Применение информационных технологий в области управления проектами. Организация корпоративной системы управления проектами на платформе Microsoft Project. Этапы реализации проекта ПАО "Лукойл" - нефтегазоконденсатного месторождения им. В. Филановского.

Модели и методы стратегического менеджмента и управления проектами на этапе постановки целей. Анализ внешних факторов, ресурсов и внутренних возможностей объекта. Планирование реализации стратегий: организационная культура, стиль, лидерство, компетенция.

Анализ требований, предъявляемых к системе управления проектами стратегического развития в университетах. Реформирование существующей системы или выделение подсистемы, направленной на организацию сопровождения инновационного развития университета.

Рассмотрение основных стандартов управления проектами на разных уровнях. Сравнение международных стандартов и возможностей их применения в области строительства транспортной инфраструктуры. Анализ принципов процессного подхода к проектному менеджменту.

Управление проектами как неотъемлемая часть деятельности руководителя. Особенности и инструменты управления проектами, создание команды. Жизненные циклы проектов, группы процессов, функции, подсистемы; сетевой график. Пятифазный жизненный цикл проекта.

Классификация базовых понятий управления проектами. Характеристика системы стратегического планирования организации. Оценка системы мотивации работников. Описание методики и процедур контроля на предприятии. Управление эффективностью системы организации.

Сущность, понятие и методы управления проектами, основные этапы развития технологии управления. Методология организации, планирования, руководства и координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла.

Распределение обязанностей в проектной группе и преодоление возможных проблем. Техники планирования и распределения работ. Проблемы мотивации производственного персонала. Существующие структуры управления персоналом, ключевые фигуры команды менеджеров.

Авторская интерпретация развития теории социальных технологий на базе концепции соционавигации в виде технопакетного подхода к системному управлению проектной командной работой. Актуальные проблемы системного управления проектной командной работой.

Современные модели лидерства, повышение у членов команды способности к саморуководству. Формирование соподчиненности и доверительных отношений в проектной команде. Использование усилий, навыков, способностей, творческих возможностей участвующих в проекте.

Формирование и отбор проектной команды. Функции руководителя проекта. Основные подходы к формированию команды, стадии ее жизненного цикла. Технология применения метода интервью при отборе персонала. Урегулирование конфликтов в коллективе предприятия.

Суть и классификация рисков, вероятность их возникновения и способы предотвращения. Анализ этапов реализации инвестиционного проекта. Использование имитационного моделирования для оценки уровня прибыльности. Особенности управления на основе контрактов.

Особенности метода управления проектами, их участники. Адаптация правил построения сетей к реальности. Обоснование проекта, методы оценки по индексу прибыльности и окупаемости. Отслеживание хода выполнения работ по проектам и фактических затрат.

Основные направления реализации и формирование команды проекта. Структуризация проекта и построение матрицы распределения ответственности. Формирование календарного планирования бизнес-проекта. Особенности планирования управления проектными рисками.

Характеристика аспектов разработки концепции проекта. Предварительный анализ его осуществимости. Изучение этапов планирования временных параметров. Проведение контроля выполнения расписания работ. Особенности контроля и регулирования стоимости проекта.

Классификация базовых понятий управления проектами. Планирование, контроль и анализ схемы действий. Принятие решений, составление и сопровождение бюджета производственной программы. Распределения ответственности и обязанностей на всех уровнях плана.

Понятие проектного менеджмента: задачи, принципы, организация деятельности. Состав проектной деятельности в общей архитектуре современного бизнеса. Анализ проблем при проведении геологоразведочных работ. Использование квалиметрии геологоразведочных работ.

Анализ подходов к пониманию управления проектами, ключевых концепций и этапов. Теоретические подходы к пониманию email маркетинга. Разработка типового проекта по внедрению email маркетинга в розничной компании и измерению эффективности от этого канала.

Разработка проекта покупки здания для открытия офиса. Изучение методов сетевого планирования. Расчет стоимости материальных и трудовых ресурсов бизнес-проекта. Построение декомпозиции организационной структуры. Управление себестоимостью проекта офиса.

Обоснование конкурентоспособности и жизнеспособности проекта, анализ окружения, оценка риска, структурное планирование. Расчет временных параметров работ сетевой модели. Календарный план и диаграмма Ганта. Профили трудовых ресурсов. Составление бюджета.

Разработка плана проекта покупки здания для компании ООО "Торнадо Киров" с помощью сетевых методов планирования. Декомпозиция основной цели проекта на составляющие. Расчет аналитических параметров сетевого графика. Построение линейной диаграммы Ганта.

Анализ рынка и выявление потребности в интернет-магазине. Выбор методологии управления проектами. Избрание плагина электронной коммерции для магазина. Выбор программного обеспечения для управления проектом. Эффективность использования Scrum-методологии.

Эффективность применения метода критической цепи в банках при реализации специализированных государственных проектов. Главная особенность создания федеральной программы по постройке объектов социального назначения на базе высших учебных заведений.

Стадии разработки и порядок управления проектом создания Единой корпоративной автоматизированной системы управления финансами. Задачи и функции системы Центров Компетенции Министерства путей сообщения России в рамках реализации корпоративного проекта.

Комплексная оценка фирмы, предприятия как организационной формы осуществления инновационных проектов. Разработка бизнес-плана проекта и его документационного комплекса. Оценка рынка производителей пейджинговых услуг, конкуренции, рекламы и сбыта.

Проблема управления и повышения производительности. Взаимосвязь активной деятельности и времени выплат вознаграждений по фиксированному графику. Финансовая значимость денежной премии. Оплата труда и продвижение по службе. Мотивация и производительность.

Основные функции предприятия, которые необходимо выполнять для его успешного функционирования. Предприятие как объект управления. Внутренняя среда организации, ее миссия и цели. Функции управления производительностью. Содержание и анализ деловой среды.

Методика управления и учета производительности по центрам ответственности на основе системы счетов управленческого учета, позволяющая разработать контроллинг производительности предприятия и труда. Организация управленческого учета и формирования затрат.

Состав и порядок формирования многофакторной системы измерения производительности, реализуемой в подсистеме контроллинга предприятия. Построение интегрированной автоматизированной системы управления производительностью по центрам ответственности.

Производительность труда – основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы. Изучение стадий процесса мотивации. Модель мотивационных характеристик работы.