Особенности построения службы управления персоналом и выбора количества структурных подразделений. Использование системного подхода к решению задач кадрового менеджмента. Функциональное содержание процесса управления производительностью труда персонала.

Экономическая сущность и значение производительности труда, показатели и методы ее измерения, а как же резервы повышения. Мотивация труда, как элемент процесса управления производительностью персонала. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы.

Роль и место управления производительностью труда в системе менеджмента предприятия, анализ его финансового состояния. Оценка экономической эффективности повышения производительности труда и снижения трудоемкости путем совершенствования технологии.

Ассортимент выпускаемой продукции на мебельном предприятии. Анализ управления внутренней средой организации. Информационные источники коммерческой деятельности. Организация и управление закупкой и поставкой товаров. Изучение содержания работы менеджера.

Совершенствование управления предприятиями: проблемы и направления адаптации предприятий в условиях глобализации. Основные тенденции развития внутрифирменного управления. Внедрение стратегического подхода к управлению на примере КУП "Минскхлебпром".

Анализ эффективности деятельности организационной системы ОГУП "Липецкоптика", формализация экспертной информации управления и её статистический анализ методом ранговой корреляции, многофакторный метод и построение имитационных экспертных моделей.

Характеристика заготовочных цехов предприятия. Перечень и состав групп персонала на производстве. Составление должностных инструкций работников. Технологические схемы по приготовлению полуфабрикатов и готовых кулинарных изделий. Виды и марки оборудования.

Понятие производственной мощности и факторы, ее определяющие, подходы к расчету на промышленном предприятии. Определение сопряженности цехов. Разработка мероприятий по ликвидации проблем в производстве и пересчет пропускной способности оборудования.

Определение производственной мощности предприятия. Рассмотрение различных форм взаимодействия предприятий и кадровых структур. Описание процедуры аутстаффинга персонала, которая может найти применение на отечественных машиностроительных предприятиях.

Управление производственной программой крупного промышленного предприятия при инновационном развитии и технологической модернизации на примере ОАО "Шахтинский завод Гидропривод" (ШЗГ) Ростовской области. Социально-психологическая подготовка производства.

Расчет организационно-технических параметров и показателей производства. Координация производственных процессов во времени. Построение производственно-технологической структуры предприятия. Права и обязанности линейных руководителей на предприятии.

Тенденции развития систем управления в условиях быстроизменяющейся внешней среды. Классификация функционального набора инструментов менеджмента предприятий в условиях их приспособления к требованиям рынка. Механизм создания, продвижения и сбыта продукции.

Анализ отрасли и конкурентной ситуации, ресурсов и возможностей предприятия. Маркетинговая стратегия с точки зрения конкурентных преимуществ товара. Стратегия выбора целевых рынков. Разработка товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики.

Раскрытие сущности управленческого влияния менеджера, его место в производственном процессе. Изучение процессов делегирования полномочий и отдачи распоряжений. Расчет экономической эффективности проекта установки оборудования для производства пельменей.

Понятие производственных запасов. Цели их создания и управления. Методы определения норм запасов: эвристические, методы технико-экономических расчетов и экономико-математические. Определения оптимального размера заказа и взаимодействие с поставщиками.

Производственные запасы, их виды и необходимость существования на предприятии. Основные виды затрат, связанные с созданием и содержанием запасов, метод технико-экономических расчетов. Регулирование уровня запасов производственно-технического назначения.

Комплексное изучение сущности производственных затрат. Формирование и виды затрат на качество продукции. Способы разбора издержек на свойство продукции и контроллинг в системе управления. Оптимальное применение материальных, трудовых и денежных ресурсов.

Деятельность и организационная структура отдела стандартизации и сертификации предприятия, корпоративная культура и стиль руководства. Характеристика, цели и задачи методов управления качеством кондитерских изделий, состав производственного комплекса.

Исследование влияния рисков на результаты сельскохозяйственного производства. Формирование системы организационно-экономических мер снижения негативного влияния основных факторов риска на результаты производственно-финансовой деятельности предприятий.

Освоение компетентностного управления риском, обеспечиваемое специальными организационно-педагогическими условиями. Функциональная структура управления риском на предприятии. Командно-контрольные процедуры согласования работы всех звеньев подсистемы.

Сущность и виды производственных рисков. Приемы и методы управления рисками. Цели и задачи риск-менеджмента. Оценка и управление производственными рисками ООО "Р.Л. Брянск", направления снижения. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

Сущность и признаки организации, характеристика ее внутренних переменных и внешней среды. Понятие управленческой и организационной структуры и их взаимосвязь. Функциональная и дивизионная структура организации. Производство как объект управления.

Изучение профессиональной области знаний, обеспечивающей функционирование внешних и внутренних элементов организации в процессе администрирования производственной деятельности. Субъект и объект современного менеджмента. Методы и принципы управления.

Сущность и анализ понятий деловой стратегии, управления факторами производства, коммуникации, перерабатывающей подсистемы, теории "Х", задания. Формирование и ранжирование целей фирмы. Основные факторы, определяющие структуру управления производством.

Особенности организации, нормирования и оплаты труда рабочих, руководителей и специалистов. Анализ специфики заработной платы различных категорий управленческого персонала. Понятие мотивации, материального стимулирования работников и нормирования труда.

Производственная структура и управление производством. Экономическая эффективность деятельности предприятия. Система управления качеством и ее значение. Анализ системы управления качеством. Регулирование товарных запасов. Учет и контроль товарных запасов.

Организация материально-технического обеспечения производства. Структура и функции организации материально-технического обеспечения на предприятии. Управление производственными запасами предприятия, а также классификация производственных запасов.

Основные направления деятельности фирмы. Суть экономического механизма хозяйствования. Повышение эффективности основного производства. Организация управления персоналом на предприятии. Социальные аспекты функционирования УМУП "Городская Теплосеть".

Характерные черты управления производством. Особенности и направления производственной программы предприятия. Понятие и виды производственных мощностей. Оперативное управление производством. Системы управления запасами. Классификация материальных затрат.

Эффективность изготовления и выпуска конкурентоспособной продукции с минимальными затратами. Бесперебойная производственно-хозяйственная деятельность предприятия, его технический уровень. Анализ хозяйственной деятельности, обеспечение производительности.