Понятие и функции управления персоналом. Основные формы обучения и повышения квалификации персонала. Характеристика исследуемого предприятия: организационная структура, экономические показатели работы. Рекомендации по развитию трудового потенциала.
Теоретические аспекты менеджмента персонала: стиль руководства коллективом, подготовка и обучение работников, их межличностные различия и мотивации, а также методы набора и отбора сотрудников. Особенности управления персоналом на туристском предприятии.
Понятие и содержание системы развития персонала организации. Раскрытие сущности процесса управления развитием персонала и описание основных моделей менеджмента на предприятии. Определение роли персонала в реализации стратегических целей организации.
Взаимосвязь потребительского рынка и уровня социально-экономического развития региона. Исследование задач управления развитием потребительского рынка на современном этапе. Краткая характеристика целей и интересов субъектов потребительского рынка.
Сущность стратегического управления. Процесс определения и установления связи организации с ее окружением. Этапы развития стратегического подхода. Анализ инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности. Снижение инвестиционных рисков.
Модель и система управления предприятием на примере Уфимского Государственного Авиационного Технического Университета. Краткая характеристика основных элементов организационной структуры. Описание должностных обязанностей управленческого персонала.
Изучение понятия управления развитием – целенаправленного воздействия на изменение: направлений деятельности, выполняемые функции, уровень эффективности и качества. Выявление методов и подходов к изучению процесса стратегического развития организации.
Анализ внутренней структуры менеджмента на примере тепловой электростанции "Кармановский ГРЭСЭ". Особенности применения кибернетической модели управления с целью увеличения прибыли предприятия. Оптимизация использования фонда развития организации.
Специфика управления строительным производством в стабильных и кризисных условиях рыночной экономики. Гибкость предприятия: принципы анализа, расчет устойчивости к обновлению. Прогнозирование спроса, совокупное планирование; выбор стратегии развития.
Производственно-хозяйственная деятельность АО "Кентауский трансформаторный завод". Факторы, определяющие процесс жизненного цикла предприятия; управление рисками. Разработка стратегического плана развития организации на основе модели жизненного цикла.
Модель, понятие и краткая характеристика основных элементов организационной структуры системы управления предприятием. Общая характеристика предприятия и разработка предложений по усовершенствованию организационной структуры агентства Альфа банк.
Анализ внутренней структуры предприятия, которая обеспечивает реализацию его стратегии, взаимодействие с внешней средой и решение стоящих перед ней задач. Разработка и реализация управленческих решений по выводу организации из кризисной ситуации.
Основная цель управления производством - регулирование процесса производства в целях повышения его эффективности. Внедрение решения как текущая функция, связанная с оперативным управлением и регулированием производства. Принципы стратегии производства.
Процесс развития системного научного исследования и его механизм, понятия развития и прогресса. Рефлексия как механизм развития деятельности. Функции знаний и проектов в социуме. Тематизация и целеобразование, решение задач, проблематизация исследования.
Сущность и содержание понятия "социальный потенциал промышленного предприятия". Классификация социальных резервов. Методические аспекты управления развитием социального потенциала промышленного предприятия на основе концепции развивающего пространства.
Основные проблемы менеджмента в здравоохранении. Развитие рыночных отношений в сфере стоматологических услуг и структура стоматологического рынка частных стоматологических услуг. Современные проблемы менеджмента в сфере частных стоматологических услуг.
Рассмотрено сущность принципы, методы и функции управления человеческими ресурсами. Многообразие подходов к управлению персоналом. Проанализировано структуру и динамику занятости персонала, социальную структуру, проведен анализ движения персонала.
Необходимость развития персонала. Задачи, принципы и исходные данные подбора и расстановки персонала. Сущность социализации, цели, виды и содержание адаптации работника. Функции и методы оценки и мотивации персонала. Подготовка руководящих кадров.
Области совершенствования проектного управления. Причины распространения методов управления проектами в сфере управления изменениями бизнеса по теории Д. Пинто. Методы снижения риска при достижении цели проекта. Проблемы ранжирования отдельных проектов.
Виды инвестиционных проектов и требования к их разработке. Матрица ответственности и инвестиционный жизненный цикл проекта. Оценка и отбор инвестиционных проектов. Технология подготовки изготовления опытного образца методом сетевого планирования.
Изучение концепции управления проектами. Рассмотрение комплекта документов международного проекта. Разработка проектно-сметной документации. Применение международных стандартов в управлении разработкой. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.
Инновационная направленность стратегии и тактики развития. Степень неопределенности и риска. Управление творческим актом. Специфика развития крупных корпораций. Инновационная ориентация промышленных фирм. Особенности и стадии жизненного цикла новшества.
Классификационные признаки системы и декомпозиция. Жизнеспособная, но не рационально используемая сила. Три закона диалектики. Свойства и взаимодействие систем. Внутренняя и внешняя безопасность системы. Модели систем. Связь с окружающей средой.
Назначение, цели и задачи проекта, оценка новизны проекта. Потенциальные потребители результатов работы. Разработка календарного плана. Предполагаемые риски и препятствия. Расчет необходимых инвестиций. Логико-структурная матрица и реализация проекта.
Значение инновационного менеджмента в управлении современным предприятием. Виды инноваций и их характеристика, реализация инновационного проекта. Управление инновационной политикой и проектами предприятия, механизм управления и методы нововведений.
Системный анализ в стратегическом менеджменте. Анализ и выбор организационной структуры в процессе реализации стратегий. Оценка и выполнение выбранной стратегии. Процесс формирования миссии организации. Маркетинговый подход в стратегическом управлении.
История возникновения стратегического планирования, его сущность, функция и основные понятия. Планирование реализации стратегии. Особенности формирования и реализации стратегических планов на отечественных предприятиях в условиях переходной экономики.
Исследование проблем и противоречий в системе управления реализацией целевых программ. Разработка их классификаций по направленности, источнику финансирования, содержанию. Анализ процесса реализации целевых программ на примере исследуемой школы.
Методы управления реальными инвестициями. Анализ сущности инвестиционной политики. Экономическая диагностика деятельности компания. Приемы распоряжения собственным капиталом. Управление заемными средствами, оценка производственно-финансового левериджа.
Характеристика принципов управления экономикой региона. Основные цели и виды: демократическое, авторитарное, субординационное. Сущность организационной структуры управления, ее сферы применения и формирование новых видов. Современные проблемы развития.
