Управление производством на примере ОАО "Электроприбор"

Управление активами предприятия ОАО "Электроприбор". Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования. Чистый оборотный капитал и текущие финансовые потребности предприятия. Выбор политики комплексного оперативного управления текущими активами.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 26.11.2010
Размер файла 721,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Целью данной преддипломной практики является изучение организации, экономики и управления производством, сбор необходимых материалов и данных для дипломного проекта.

Кроме использования на практики теоретических знаний по технико-экономическому анализу практика позволила получить навыки по профессиональной и организаторской работе на предприятии.

Открытое акционерное общество «Электроприбор», чья материальная база была использована в качестве объекта практики, занимает одну из ведущих позиций на российском рынке средств для автоматизации технологических процессов. Основной деятельностью предприятия является производство микропроцессорных контроллеров, и щитовых электроизмерительных приборов. Кроме продукции промышленного назначения ОАО так же выпускает и бытовую продукцию предназначенную для массового потребления: весоизмерительную технику, электрошашлычницы, пластмассовую посуду и т.д.

ОАО «Электроприбор» расположено в городе Чебоксары - столице Чувашской Республики. Имеет выгодное месторасположение и преимущество развитой транспортной сети. Продукция предприятия хорошо зарекомендовала себя на общероссийском рынке, обладает высокой конкурентоспособностью, а с недавних пор службой маркетинга нарабатывается клиентура за рубежом.

Предприятие вступило в строй 1960 году как производящее средства измерений и электронной техники специального и общего назначения. Имеется собственная научно-техническая база - Специальное Конструкторско-технологическое Бюро, которое является головным в России по разработке и внедрению в производство щитовых аналоговых электроизмерительных приборов.

За годы становления в стране рыночной экономики, в то время пока большинства государственных предприятий подвергались активному разграблению под видом их приватизации и введению в частную собственность, «Электроприбор», став по примеру того времени акционерным обществом, сумел сохранить большинство своих основных средств. В настоящее время предприятие, достаточно успешно пережив десятилетие упадка о простоя, набирает обороты и расширяет ассортимент своей продукции и рынки сбыта. Имея в своем распоряжении высококвалифицированных специалистов и сильную базу разработки и внедрения новой, отвечающей современным требованиям, продукции ОАО «Электроприбор» обладает весьма выгодной позицией перед своими конкурентами в отрасли.

Предприятие стремится постоянно модернизировать технологию производства и производимую продукцию. Активно поддерживает политику обновления кадров, проводит прием молодых специалистов и повышение уровня подготовки старого персонала. Одним из первых в отрасли перешло на использование европейских стандартов качества и было успешно аттестовано по стандарту ИСО 9001. Наиболее важными разработками последних лет являются внедрение на предприятии системы качества, затрагивающей все фазы производства от разработки продукции до ее реализации и распространенной на всех работников ОАО. Так же успешным нововведением можно назвать внедрение созданной недавно системы менеджмента качества.

I. Производственная и организационная структура ОАО «Электроприбор»

Основу деятельности каждого предприятия составляет производственный процесс. В соответствии с особенностями производственного процесса строится производственная структура.

Основным структурным подразделением предприятия является цех, который состоит из производств и участков. Роль различных цехов в производственном процессе неодинакова.

Показателями, характеризующими производственную структуру предприятия, являются:

Число подразделений на предприятия, в том числе основных цехов;

Число работающих по подразделениям завода;

Удельный вес и динамика численности работников, занятых в основном производстве, во вспомогательном производстве и управлении.

Различают основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные цехи.

На ОАО «Электроприбор» к основным цехам относится:

Цех № 2-цех покрытий

Цех № 8-механосборочный цех

Цех № 10-сборки электроизмерительных приборов

Цех № 15-сборки вычислительной техники

Производственные подразделения подчиняются исполнительному директору.

Руководство цехами осуществляется начальником цехов.

Основной задачей начальников цехов является организация непосредственного материального производства и его обслуживания.

Эту работу они осуществляют через подчиненных им начальников производств и участков.

На тех участках, где число рабочих превышает 25-30 человек, управление участков возлагается на мастера. На более крупных участках производство возлагается на старшего мастера.

Подразделения, занимаются техническим обслуживанием на предприятиях, называют вспомогательными - вспомогательное производство.

К вспомогательным цехам относятся:

Цех № 22 - инструментальный цех

Цех № 24 - транспортный цех

Цех № 32 - цех упаковки и отгрузки

С.К. - складской комплекс в п. Лапсары.

Техническое обслуживание включает: изготовление и ремонт технологической оснастки; обеспечение предприятия всеми видами энергии; ремонт оборудования, уход и надзор за ним; погрузочно-разгрузочных и транспортные работы; складирование материалов, заготовок и т.д. Рабочих, занятых техническим обслуживанием, относится к категории вспомогательных, поскольку они не принимают непосредственного участия в изготовлении основной продукции предприятия.

Задачей технического обслуживания является обеспечения являются обеспечение нормального и бесперебойного хода производственного процесса с наименьшими затратами. Эта общая задача конкретизируется и уточняется применительно к каждому из перечисленных видов работ.

Продукция вспомогательного производства в виде изделий или услуг обычного потребителя цехами основного производства. Вместе с тем эта продукция или услуги могут предоставляться сторонним организациям. В этом случае они включаются в товарный выпуск завода.

Вспомогательное производство состоит из собственно вспомогательных цехов, вспомогательных участков и служб, размещенных производственных цехах, а также из обслуживающих хозяйств (Транспортных, складских и т.п.).

Основные функциональные отделы общества группируются в четыре основные службы: техническую, экономическую, производственную и контроля качеством.

Каждая служба подчиняется одному руководителю.

Так, например, экономическая служба возглавляется директором по финансам. В свою очередь в его подчинении находятся два заместителя: зам. Финансового директора - ООТиЗ и зам. Финансового директора - начальник ПЭО.

В экономическую службу входят следующие отделы Общества: планово-экономический, планово- технический, отдел организации труда и заработной платы, отдел кадров и технического обучения, главная бухгалтерия, юридический отдел, отдел автоматизированных систем управления производством, отдельная команда охраны, столовая. Кроме того, функционально директору по финансам подчиняется директор дочернего предприятия ООО «Торговый Дом «Электроприбор».

