Характеристика организационной структуры ООО "Торговый Дом "Мясная Корона", некоторые аспекты истории его развития. Общая задача управления организацией. Анализ линейно-функциональной структуры управления предприятием, ее достоинства и недостатки.

Теоретические основы понятия "организационная структура управления предприятием": сущность понятия и принципы построения, характеристика основных видов и оценка эффективности. Анализ методов формирования структур эффективного управления организацией.

Структурные взаимосвязи в организациях. Вертикальное и горизонтальное разделение труда. Принципы формирования и факторы воздействия. Совершенствование организационных структур управления как фактор стратегического развития высшего учебного заведения.

Знакомство с основными принципами построения структур управления, анализ особенностей. Общая характеристика типов организационных структур: линейная, функциональная. Формирование специального подразделения как одна из форм проектного управления.

Анализ организационно-правовых основ управления предприятием. Исследование общих положений и основных задач отдела кадров. Основания для назначения на должность. Служебные обязанности кадрового инспектора. Очерк факторов формирования условий труда.

Характеристика организационно-правовой формы предприятия и его форм собственности. Цели и виды деятельности предприятия. Разработка структуры управления организацией. Особенности управления внутренней средой организации. Принятие управленческих решений.

Профессиональный состав и должностные функции работников отдела кадров (начальника, инспектора, специалиста). Мотивация и стимулирование труда в целях активизации человеческих факторов. Документооборот организации, входящие и исходящие документы.

Понятие и инновационный характер творческой организации, ее особенности: степень материальности и структурированности. Использование нематериальных методов мотивации работников. Ориентированность структуры управления творческих организаций на персонал.

Основные типы структур, их характеристика. Влияние структуры организации на экономические показатели организации. Методы управления, их сущность, классификация, комплексное применение. Ключевые показатели оценки работы руководителей торговых организаций.

Формирование горизонтальных связей в организации, их основные формы. Условия эффективных взаимодействий. Инновационная деятельность и перемены в организации, прибыль от их реализации. Особенности деятельности венчурной фирмы, простота управления.

Исследование системы управления организации. Анализ функций менеджмента директора высшего звена и руководителей. Рассмотрение качественно-количественного состава персонала. Проблемы управленческой деятельности, разработка мероприятий по их решению.

Структура управления и кадровая политика организации. Основная характеристика работы подразделения. Функциональные обязанности персонала. Анализ стиля руководства фирмы. Предложения по совершенствованию менеджмента качества автотранспортного обеспечения.

Теоретические основы создания организационной структуры предприятия. Функции и задачи менеджера компании. Анализ факторов, влияющих на формирование и развитие фирмы. Административные, социально-психологические и экономические методы управления бизнесом.

История создания и этапы развития компании, ее современные технологические возможности. Функционирование системы качества. Характеристика продукции и комплектных объектов. Тендеры на закупку материалов и организационно-управленческая структура компании.

Концепция современного менеджмента управления персоналом. Цели и функции службы управления персоналом. Характеристика менеджера по персоналу, служба управления персоналом, её формирование и структура. Взаимоотношения службы и линейных менеджеров.

Обучение и развитие текущего профессионального уровня сотрудников предприятия. Методы определения ставок оплаты труда в согласованности с действующим законодательством. Структура управления персоналом. Создание благоприятных условий на рабочем месте.

Понятие организационных структур управления предприятием. Мероприятия по проектированию или изменению состава самой организации. Рост специализации отдельных работ в организации. Концепция иерархической структуры. Типы организационных структур.

Организационная структура управления предприятием. Анализ хозяйственной деятельности и существующей организационной структуры на примере Дальневосточного филиала ОАО "Ростелеком". Линейная, функциональная и линейно-функциональная структуры управления.

Рассмотрение процесса формирования организационной структуры управления предприятием. Основные задачи руководителей технического отдела. Применение коллективной ответственности на предприятии. Изучение современных систем управления производством.

Нормативно-правовые основы управления ООО "Иголочка", система показателей, характеризующих объект управления. Структура и тенденции развития предприятия. Анализ развития объекта, оценка состояния, основные проблемы, слабые стороны и пути оптимизации.

Дивизионная структура как структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями. Характеристика достоинств и недостатков управленческой цепочки дивизионной структуры и функциональной.

Понятия и виды стратегии, подходы к ее разработке. Характеристика организационно–экономической деятельности ООО "Белатра". Разработка мероприятий по повышению эффективности предприятия путем совершенствования организационной структуры управления.

Организационная структура менеджмента. Характеристика видов структур управления. Схема структуры организации, ориентированной на стратегическое управление всей фирмой. Анализ организационной структуры предприятия и совершенствование структуры управления.

Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.

Основные функции управления качеством. Технико-экономические показатели нефтесервисной компании. Организационная структура предприятия. Принципы планово-бюджетной системы. Достижение наивысших стандартов в области охраны труда, промышленной безопасности.

Изучение структуры управления, организационной структуры, основной документации общества с ограниченной ответственностью. Ознакомление с профессиональными обязанностями и должностными инструкциями, компетенцией общего собрания участников и директора.

Значение рациональной организационной структуры менеджмента для повышения эффективности управления производством. Комплексный анализ деятельности и эффективности в ОАО "Центрдомнаремонт". Пути совершенствования организационной структуры предприятия.

Оценка системы и структуры управления Территориального эксплуатационного муниципального предприятия связи. Матрица распределения функций и ответственности работников управления. Разработка карты оценки деловых качеств начальника станционного цеха ГТС.

Понятие и характер производственных связей: информационный, технологический, трудовой, финансовый, управленческий. Сущность и классификация, типы организационных структур управления, оценка преимуществ и недостатков каждой из них, условия применения.

Понятие организации как объекта управления. Классификация организационных структур, их достоинства и недостатки. Исследование системы менеджмента и оценка структуры управления производством на предприятии на примере ДП "Слонимский мотороремонтный завод".