передвижения пассажиров Российской Федерации. Знакомство с основными особенностями управления профессиональным развитием персонала на предприятии "Шимановская дистанция пути".

Управление формированием у студентов высшей школы определенного набора компетенций, направленных на обеспечение высокой профессиональной эффективности и социальной мобильности. Анализ тенденции востребованности компетенций специалистов на рынке труда.

Обучение и профессиональная подготовка - основное направление профессионального развития персонала. Планирование и управление процессом профессионального обучения, карьерного роста. Организационная стуктура молокозавода, направления кадровой политики.

Профессиональное совершенствование персонала как одна из составляющих развития организации. Японская модель совершенствования персонала и опыт управления его профессиональной компетентностью. Применяемые в России методы совершенствования персонала.

Понятие, сущность, виды стресса, подходы и анализ практики управления им в организации. Характеристика профессиональной деятельности работников здравоохранения. Разработка эффективных рекомендаций по управлению профессиональным стрессом в родильном доме.

Понятие, сущность и виды стресса. Характеристика деятельности в области здравоохранения и его кадрового состава. Исследования управления профессиональным стрессом в медицинском учреждении. Профилактика стресса на уровне организации и его работника.

Понятие профессионального кризиса и синдрома эмоционального сгорания в сфере управления и факторы, влияющие на их возникновение. Современные условия деятельности менеджеров. Влияние руководства на преодоление профессиональных кризисов менеджеров.

Сравнительная характеристика японской и канадской системы обучения сотрудников в производственных условиях, определение их преимуществ и недостатков, возможности применения на отечественных предприятиях. Анализ потребности в профессиональном обучении.

Функциональный, процессный и системный подход к управлению организацией. Классификация процессов. Этапы внедрения процессного подхода к управлению в организации. Цели использования системы процессов компании. Графическая схема управления процессами.

Ознакомление с теоретическими основами изучения процесса адаптации персонала. Исследование и анализ сущности адаптации персонала в организации, что является необходимым звеном кадрового менеджмента. Определение затратности предлагаемых мероприятий.

Разработка технологии управления процессами аутсорсинга в системе менеджмента качества, позволяющей снизить риск возникновения несоответствий и оценить результативность. Обоснование эффективности такого подхода при выборе поставщиков аутсорсинга.

Организационная структура ООО Агроторг. Нормативно-правовое регулирование управления коммерческим предприятием. Характеристика внешней и внутренней среды. Коммерческая и торговая деятельность магазина "Пятерочка", технологические и логистические процессы.