Отделы одной службы не имеют права самостоятельно, минуя руководителя службы, отдавать распоряжения отделам (цехам) другой службы.

Деятельность каждого отдела или службы общества регламентируется

Положением о них, которое разрабатывается в соответствии с типовыми положениями. Положения об отдельных структурах подразделениях утверждаются генеральным директором.

При разработке положений предусматривается их ориентация на конкретных характерные особенности связанные с типом, масштабом и разновидностями отдельных производств, наличием кадров соответствующей квалификации, техническим обеспечением и другими факторами.

Как, правило, в основное содержание положения о структурном подразделении включают следующие разделы:

Общее положение

Структура подразделений и ответственность

Права, обязанности и ответственность

Взаимодействие с другими подразделениями

5. Совершенствование организации деятельности и структуры отдела. Постоянное повышение уровня квалификации сотрудников.

Положение о структурных подразделениях находят свою конкретизацию в должностных инструкциях, которые разрабатываются непосредственно в подразделении. Должностные инструкции утверждаются руководителем службы или генеральным директором.

1.1. Цели и предмет деятельности общества

Основной задачей Общества является разумное ведение производственно-хозяйственной деятельности с целью получения прибыли и использования ее в интересах Общества , а так же для повышения благосостояния его членов.

Для выполнения своих целей Общество осуществляет свою деятельность в сфере производства, оказания услуг, торговли, промышленности, строительства, связи, сельском хозяйстве, на транспорте и в других отраслях как в РФ, так и за рубежом.

Основными видами деятельности АО являются:

разработка и производство электроизмерительных приборов, измерительных преобразователей, микропроцессорных регулирующих и логических контроллеров для автоматизации техпроцессов, электронных средств автоматизации общепромышленного и специального назначения;

разработка и производство товаров бытового и хозяйственного назначения, специального оборудования, в т.ч. изделий из пластмассы;

подготовка и освоение новых видов продукции, работ, услуг и технологий их выполнения;

осуществление в качестве заказчика или иным способом работ по реконструкции, технологическому перевооружению и строительству производственных объектов для общества;

сервисное обслуживание изделий;

ведение торгово-посреднической деятельности;

самостоятельное ведение экспортных и импортных операций на внешнем рынке;

поиск и подбор иностранных партнеров для осуществления совместной деятельности;

изучение и определение рынков сбыта выпускаемой продукции и новых изделий Общества и его дочерних предприятий;

розничная и комиссионная торговля за наличный расчет и по перечислению

торгово-закупочная деятельность;

обеспечение социального развития трудового коллектива.

1.2 Стратегия развития предприятия

Целью деятельности ОАО "Электроприбор" является разработка, освоение и промышленное производство продукции, уровень качества которой удовлетворяет установленным нормам и требованиям заказчика, гарантирует расширение рынка и получение устойчивой прибыли.

Являясь ведущим предприятием России с сорокалетним опытом работы в области разработок и производства аналоговых электроизмерительных приборов и вычислительной техники для управления процессами, ОАО стремится сохранить ведущее положение в отечественном приборостроении-

Для достижения поставленной цели в ОАО определена модель системы обеспечения качества выпускаемой продукции, базирующаяся на основе требований ГОСТ Р ИСО 9О01-96.

При этом особое значение приобретают следующие критерии:

1. Правильное восприятие требований и предложений потребителей. Достижение статуса надёжного поставщика и партнёра, чтобы каждая поставка была рекомендацией на новый заказ.,

2. Постоянное обновление и модернизация выпускаемой продукции с учётом изменения конъюнктуры рынка. Освоение зарубежных рынков сбыта.

3. Постоянное совершенствование конструкции, технологии и организации работ на всех стадиях от закупки материалов до выпуска готовой продукции.

4. Сохранение и поддержание конкурентной способности выпускаемой продукции.

5. Обеспечение высокого уровня культуры производства.

6. Изменение позиции персонала к проблемам качества продукции на каждым рабочем месте посредством:

ясного понимания того, что за качество продукции несёт ответственность весь персонал; от генерального директора до рабочего;

значительного повышения внимания руководителей к проблемам качества;

обеспечение личной ответственности каждого работника за качества выпускаемой продукции в рамках компетенции;

высокого уровня подготовки специалистов, регулярного обучения н аттестации их;

мотивации трудовой деятельности за выпуск качественной продукции, активизации работников по систематическому повышению продукции.

7. Ориентация на проведение предупредительных мероприятий, обеспечивающих стабильность качества производимой продукции на всех жизненны к этапах: в процессе проектирования, разработки, производства, монтажа и обслуживания.

8. Наличие развитой структуры службы качества, обеспечивающей квалифицированное управление качеством, технический контроль и анализ продукции.

9. Выделение необходимых финансовых, организационных и трудовых ресурсов для поддержания и совершенствования системы управлении я качеством.

Первым требованием к системе качества определена ответственность руководства. Требование отражает необходимость наличия стратегических целей, задач, участия и ответственности высшего руководства за внедрение и постоянное выполнение требований обеспечения качества в ОАО.

Главная цель финансовой деятельности всегда сводится к. одной стратегической задаче - увеличению активов предприятия, т.е., укреплению его производственного и финансового потенциала.

Основными признаками ответственности руководства ОАО являются:

Официально сформированные и документально оформленные Политикой в области качества основные направления, обязательства и цели ОАО в области качества.

Конкретизация целей в области качества в структурных подразделениях ОАО.

По политике в области качества, как в зеркале, прежде всего, отражается компетентность ОАО в вопросах качества. По ней будут судить о месте, которое занимает или стремится занять ОАО на международном рынке или среди производителей аналогичной продукции. По политике в области качества потребитель может составить представление об отношении ОАО, его запросам и потребностям. Отсутствие чёткой политики делает аморфной и случайной всю деятельность ОАО по качеству.

