Понятие структуры управления предприятий и ее элементы. Определение функциональных взаимосвязей. Оценка взаимодействия внутренних, внешних и специальных факторов. Рост конкуренции на всех сегментах. Анализ разработанного организационного руководства.
Структура организации, описание технологического процесса оказания услуг. Анализ управленческой деятельности организации. Характеристика мероприятий, способствующих продвижению оказываемых услуг. Анализ ценовой политики, конкуренции на сегменте рынка.
Организационная структура (аппарат управления) предприятия, функции руководителей различный звеньев. Направления совершенствования организационной работы. Ценностные приоритеты и факторы мотивации на предприятии. Взаимоотношения с руководителем.
Описание процесса управления предприятием, его взаимосвязи с законами, принципами управления и организацией труда управленцев. Обзор отечественных и зарубежных схем и методов управления. Подходы к совершенствованию всей организации процесса управления.
Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства. Механизмы финансовой стабилизации. Оценка факторов, отрицательно влияющих на развитие предприятия на примере ЗАО "Логотип". Мероприятия по выводу предприятия из кризисного состояния.
Цели и функции маркетинга и использование средств маркетинга в антикризисном управлении. Этапы и меры по стабилизации финансового состояния и преодолению кризиса в организации. Система, принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия.
Принципиальные особенности, проблемы и предпосылки современной российской системы управления промышленным предприятием. Задачи отдельных подразделений аппарата менеджмента организации. Методы изменения численности работающих: создание идеальной модели.
Теоретические аспекты управления предприятием в современных условиях. Проектирование организационной структуры управления на примере предприятия. Предложения по повышению эффективности управленческих решений на основе маржинального анализа и их оценка.
Сущность и содержание теории управления. Характеристика основных сфер управления. Характеристика системы управления "Автомобильной школы "Форсаж". Разработка основных направлений повышения эффективности управления предприятием в современных условиях.
Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Финансовый анализ деятельности предприятия, оценка состава имущества и источников его формирования. Анализ ликвидности баланса и финансовой устойчивости. Стратегия управления в кризисной ситуации.
Основные цели дробления крупного финансово-кризисного предприятия. Осуществление слияния с компаниями, в которых оказались недостающие элементы имущественного комплекса. Понятия реструктуризации и реорганизации предприятия и их основные различия.
Использование циклических моделей жизнедеятельности системы для снижения влияния негативных процессов на ее состояние. Оценка финансового состояния предприятия. Причины возникновения и типология кризисов. Выбор стратегии предотвращения банкротства.
Теоретические основы, правовые нормы, рекомендации, задачи и методы управления персоналом предприятия в условиях кризиса. Общая характеристика деятельности, анализ численности, состава и движения работников предприятия ОАО "Шахтинский завод Гидропривод".
Оценка финансового состояния предприятия. Кризисы в социально-экономическом развитии. Выбор стратегии предотвращения банкротства и выхода из кризиса. Прогнозирование потенциального банкротства. Обеспечение бесперебойного кругооборота средств предприятия.
Анализ финансового состояния предприятия. Финансовое планирование и разработка финансовой стратегии. Кризисы в социально-экономическом развитии. Возникновение кризисов в организации. Выбор стратегии предотвращения банкротства и выхода из кризиса.
Сущность, значение и организация менеджмента фирмы. Организационная структура предприятия. Разработка концепции управления недвижимостью летнего кафе быстрого обслуживания. Подбор и расстановка персонала. Мероприятия по увеличению окупаемости проекта.
Сущность управления и участие работников в нем. Взаимоотношения руководителя с коллективом, причины, виды и способы улаживания конфликтов. Особенности внутренней и внешней среды организаций. Объективная необходимость и цели государственного регулирования.
Понятие и цели функционирования предприятия, основные направления его деятельности и источники формирования имущества. Сущность, роль и функции управленческой деятельности. Классификация стилей руководства. Внутренняя и внешняя среда организации.
Особенности антикризисного управления предприятием в условиях инфляции. Стратегический контроллинг фирмы, оценка и анализ ее финансового состояния, выявление риска банкротства. Учет риска предпринимательской деятельности и выработка мер по его снижению.
Исследование теоретических аспектов системного подхода к разработке управленческих решений на предприятии. Анализ управленческой деятельности в Государственном стационарном учреждении социального обслуживания доме-интернате для престарелых и инвалидов.
Организационные структуры и эффективность управления. Анализ функционирования предприятия в рыночной среде. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления предприятием ЗАО "Сахарный комбинат Курганинский" и расчет затрат на них.
Ключевые подходы к рассмотрению фирмы. Изучены интересы участников и показана агентская проблема. Отношения собственника-акционера и менеджмента. Поиск ответов на вопрос "Надо ли предприятиями управлять в интересах акционеров?", обоснование аргументов.
Сущность менеджмента, описание и специфика его задач и целей. Характерные черты и стадии менеджмента. Миссия и стратегия организации фирмы, структура её управления. Типы организационных структур предпринимательских фирм. Участие персонала в управлении.
Анализ способов применения реинжиниринга бизнес-процессов и внедрения стандартов менеджмента качества на предприятии. Анализ практических аспектов построения моделей, моделирования и управления предприятиями с использованием системы Business Studio.
Исследование и анализ вопросов связанных с воздействием внутренней среды организации на процессы принятия управленческих решений на предприятии. Характеристика подготовки, принятия и управления решениями основных должностных лиц ООО "Глобал Сток".
Сведения о предприятии ТОО "Ашык-Аспан", динамика его технико-экономических показателей. Взаимодействие предприятия с внешней средой. Эффективность систем управления (финансами, персоналом, маркетингом, конфликтами). Организация личного труда менеджера.
Описание предприятия и анализ его деятельности на рынке транспортных услуг. Анализ альтернативных вариантов решения поставленных проблем на предприятии транспорта. Стратегическое изменение в организации. Разработка бизнес-плана организационных изменений.
Анализ и оценка стратегического управления на предприятии ОАО "Саратовский НПЗ". Организационная структура управления и процедура принятия решений на предприятии. Менеджмент качества на предприятии. Анализ и оценка управления сбытом на предприятии.
Проектирование условий труда на предприятии общественного питания. Расстановка кадров в системе управления рестораном, важнейшие функции менеджера. Организация и контроль выполнения управленческих решений. Значение рекламы в сфере обслуживания.
Характеристика и функции основных категорий обслуживающего персонала. Оперативное планирование на предприятиях с полным циклом производства. Расчет сырья и составление заданий поваров. Нормативная документация предприятий общественного питания.
