Краткая характеристика предприятия. Организация труда персонала и информационные технологии управления персоналом. Мотивация трудовой деятельности, организационная культура и управление социальным развитием организации. Делопроизводство в кадровой службе.

Структура и понятие управления производством. Требования к структуре управления, факторы, ее определяющие, и основные типы. Организационно-экономическая характеристика предприятия, специфика организации аппарата управления и его совершенствование.

Формирование эффективной структуры управления строительной организацией, функционирующей в сегменте малоэтажного строительства. Анализ особенностей и основных проблем деятельности организаций с учетом воздействия на них внешних и внутренних факторов.

Разработка механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Сложность, уровни формализации и централизации, механизмы координации. Концепция иерархической структуры. Линейно-функциональная структура управления.

Анализ особенностей законодательно-правовой базы, на основе которой действует организация. Изучение состояния материально-технического оснащения рабочего места специалиста. Проведение разработки рекомендаций по совершенствованию деятельности организации.

Типы структур управления фирмой. Факторы, влияющие на построение структур управления фирмой. Современные тенденции развития управленческих структур. Основные направления формирования организационных структур управления промышленными предприятиями.

Формирование организационных структур управления. Исследование деятельности Кочуновской СОШ, цели и критерии, ранжирование проблем управления, конкурентные преимущества. Структурный анализ отрасли. Модель стратегии в зависимости от факторов рынка.

Унификация и стандартизация документов, формуляр-образец. Характеристика унифицированной системы организационно-распорядительной документации. Требования, предъявляемые к составлению управленческих документов. Понятие и значение режима секретности в РФ.

Психологические особенности поведения человека в организациях как неотъемлемый компонент общей культуры личности специалиста. Категории управленческих функций: деятельностно-административные, кадровые, производственно-технологические и синтетические.

Показано, что уровень успешности профессиональной деятельности руководителя образовательной организации зависит от уровня сформированности управленческой культуры. Управленческая культура в данной работе рассматривается как многофакторное явление.

Географічне розташування та основна діяльність підприємства, технологічний процес виробництва продукції. Еколого-економічна оцінка природоохоронної діяльності. Структура управління підприємством, аналіз та оцінка її ефективності, шляхи покращення.

Загальна характеристика ЗАТ "СБК", опис продукції, оцінка фінансового стану. Структура управління на підприємстві, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища, сильні та слабкі сторони. Етапи розвитку підприємства, витрати та собівартість продукції.

Поняття і принципи побудови структури управління організацією, аспекти організаційного процесу. Концепція ієрархічного та органічного типів структур управління, їхні різновиди. Методи оцінки зовнішних факторів прямої дії і їхній вплив на організацію.

Типи організаційних структур управління: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, дивізіональна, матрична. Поняття та складові матричної організаційної структури управління, її переваги та недоліки порівняно з іншими, а також її використання.

Загальна характеристика підприємства: предмет діяльності, асортимент продукції, послуг, структура управління, виробнича структура, кількісний і якісний склад персоналу. Аналіз результатів фінансово-господарської та маркетингової діяльності організації.

Финансовый менеджмент как значимый процесс любого предприятия в отношении процесса движения капитала. Рассмотрены определения и принципы использования подроцессов финансового менеджмента в управлении современным предприятием; взаимосвязь процессов.

Проблема взаимоотношений принципала и агента, варианты решения проблемы: соревнование агентов, их участие в результатах совместной деятельности. Фирма как коалиция агентов, принципы и направления реализации ее целей и задач. Внутрифирменная структура.

Структура предприятия, методы управления персоналом и производственный коллектив ООО "АМЗ "ВЕНТПРОМ". Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом. Документирование трудовых правоотношений. Мотивация и стимулирование труда работников.

Понятие и традиционные подходы к составлению должностных инструкций. Назначение и характеристики должностной инструкции, требования к ее составлению. Этапы составления должностной инструкции. Структура текста, оформление должностной инструкции.

Ознакомление с понятием и структурой локальных нормативных актов. Определение содержания и сущности регистрации – записи учетных данных о документе по установленной форме. Исследование и характеристика особенностей положения об адаптации сотрудников.

Юридический статус и структура испытательной лаборатории (центра), ее основные функции и требования к ее документам. Порядок проведения аккредитации испытательной лаборатории, инспекционный контроль за ее деятельностью. Порядок рассмотрения апелляций.

Управление промышленными предприятиями в условиях цифровой экономики с позиции структурного подхода. Использование метода анализа и структризации для выявления преимуществ внедрения цифровых технологий. Принципы структурного управления предприятиями.

Научно обоснованное формирование организационных структур управления. Характеристики типов организационных структур и условия их применения. Бюрократические и органические (адаптивные) организационные структуры управления, их преимущества и недостатки.

Роль знань на сучасному етапі розвитку світової економіки в умовах потреб ринку, які швидко змінюються. Тлумачення понять "інформація" і "знання". Категорії інформаційного простору. Цінність інформації в системах планування та оперативного управління.

Види та склад інвестиційної кошторисної документації. Ресурсне планування в проекті. Визначення вартості будівництва торгового комплексу. Аналіз ефективності альтернативних проектів. Розрахунок параметрів сіткового графіку методом "діаграм передування".

Применение метода технологии майнд-менеджмента для структурирования информации. Интеллект-карта как инструмент для выполнения эффективной интеллектуальной работы. Методы определения показателей качества материалов: органолептический, экспертный и другие.

В статье обращается внимание на необходимость совершенствования подходов в управленческой деятельности по развитию аграрного сектора экономики региона в особенности в современных условиях цифровизации экономики. Структурирование - понятие и определение.

Улучшение качества – система управления: стратегический характер, открытость для окружающей среды, цикличность в эксплуатации (производстве продукции) и получения обратной связи. Стратегические этапы управления организацией малого бизнеса: процедура.

Характеристика основных этапов процесса принятия управленческих решений. Структурированный подход к принятию решений: модель, сущность. Структурированные задачи. Расчет показателей простой нормы прибыли, периода окупаемости, рентабельности инвестиций.

Теоретико-методичний базис структурної адаптації в складі управління підприємства. Проблеми та особливості використання методів адаптивного управління. Ефективність механізму структурної адаптації в системі управлінні маркетингом на підприємстві.