Достижение цели и задач в области качества обеспечивают:

Организация деятельности и управления процессами на базе системы качества в соответствии с принципами и требованиями ГОСТ Р ИСО 9001- 96.

Совершенствование системы качества за счёт разработки и внедрения к 2004 г. системы менеджмента качества по требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и государственных стандартов СРПП ВТ, анализ и постоянное повышение результативности системы менеджмента качества.

Формирование ассортиментной политики с учётом динамики потребностей и ожиданий потребителей и ОАО, поставка продукции в соответствии с условиями контрактов и в срок.

Вовлечение персонала и его поддержка при постановке целей м принятия решений в области качества, сохранение и развитие кадрового потенциала путём постоянного обучения и повышения квалификации.

1.3 Финансовое состояние

Одним из важнейший показателей, определяющих финансовое состояние акционерного общества, является объём реализованной продукции и услуг. В 2002г. объём реализации составил 97297 тыс. руб. , 90 % к плану.

В ходе производственной деятельности в 2002 г. получена прибыль в размере - 17338 тыс. руб.; за счет:

- продажи продукции - 26145 тыс. руб.;

- прочих операционных доходов - 18087 тыс. руб.;

- прочих операционных расходов - 21228 тыс. руб.;

- вне реализационных доходов - 1016 тыс. руб.;

- вне реализационных расходов - 6406 тыс. руб.;

- проценты к уплате - 276 тыс. руб.;

Прибыль до налогообложения составила - 17338 тыс. руб.;

Использование прибыли:

- налог на прибыль - 2069 тыс. руб.;

- начисленные пени - 336 тыс. руб.;

Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении Общества - 14903 тыс. руб.

Меры, принятые Правлением в 2002 году по укреплению финансовой дисциплины, позволили увеличить прибыль от производства товарной продукции, что способствовало улучшению платёжеспособности Общества.

Величина кредиторской задолженности на 01.01.2003г. сложилась таким образом:

- в бюджеты всех уровней - 372 тыс. руб.,

в том числе:

- во внебюджетные фонды - 1704 тыс. руб.;

- прочие кредиторы - 3 тыс. руб.;

Как видно из табл.1.1., большинство показателей платёжеспособности значительно выше нормативных, но при этом чётко прослеживается тенденция к наращиванию финансовых возможностей предприятия, рост показателей платёжеспособности связан:

- с ростам ликвидности активов;

- с ростом собственного капитала за счёт прибыли;

со снижением общего размера задолженности по обязательствам, в том числе по долгосрочным на 3 млн. рублей, а по краткосрочным на 1,6 млн. рублей.

Таблица1.1 Динамика показателей платёжеспособности

*- при расчёте к собственным средствам приравнены долгосрочные обязательства

1.4 Взаимоотношения с бюджетом и внебюджетными фондами

По взаимоотношениям Общества с бюджетом и внебюджетными фондами в 2002 году можно отметить следующее:

в бюджет РФ начислено 15147,3 тыс. руб., проплачено, что составляет 128% от суммы текущих платежей;

в бюджет Чувашской Республики начислено 3416,6 тыс. руб., проплачено 4682,8 тыс. руб., что составляет 137% от суммы текущих платежей;

в Горбюджет начислено 6267 тыс. руб., проплачено 6611 тыс. руб., что составляет 105% к начисленному.

Всего за 2002 год Общество произвело платежей в бюджет всех уровней и во внебюджетные фонды на сумму 44370 тыс. руб.

Реструктуризированные фискальные обязательства сократились по сравнению с началом года на 2993 тыс. руб.

1.5 Формирование основного, оборотного и заёмного капитала

Основным источником финансирования прироста собственных средств является прибыль предприятия. Дополнительная потребность в оборотных средствах, обусловленная временными нуждами, обеспечивается долгосрочными и краткосрочными кредитами банка.

Собственные средства формируются в первую очередь за счёт собственных ресурсов (уставного капитала, до6авочного капитала, резервного капитала, прибыли), а также средств, поступающих при целевом финансировании.

Кредиты банка предоставляются предприятиям при строгом соблюдении их планово - целевого назначения, срочности, возвратности и о6еспеченности материальными ценностями.

Кроме собственных и заемных средств в обороте постоянно находятся привлечённые средства. Это - кредиторская задолженность всех видов:

- задолженность перед поставщиками и подрядчиками;

- векселя к уплате;

- задолженность перед персоналом предприятия;

- задолженность перед внебюджетными фондами;

- задолженность перед бюджетом;

- авансы полученные.

За последние три года удельный вес собственных средств предприятия в общей сумме пассивов возрос с 36,7%. в 2000г. до 51,9% в 2002г.

Это объясняется:

накоплением прибыли отчётного года;

образованием резервного капитала.

Значительно уменьшился удельный вес краткосрочных обязательств предприятия: с 63,3%. в 2ОООг. до 13,1%. в 2ОО2г. Долгосрочные о6язательства предприятия в 2ОО2г. составил и 35%.

Рис.1 динамика структуры пассивов предприятия за 2000 - 2003 годы

На рисунке 1 показана динамика структуры пассивов предприятия за 2000 - 2003 годы.

Динамика источников финансирования положительная, но нуждается в дополнительном анализе. От того, на сколько оптимально соотношение собственного и заёмного капитала вo многом зависит финансовое состояние предприятия. В связи с этим важнейшими показателями, характеризующими финансовую устойчивость, являются:

1. Коэффициент финансовой независимости (доля собственного капитала в общей сумме источников финансирования ).

2. Коэффициент финансовой зависимости (доля заёмного капитала в общей валюте баланса).

3. Коэффициент финансового риска (отношение заёмного капитала к собственному капиталу).

Чем выше уровень первого показателя и ниже второго и третьего, тем устойчивей финансовое состояние предприятия.

Таблица1.1 Показатели финансовой устойчивости

Из таблицы 1.1. видно как растёт финансовой независимости и, соответственно, снижается зависимость от заёмных источников финансирования.

Одновременно снижается коэффициент финансового риска, который является важным индикатором финансовой устойчивости предприятия. В разных отраслях сложились своего рода нормативы соотношения заемных и собственных средств. В отраслях, где низкий коэффициент оборачиваемости капитала, коэффициент финансового риска не должен превышать 0,5. В других отраслях при высокой оборачиваемости капитала, по низкой доле основных средств коэффициент может быть выше единицы.

