Раскрытие сущности PR-деятельности как коммуникативной системы, направленной на формирование гармоничных отношений между учреждением и общественностью. Определение функций и изучение структуры PR-службы организации, её роль в менеджменте предприятия.

Способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное достижение целей организации. Структура и функции аппарата управления Костюковичского райпо и разработка путей их совершенствования.

Раскрытие сущности, характеристика видов и оценка значения организационных структур предприятия. Анализ структуры, задач и функций аппарата управления организации на примере Минского облпотребсоюза. Пути совершенствования механизма аппарата управления.

Сущность и значение управления в развитии экономики. Анализ структуры и функций аппарата управления предприятия ЧУП "Гомельский комбинат нетканых материалов". Основные направления и пути совершенствования структуры и функций аппарата управления комбината.

Изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия. Проведение анализа организационной структуры ОАО НТК "Алеся". Разработка проектных мероприятий по совершенствованию аппарата управления в свете стратегии развития предприятия.

Коммуникативная, интерактивная и перцептивная функции общения. Общие этические принципы и характер делового общения, культурные требования к выступлению в аудитории. Этапы подготовки и проведения публичного выступления, поза, жесты, мимика оратора.

Определение кадровой службы как совокупности специализированных подразделений в структуре предприятия, призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики. Структура организации и анализ трудовых ресурсов ООО "Скорость".

Описания основных объектов управления: производственной, социальной, политической деятельности. Изучение формирования корпоративной культуры, объединения персонала вокруг общефирменной цели. Анализ административной и информационной функций управления.

Характеристика управления как процесса взаимосвязанных функций, которые органически связаны с определенными структурными компонентами. Анализ субъектов, объектов и типов управления. Изучение функция руководителей низового, среднего и высшего звена.

Определение понятия субъект и объект управления. Социологическое исследовании управленческой деятельности, задачи, решаемые в процессе ее осуществления. Элементы организационной структуры управления по Т. Парсонсу. Реализация функций управления.

Изучение основных элементов организационной структуры управления, определение основных требований к ней. Факторы, влияющие на построение организационных структур, их классификация. Характеристика типов структур управления, определение их особенностей.

Организация производства и управления персоналом, ассортимент выпускаемой продукции ООО "Институт технических сукон". Нормирование оплаты труда работников предприятия. Инновационные технологии в текстильной промышленности, список патентов ООО "ИТС".

Рассмотрение линейно-функциональной организационной структуры управления предприятием. Создание стратегий работы, определение исполнителей и доведение планов до них. Контроль бюджета, анализ отчетности организации. Разработка системы мотиваций персонала.

Ознакомление с основными аспектами менеджмента каждой организации. Характеристика особенностей создания службы системы управления персоналом. Анализ системы управления кадрами предприятия, которая включает подсистемы линейного управления персоналом.

Обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Система управления запасами ее структура и элементы, повышение эффективности используемых ресурсов. Метод расчета при детерминированном стационарном спросе с постоянной интенсивностью поставок.

Понятие бизнес-плана, принципы и сферы его практического применения, закономерности и главные этапы формирования. Содержание и структура бизнес-плана, его элементы. Разработка и эффективность бизнес-план внедрения компьютерной техники на "ОАО БЗЗД".

Моделирование способа восприятия руководителя подчиненными, при котором он органично вписывается в тип корпоративной культуры. Определение основных функций управленца на предприятии. Проблема соотношения внешнего и внутреннего имиджа делового человека.

Инновационный менеджмент как направление стратегического планирования. Инновационный проект: понятия, этапы создания и реализации. Порядок и методы оценки инвестиционных проектов. Реализация инноваций в экономике предпринимательскими структурами.

Структура, особенности и значение информационного обеспечения. Организации и информационные системы. Информационные технологии в сфере управления. Совершенствование информационных систем. Варианты решения проблемы внедрения информационных систем.

Роль информации в сфере управления. Требования к качеству информации. Сущность и особенности информационного обеспечения. Процесс передачи и получения информации. Использование вычислительной техники и информационных технологий в области менеджмента.

Огляд етапів історичного розвитку операційного менеджменту, його цілей на сучасному етапі розвитку економічних відносин. Аналіз діяльності по управлінню процесом придбання матеріалів, їх перетворення в готовий продукт і постачання цього продукту покупцю.

Питання формування та впровадження на підприємствах виробників кондитерських виробів структури інформаційно-аналітичного системи стратегічного маркетингового управління підприємством. Зовнішні фактори підприємства. Маркетингова інформаційна система.

Персонал как наиболее важный элемент производительных сил, зависимость конкурентоспособности предприятия от уровня жизни населения и трудового потенциала. Факторы, влияющие на процесс формирования персонала. Виды работников промышленного предприятия.

Проблема кадров как часть управленческой деятельности любой организации в машиностроении и в любой другой отрасли. Формирование уровня конкурентоспособности организации и долгосрочной перспективности ее нахождения в определенном рыночном сегменте.

Розуміння сутності поняття "структура кадрового складу органів внутрішніх справ". Оптимізація кількісних та якісних характеристик кадрів. Структурування персоналу, що сприяє управлінню, координації, взаємодії та контролю у сфері кадрової політики.

Разновидность организационных структур предприятия. Анализ теоретических положений и практических подходов к исследованию внутренней среды управления. Разработка целей развития организации. Рекомендации по совершенствованию стратегического менеджмента.

Степень зависимости эффективности работы предприятия от оптимальности выстроенной структуры. Понятие организационной структуры, их типы и разновидности, недостатки и достоинства. Выявление связей между элементами структур и их взаимозависимость.

Концепция структуры капитала, этапы и факторы формирования его структуры. Понятие и оценка уровня финансового левереджа. Эффект финансового рычага и рациональная политика заимствования. Выбор структуры капитала и способа финансирования методом ДНА-ДДНП.

Концепция качества и ее влияние на деятельность организации и реализацию ее проектов. Классификация качества как элемента управления. Принципы менеджмента качества с конкретизацией значения каждого из них. Влияние планирования на успешность компании.

Організаційна структура керування підприємством. Мотиви для обіймання менеджерських посад. Взаємодія та сутність делегування повноважень. Розумові здібності якості успішного менеджера. Будування функціональної та лінійно-штабної структури управління.