Чтобы определить примерную нормативную величину доли заёмного капитала необходимо удельный вес основного капитала в общей сумме активов умножить на 0,25, а удельный вес текущих активов - на 0,5. Разделив полученный результат на долю собственного капитала (разность между единицей и долей заемного капитала ), получим примерное нормативное значение коэффициента финансового риска.

РАСЧЁТ НОРМАТИВНОЙ ВЕЛИЧИНЫ ЗАЁМНОГО КАПИТАЛА ДЛЯ ОАО "ЭЛЕКТРОПРИБОР" НА КОНЕЦ ГОДА.

( 0,54 * 0,25 ) - ( 0,46*О,5 ) = 0,365

0,365 / ( 1 - 0,365 ) = 0,57

Фактическая величина коэффициента финансового риска на конец года составила 0,92, что значительно выше норматива.

Степень использования основного капитала -- один из критериев деловой активности и эффективности предприятия.

В данном случае собственный капитал является отдельным объектом анализа, поскольку изменение в его составе и структуре явились причиной и, одновременно следствием деловой активности предприятия. Таблица 1.2

Таблица1.2 Капиталы и резервы на 2002г

Собственный капитал за отчётный период вырос на 25%. Такой прирост обусловлен двумя факторами:

- формирование резервного капитала за счёт прибыли прошлого года в сумме 2074 тыс. руб.;

- накопление прибыли отчётного года в сумме 15061 тыс. руб., Доходность собственного капитала по сравнению с прошлым годом выросла в 8 раз, и составила в 2002 году 20%. Оборачиваемость замедлилась на 127 дней, что связано с более высокими темпами проста собственного капитала по сравнению с объёмами реализации.

Несмотря на значительные суммы и рост собственного капитала он полностью отвлечён из оборота. У предприятия по прежнему отсутствуют собственные средства в обороте. Практика финансового анализа допускает приравнивание к: собственным средствам долгосрочные обязательства. В этом случае собственный и приравненный к нему оборотный капитал составит на конец года 47753 тыс. руб.

II. Управление активами предприятия

Активы - совокупность имущества и денежных средств, принадлежащих предприятию, фирме, компании: здания, сооружения, машины и оборудование, материальные запасы, банковские вклады, вложения в ценные бумаги, патенты, авторские права, в которые вложены средства владельцев, хозяев компании, их собственность. В широком смысле слова- любые ценности, обладающие денежной стоимостью, оцениваемые в деньгах.

Активы принято делить на материальные (вещественные, осязаемые) и нематериальные (неосязаемые, не являющиеся физическими объектами), к последним относятся интеллектуальный продукт, технологии, патенты, долговые обязательства других компаний по отношению к данной, особые права на использование ресурсов. В состав активов компании, предприятия включают: долгосрочные: активы (основные средства, незавершенные строительные объекты, долгосрочные финансовые вложения компании);

Материальные активы; текущие активы (малоценные быстроизнашивающиеся предметы, производственные пасы, готовая продукция, денежные средства, краткосрочные финансовые вложения компании, задолженность других компаний). технологии, патенты, долговые обязательства других компаний по отношению к данной, особые права на использование ресурсов. В состав активов компании, предприятия включают: долгосрочные: активы (основные средства, незавершенные строительные объекты, долгосрочные финансовые вложения компании); материальные активы; текущие активы (малоценные быстроизнашивающиеся предметы, производственные пасы, готовая продукция, денежные средства, краткосрочные финансовые вложения компании, задолженность других компаний).

2.1 Чистый оборотный капитал и текущие финансовые потребности предприятия

Активы предприятия делятся на основные (фиксированные, постоянные земля, здания, сооружения, оборудование, нематериальные активы, др. основные средства и вложения) и оборотные (текущие, т.е. все остальные активы баланса). Основные активы труднореализуемы в том смысле, что может понадобиться значительное время, немалые хлопоты и даже дополнительные затраты для реализации этих активов в случае необходимости. В свою очередь, оборотные активы делятся, в зависимости от способности более или менее легко обращаться в деньги, на медленно реализуемые (запасы готовой продукции, сырья и материалов), быстрореализуемые (дебиторская задолженность, средства на депозитах) и наиболее ликвидные (денежные средства и краткосрочные рыночные ценные бумаги). Далее, основные активы и та часть оборотных активов, которая находится на протяжении достаточно представительного периода (года) на неизменном уровне, не завися от сезонных и иных колебаний, в сумме составляют стабильные активы. Остальные же активы могут быть названы нестабильными.

Пассивы подразделяются на собственные и заемные. Собственные средства и долгосрочные кредиты и займы объединяются в постоянные пассивы; краткосрочные кредиты и займы, кредиторская задолженность и та часть долгосрочных кредитов и займов, срок погашения которой наступает в данном периоде, составляют в сумме краткосрочные (текущие) пассивы.

Тесно взаимосвязанные и взаимообусловленные задачи комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия сводятся:

1) к превращению текущих финансовых потребностей (ТФП) предприятия в отрицательную величину;

2) к ускорению оборачиваемости оборотных средств предприятия;

3) к выбору наиболее подходящего для предприятия типа политики комплексного оперативного управления текущими активами; и текущими пассивами, или, выражаясь языком «импортной» терминологии, управления «работающим капиталом».

В процессе эксплуатации инвестиций, т.е. в текущей хозяйственной деятельности предприятие испытывает краткосрочные потребности в денежных средствах: необходимо закупать сырье, оплачивать топливо, формировать запасы, предоставлять отсрочки платежа покупателям и т. д.

Разница между текущими активами и текущими пассивами представляет собой ЧИСТЫЙ ОБОРОТНЫЙ КАПИТАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ. Его еще называют работающим, рабочим капиталом, а в традиционной терминологии собственными оборотными средствами (СОС). Заметим, что чистый оборотный капитал можно с одинаковым успехом подсчитывать по балансу двумя способами: «снизу» и «сверху». Чистый оборотный капитал - это не что иное, как собственные оборотные средства предприятия.

Оставшуюся же часть оборотных активов, если она не покрыта денежными средствами, надо финансировать в долг - кредиторской задолженностью. Не хватает кредиторской задолженности - приходится брать краткосрочный кредит.

2.2 Выбор политики комплексного оперативного управления текущими активами

Суть этой политики состоит, с одной стороны, в определении достаточного уровня и рациональной структуры текущих активов, учитывая, что предприятия различных сфер и масштабов деятельности испытывают неодинаковые потребности в текущих активах для поддержания заданного объема реализации, а с другой стороны - в определении величины и структуры источников финансирования текущих активов.

Если предприятие не ставит никаких ограничений в наращивании текущих активов, держит значительные денежные средства, имеет значительные запасы сырья и готовой продукции и, стимулируя покупателей, раздувает дебиторскую задолженность - удельный вес текущих активов в общей сумме всех активов высок, а период оборачиваемости оборотных средств длителен - это признаки агрессивной политики управления текущими активами. Агрессивная политика способна снять с повестки дня вопрос возрастания риска технической неплатежеспособности, но не может обеспечить повышенную экономическую рентабельность активов

Таблица 2.1 Признаки и результаты агрессивной и консервативной политики управления текущими активами

Показатель

Агрессивная политика

Консервативная политика

Выручка от реализации, руб.

1 000 000

1 000 000

Чистая прибыль, руб.

200 000

200 000

Текущие активы, руб.

600 000

400 000

Основные активы, руб.

500 000

500 000

Общая сумма активов, руб.

1100000

900 000

Удельный вес текущих активов в общей сумме всех активов, %

54,55

44,44

Экономическая рентабельность активов, %

200000: 1100 000= 18,18

200 000 : 900 000=22,22

Если предприятие всячески сдерживает рост текущих активов, стараясь минимизировать их -- удельный вес текущих активов в общей сумме всех активов низок, а период оборачиваемости оборотных средств краток -- это признаки консервативной политики управления текущими активами. Такую политику предприятия ведут либо в условиях достаточной определенности ситуации, когда объем продаж, сроки поступлений и платежей, необходимый объем запасов и точное время их потребления и т. д.

Известны заранее, либо при необходимости строжайшей экономии буквально на всем. Консервативная политика управления текущими активами обеспечивает высокую экономическую рентабельность активов но несет в себе чрезмерный риск возникновения технической неплатежеспособности из-за малейшей заминки или ошибки в расчетах, ведущей к десинхронизации сроков поступлений и выплат предприятия.

Если предприятие придерживается «центристской позиции» - это умеренная политика управления текущими активами. И экономическая рентабельность активов, и риск технической неплатежеспособности, и период оборачиваемости оборотных средств находятся на средних уровнях.

Каждому из перечисленных типов политики управления текущими активами должна быть под стать соответствующая политика финансирования, т. е. политика управления текущими пассивами.

Признаком агрессивной политики управления текущими пассивами служит абсолютное преобладание краткосрочного кредита в общей сумме всех пассивов. При такой политике у предприятия повышается уровень эффекта финансового рычага. Постоянные затраты отягощаются процентами за кредит, увеличивается сила воздействия операционного рычага, но все же в меньшей степени, чем при преимущественном использовании более дорогого долгосрочного кредита, как это обычно бывает в случае выбора консервативной политики управления текущими пассивами.

Признаком консервативной политики управления текущими пассивами служит отсутствие или очень низкий удельный вес краткосрочного кредита в общей сумме всех пассивов предприятия. И стабильные, и нестабильные активы при этом финансируются, в основном, за счет постоянных пассивов (собственных средств и долгосрочных кредитов и займов).

Признаком умеренной политики управления текущими пассивами служит нейтральный (средний) уровень краткосрочного кредита в общей сумме всех пассивов предприятия.

Сочетаемость различных типов политики управления текущими активами и политики управления текущими пассивами показывает нам:

* что консервативной политике управления текущими активами может соответствовать умеренный или консервативный тип политики управления текущими пассивами, но не агрессивный;

* что умеренной политике управления текущими активами может соответствовать любой тип политики управления текущими пассивами;

* что агрессивной политике управления текущими активами может соответствовать агрессивный или умеренный тип политики управления текущими пассивами, но не консервативный.

На изменение размера чистого рабочего капитала соотношение источников финансирования оборотных активов оказывает решающее влияние. Если при неизменном объеме краткосрочных финансовых обязательств будет расти доля оборотных активов, финансируемых за счет собственных источников и долгосрочного заемного капитала, то размер чистого рабочего капитала будет увеличиваться. Естественно, в этом случае будет повышаться финансовая устойчивость предприятия, но снижаться эффект финансового рычага и расти средневзвешенная стоимость капитала в целом (так как процентная ставка по долгосрочным займам в силу большего их риска выше, чем по краткосрочным займам). Соответственно, если при неизменном участии собственного капитала и долгосрочных займов в формировании оборотных активов будет расти сумма краткосрочных финансовых обязательств, то размер чистого рабочего капитала будет сокращаться. В этом случае может быть снижена общая средневзвешенная стоимость капитала, достигнуто более эффективное использование собственного капитала (за счет роста эффекта финансового рычага), но при этом будет снижаться финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия (снижение платежеспособности будет происходить за счет роста объема текущих обязательств и увеличения частоты выплат долга).

Таким образом, выбор соответствующих источников финансирования оборотных активов в конечном итоге определяет соотношение между уровнем эффективности использования капитала и уровнем риска финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. С учетом этих факторов и строится политика управления финансированием оборотных активов.

Размер средств, могущих быть помещенными на депозит или в рыночные ценные бумаги без повышения риска разрыва ликвидности и, разумеется, не бесприбыльно? Этот вопрос решается через расчет той части выручки от реализации, которая, по всей вероятности, не понадобится на протяжении срока депозита или иного вложения, если тенденции прошлого периода жизни предприятия в основном сохранятся:

СУММА ОЖИДАЕМАЯ ВОЗМОЖНОГО = ВЫРУЧКА ОТ х СРОЧНОГО РЕАЛИЗАЦИИ

СРЕДНИЙ ОСТАТОК СРЕДСТВ НА РАСЧЕТНОМ СЧЕТЕ ЗА СООТВЕТСТВУЮЩИЙ ПЕРИОД ПРОШЛОГО ГОДА х ФАКТИЧЕСКАЯ ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ х 100 ЗА СООТВЕТСТВУЮЩИЙ ПЕРИОД ПРОШЛОГО ГОДА

Сопоставление среднего остатка средств на расчетном счете за соответствующий (равный сроку депозита) период прошлого года с фактической выручкой от реализации за тот же самый период дает долю (в процентах) выручки от реализации, которая могла быть безболезненно отвлечена от хозяйственного оборота. Пред полагается, что примерно такая же доля новой выручки может быть и в нынешнем году положена на депозит или использована каким-либо сходным образом.

2.3 Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования

Финансовые ресурсы предприятия образуются за счет целого ряда источников. По форме права собственности их обычно подразделяют на две группы: собственные источники финансирования и заемные (привлеченные) средства.

Основным источником финансирования являются собственные средства предприятия:

- уставный капитал;

- резервы, накопленные предприятием;

- прочие взносы физических и юридических лиц в виде целевого финансирования, благотворительных взносов, пожертвований и т.п.

Уставный капитал предприятия представляет собой сумму средств, предоставленных собственником для обеспечения уставной деятельности предприятия в момент его организации. Содержание категории «уставный капитал» зависит от организационно-правовой формы предприятия:

для государственного предприятия - это стоимостная оценка имущества, закрепленного государством за предприятием на праве полного хозяйственного ведения;

для акционерного общества - совокупная номинальная стоимость собственных акций всех типов;

для товарищества с ограниченной ответственностью - сумма долей собственников;

для производственного кооператива - стоимостная оценка имущества, предоставленного участниками для совместного ведения деятельности;

для арендного предприятия - сумма вкладов его работников;

для предприятий иных форм собственности - стоимостная оценка имущества, выделенного его собственниками предприятию на праве полного хозяйственного ведения.

В любом случае уставный капитал выражает сумму обязательств предприятия перед собственниками.

Резервы и фонды, накопленные предприятием, формируются за счет прибыли. Прибыль - основной источник средств динамично развивающегося предприятия. В условиях рыночной экономики размер прибыли зависит от ряда факторов, основным из которых является соотношение между доходами и расходами предприятия.

В зависимости от тактики финансирования прибыль может использоваться на дальнейшее расширение (развитие предприятия) или на нужды социального или частного потребления. Использование прибыли на развитие предприятия осуществляется через фонды накопления и резервы. Сформированные за счет прибыли фонды и резервы, не могут использоваться на нужды потребления и являются важным источником возрастания собственного капитала и увеличения собственных оборотных средств.

На цели потребления не может использоваться и так называемый добавочный капитал предприятия. Он образуется в результате переоценки основных средств и других нематериальных активов. Величина добавочного капитала зависит от наличия и состояния основных средств предприятия и может составлять существенную долю в собственных источниках финансирования предприятия.

Специфическим источником финансирования предприятия являются фонды специального назначения и целевого финансирования -безвозмездно полученные ценности, а также безвозвратные и возвратные государственные ассигнования на финансирование не производственной деятельности, связанной с содержанием объектов социальной сферы и коммунально-бытового обслуживания.

Заемные источники финансирования можно условно подразделить на две группы:

- кредиты и займы;

- средства в расчетах (привлеченные средства).

Кредиты предоставляются предприятию коммерческими банками или другими кредитными учреждениями на возвратной и платной основе. Платой за кредит служат проценты, установленные ЦБ РФ в зависимости от коммерческой (рыночной) цены кредита.

Процентная ставка за пользование банковским кредитом зависит от размера кредита, от срока, на который выдается кредит, от конъюнктуры финансового рынка, от инфляционных процессов.

Возврат кредита в сроки, предусмотренные кредитным соглашением, а также своевременная оплата процентов за его использование строго обязательны. В случае неисполнения кредитного соглашения предприятием, банк имеет право взыскать причитающиеся ему суммы в судебном порядке. Такой способ иска банки используют редко, т.к. они менее всего заинтересованы в банкротстве предприятий. Обычной мерой банков по отношению к предприятиям должникам является начисление штрафных санкций за каждый день просрочки платежей или введение повышенных процентных ставок по просроченным кредитам.

Виды кредитов отличаются большим разнообразием. Обычно их классифицируют по двум признакам - по времени (продолжительности) и по форме предоставления денежных средств.

По форме различают:

банковский кредит - ссуда, выданная банком на условиях срочности, возвратности, платности;

банковский овердрафт - это форма краткосрочного кредита, при котором банк списывает в счет погашения задолженности все средства с расчетного счета клиента независимо от размера остатка.

Поэтому объем кредита изменяется в зависимости от размера поступления средств на текущий счет клиента. Это отличает овердрафт от обычного краткосрочного кредита. Это наиболее дешевая форма займа. Величина по нему не превышает 1-2% базовой учетной ставки банка;

вексельный кредит - при заключении договора клиент получает от банка пакет векселей, которые использует как платежное средство при расчетах за товары, услуги, сырье. По истечении срока обращения вексель предъявляется векселедержателем в банк к оплате;

акцептный кредит (факторинг) - имеет место в тех случаях, когда банк принимает к оплате вексель, выписанный на имя его клиента, а по истечении срока его погашения взыскивает стоимость векселя с должника.

Займы от кредитов отличаются тем, что они, как правило, поступают не от банков, а от юридических или физических лиц и могут быть процентными, так и беспроцентными (но обязательно возвратными).

В зависимости от того, на какой срок предоставлены кредиты или займы, они подразделяются на краткосрочные и долгосрочные источники финансирования. Если кредит или заем предоставлен на срок, более 3-х лет, он считается долгосрочным. Обычно такая форма финансирования рассматривается как инвестиционная, т.е. направленная на финансирование капитальных вложений, новых проектов, технологий.

Средства в расчетах. Это особая форма привлечения средств через систему расчетов или своего рода финансовые обязательства предприятия перед своими контрагентами (партнерами, поставщиками, бюджетными органами, рабочими и др.). То есть это чужие средства, которые предприятие, в силу сложившихся особенностей расчетной системы, временно использует в собственном обороте в качестве одного из источников финансирования. Как правило, это наиболее распространенный источник финансирования предприятия. В финансовой и бухгалтерской терминологии он носит название кредиторской задолженности.

В состав кредиторской задолженности входят следующие виды расчетов - расчеты с поставщиками, с бюджетом и внебюджетными фондами, органами соцстраха, рабочими и служащими по заработной плате, прочими кредиторами.

2.4 Сущность финансовой деятельности предприятия

Основу экономики фирмы составляют производственные отношения, в которые она вступает в процессе своей деятельности. Часть производственных отношений реализуется через систему денежных отношений или денежное обращение, которое в теории и практике финансового управления получило название финансового обращения. Однако, не все денежные отношения относятся к финансам. Денежные отношения превращаются в финансовые тогда, когда они связаны с формированием и использованием денежных доходов и накоплений предприятия. При этом процесс формирования доходов и накоплений может происходить как за счет собственных (внутренних) источников, так и за счет заемных средств (внешних источников финансирования).

Если весь воспроизводственный процесс предприятия разделить на две составные части: производство и реализацию, то областью возникновения и функционирования финансов является вторая часть воспроизводственного процесса, а именно реализация. Именно на этой стадии появляются финансовые отношения, связанные с формированием денежных доходов и накоплений, принимающих специфическую форму финансовых ресурсов. Потенциально финансовые ресурсы образуются на стадии производства, когда создается новая стоимость, однако реальное формирование финансовых ресурсов начинается только на стадии распределения, когда вновь созданная стоимость реализована.

Денежные средства, полученные предприятием в виде выручки за реализованную продукцию, не являются в полном объеме собственными финансовыми ресурсами предприятия, так как не вся сумма выручки остается в его распоряжении. Из этой суммы предприятие должно расплатиться с поставщиками сырья, материалов, электроэнергии, транспорта и т.д. Кроме того, у него есть обязательства перед своими работниками по выплате заработной платы за труд по производству реализованного продукта. Значительная часть выручки перечисляется предприятием в государственную финансовую систему в виде прямых и косвенных налогов, а также во внебюджетные фонды и органы местного самоуправления в виде обязанных сборов и платежей.

В распоряжении предприятия остается часть выручки, которая включает в себя чистую прибыль (прибыль после уплаты налогов) и амортизацию (включенную в себестоимость продукции часть стоимости основных фондов). Именно эта часть денежных средств и формирует собственные финансовые ресурсы предприятия, т.е. является основным источником пополнения собственных средств предприятия. Основным, но не единственным. В качестве собственных финансовых ресурсов выступают денежные средства, поступающие в виде взносов в уставный капитал предприятия или прочих взносов юридических и физических лиц (целевое финансирование, пожертвования, благотворительные и прочие взносы).

К основным источникам заемных средств относятся ссуды и кредиты банка, займы, кредиторская задолженность. Принципиально различие между источниками собственных и заемных средств кроется в юридической причине: в случае ликвидации предприятия его владельцы имеют право на ту часть имущества предприятия, которая соответствует их доли собственности в капитале, т.е. которая дается после расчетов с третьими лицами.

Кроме того, все заемные средства выступают как финансовые обязательства предприятия перед третьими лицами со всеми вытекающими из этих обязательств последствиями. Например, кредиты банка выдаются предприятию на определенный срок и под определенные проценты, уплата которых строго контролируется банком. В случае нарушения сроков погашения кредита или процентов по нему банк применяет систему штрафных санкций или без акцептного взыскания причитающихся сумм с расчетного счета предприятия.

Жесткая система взыскания кредиторской задолженности существует по фискальным обязательствам (перед налоговой системой). В соответствии с действующим законодательством получили право на безусловное востребование причитающихся им сумм по финансовым обязательствам контрагенты предприятия (поставщики, подрядчики). При этом могут быть востребованы не только суммы долга за поставленное сырье и материалы или оказанные услуги, но и проценты за просрочку платежей в размере действующей ставки Центробанка РФ.

В связи с этим предприятие, формируя свою финансовую деятельность должно ориентироваться на возможности современного обеспечения всех своих обязательств через систему оптимального соотношения собственных и заемных средств в источниках финансирования. Так, многие предприниматели предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его за счет денег, взятых в долг. Однако, если структура «собственный капитал заемный» имеет значительный перевес в сторону долгов, предприятие может обанкротиться, если несколько кредиторов потребуют одновременно свои деньги обратно, да еще и с процентами. Соотношением собственных и заемных средств обеспечивается финансовая устойчивость предприятия и его независимость от кредиторов. В качестве характеристики финансовой устойчивости предприятия обычно используется показатель концентрации собственного капитала (коэффициент финансовой независимости). Он характеризует долю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. Рассчитывается по данным бухгалтерского баланса как отношение собственного капитала к общему итогу баланса, т.е. к общей сумме всех источников финансирования. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие.

По поводу степени привлечения заемных средств в зарубежной практике существуют различные, порой противоположные точки зрения. Наиболее распространено мнение, что доля собственного капитала должна быть достаточно велика (не менее 60%). В предприятие с высокой долей собственного капитала кредиторы вкладывают средства более охотно, так как такое предприятие более надежно с точки зрения его платежеспособности. С другой стороны высокая доля привлеченного капитала свидетельствует о степени доверия предприятию со стороны банков и кредиторов.

Финансы предприятия обеспечивают кругооборот основного и оборотного капитала, взаимоотношения с государственным бюджетом, налоговыми органами, банками, страховыми компаниями и прочими учреждениями финансово-кредитной системы.

Любой бизнес сталкивается с необходимостью решения трех ключевых вопросов:

1. Какова должна быть величина и оптимальный состав основных и оборотных средств предприятия (его активов).

2. Где найти источники финансирования для обеспечения необходимого размера активов.

3. Как организовать текущее и оперативное управление финансами предприятия, обеспечить платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия обеспечить платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Все эти вопросы решаются в рамках финансового менеджмента, логика функционирования которого представлена на рис 2

Рис 2. Схема финансового управления

В основе формирования финансовых ресурсов предприятия лежат финансовые инструменты. Существуют различные подходы к трактовке понятия «финансовые инструменты». В наиболее простой форме финансовые инструменты рассматриваются в виде:

- денежных средств (в кассе, на счетах в банках и других кредитных учреждениях);

- кредитных инструментов (облигаций, форвардных контрактов, фьючерсов, опционов и др.);

- способов участия в уставном капитале (акций, паев).

Методы финансового управления - прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, кредитование, самофинансирование, система расчетов, амортизационных отчислений, ценообразования, аренды.

Составным элементом приведенных методов являются специальные приемы финансового управления: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировка курсов акций, дисконт и др.

Основу информационного обеспечения системы управления финансовой деятельностью предприятия составляет любая информация финансового характера:

- бухгалтерская отчетность;

- сообщения финансового характера;

- информация учреждений банковской системы;

- информация товарных, фондовых и валютных бирж;

- законодательные и нормативные акты в области финансовой сферы и налогообложения.

Техническое обеспечение финансовой системы является самостоятельным и весьма важным ее элементом. Многие современные системы, основанные на безбумажной технологии (межбанковские расчеты, взаимозачеты, расчеты с помощью кредитных карточек и т.п.), невозможны без применения сетей ЭВМ, персональных компьютеров, функциональных пакетов прикладных программ.

Любая управляющая система имеет свой объект управления.

В финансовом менеджменте объектом управления являются финансовые ресурсы предприятия, способы (источники) их формирования и система финансовых взаимоотношений.

2.5. Основной и оборотный капитал

Для термина «капитал» существует много определений. Самое общее из них - капитал как отношение. Распространены и более узкие определения, среди которых можно выделить финансовые и экономические.

Согласно финансовому определению, капиталом называют все активы (средства) фирмы. По экономическому определению, это только реальный капитал, т. е. средства производства.

Капитал как средства производства делится на средства и предметы труда, т. е. на основной и оборотный капитал, или, по российской терминологии, на основные фонды и оборотные производственные фонды.

К основному капиталу обычно относят имущество, служащее больше 1 года:

- земля;

- здания и сооружения;

- машины, оборудование, передаточные устройства, транспортные средства;

- другие виды основного капитала.

К оборотному капиталу (оборотным производственным фондам) относятся:

- сырье, топливо, энергия, материалы и покупные полуфабрикаты:

- незавершенное производство, полуфабрикаты собственного изготовления.

- Основной капитал (основные фонды) анализируются по не скольким направлениям.

1. Динамика основных фондов в рыночных ценах с учетом инфляции. Эту динамику можно сопоставить с выпуском продукции в неизменных ценах и на этой основе определить, растет отдача от основных фондов или нет.

2. Анализ структуры основного капитала, в том числе:

- производственной (отраслевой) структуры, говорящей о распределении основных фондов по разным производствам (отраслям);

- технической структуры, показывающей соотношение между активной частью основных фондов (рабочие машины, и оборудование, непосредственно участвующие в производстве в продукции) и пассивной (здания, сооружения);


Подобные документы

  • Характеристика производственной и организационной структуры предприятия ОАО "Электроприбор". Управление активами предприятия: анализ основных фондов, оборотных средств, платежей в бюджет, финансового состояния. Статистическая и бухгалтерская отчётность.

    отчет по практике [677,9 K], добавлен 04.01.2009

  • Политика управления оборотным капиталом и его анализ. Чистый оборотный капитал как показатель ликвидности. Анализ чистого коммерческого цикла. Управление денежными активами, прогноз потребности в денежных средствах. Управление дебиторской задолженностью.

    учебное пособие [390,5 K], добавлен 11.01.2011

  • Изучение теоретических основ управления оборотными активами. Технико-экономическая характеристика предприятия ОАО "Газпром Нефть". Расчет финансовых показателей по каждой модели. Выбор стратегии и политики финансирования оборотных средств предприятия.

    курсовая работа [650,1 K], добавлен 10.06.2014

  • Сущность оборотных активов, их состав и структура, источники формирования средств и их нормирование. Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО "Газпром". Предложение путей оптимизации управления оборотными активами данного предприятия.

    дипломная работа [2,3 M], добавлен 00.00.0000

  • Сущность оборотных активов, их состав и структура, источники формирования средств и их нормирование. Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО "Газпром". Предложение путей оптимизации управления оборотными активами данного предприятия.

    курсовая работа [2,3 M], добавлен 00.00.0000

  • Сущность оборотных активов, их состав и структура, источники формирования средств и их нормирование. Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО "Газпром". Предложение путей оптимизации управления оборотными активами данного предприятия.

    дипломная работа [2,3 M], добавлен 26.06.2015

  • Анализ финансового состояния и управления активами в Филиале ОАО АНК "Башнефть". Основные направления совершенствования управления дебиторской задолженностью. Управление денежными средствами. Пути улучшения управления внеоборотными активами предприятия.

    дипломная работа [3,7 M], добавлен 12.07.2010

  • Структура оборотного капитала. Цикл движения потоков денежных средств. Принципы управления оборотными активами. Концепция кумулятивной потребности в оборотном капитале. Теория управления дебиторской задолженностью, денежными активами, ликвидностью.

    реферат [287,8 K], добавлен 28.07.2010

  • Сущность финансов предприятий. Управление оборудованием и активами. Управление издержками предприятия в рамках краткосрочной финансовой политики. Краткосрочные займы. Движение и использование денежных средств фондов предприятия.

    контрольная работа [18,6 K], добавлен 11.08.2007

  • Экономическая сущность и классификация активов предприятия и задачи управления операционными активами в их составе. Задачи и принципы формирования активов системой операционного менеджмента: обеспечение объема и оборота, доходности, минимизация риска.

    реферат [24,5 K], добавлен 29.05.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.