Сознательная работа личности как основной фактор эволюционирования одаренности до уровня таланта и гениальности. Сущность и характерные признаки таланта в культурологическом дискурсе. Основные компоненты структуры компетенций талантливого сотрудника.

Характеристика особенностей и основных элементов системы менеджмента качества. Изучение основ системы международных стандартов. Рассмотрение концепции, стратегии и технологии CALS. Анализ основных аспектов повышения эффективности от внедрения ЕИП.

Понятие социально-психологического климата. Конфликт: понятие, основные компоненты, формула. Признаки деструктивного конфликта. Конфликты в деятельности менеджера, технологии и методы управления. Личностные и групповые особенности протекания разногласия.

Исследование структурных элементов конфликта. Зоны разногласий конфликтующих сторон. Модели внешнего конфликта. Изучение схемы разрешения конфликтной ситуации в классическом конфликте "лиса и виноград". Структура конфликта между Грузией и Южной Осетией.

Конфликт как социальное действие. Определение, структура, причины и последствия конфликта. Особенности межгрупповых конфликтов. Структура конфликтной ситуации. Расслоение общества, разделение его на социальные и национальные группы, слои, классы.

Определение понятия и исследование структуры конфликта как черты взаимодействия людей в социальных системах. Выявление и анализ отрицательных и положительных сторон конфликтных ситуаций. Изучение видов конфликтов и путей разрешения конфликтных ситуаций.

Корпорация как сложная социально-экономическая и техническая система, ее структура и методы управления, функциональные области внешней и внутренней среды. Разработка корпоративной стратегии и культуры, ее принципы и этапы, обязательные требования.

Анализ особенностей формирования базовой системы знаний в области общей теории менеджмента. Рассмотрение основных способов подготовки студентов к профессиональной деятельности в сфере управления организациями различного профиля и форм собственности.

Понятие стиля управления, его виды и отличительные признаки, условия и возможности применения в той или иной компании, оценка преимуществ и недостатков. Социальные характеристики личности современного руководителя и пути развития управленческих качеств.

Основные отличия логистического подхода к управлению менеджментом предприятия от традиционного. Модульное построение компоненты ERP-системы агрохолдинга, адекватной требованиям комплексного информационно-аналитического обеспечения логистических процессов.

Майнд-менеджмент как технология, которая радикально облегчает труд и высвобождает время. Понятие и принципы составления интеллект-карт, значение визуализации в процессе достижения целей. Алгоритм майнд-менджмента и факторы, влияющие на его эффективность.

Элементы структуры системы организационного управления. Горизонтальные связи, характеризующие отношение персонала в процессе согласования. Функциональная структура, подразумевающая наличие основных связей в виде управленческих и информационных потоков.

Особенности управления групповой динамикой в системе менеджмента предприятия, механизмы влияния на поведение и мотивация персонала. Работа кадрового отдела по подбору трудовых ресурсов. Формирование факторов внешнего влияния на деятельность предприятия.

Керівник виробництва – делегат або виробничий адміністратор, відповідає за адміністративний і бюджетний супровід операції. Основною діяльністю людини, відповідального за трансляцію, є продаж шоу, складеного художником, компанією або виробничою структурою.

Забезпечення взаємодії між художниками, постачальниками послуг, спільнотами. Складання бюджету - єдина прерогатива адміністратора, директора або керівника виробництва. Фестивалі - важлива опора для діяльності музичних ансамблів і появи нових талантів.

Характеристика підприємства: організаційна структура, виробнича, галузева і технологічна спеціалізація. Методи управління операційною, фінансово-економічною та маркетинговою діяльністю підприємства. Напрямки кадрової політики та мотивації персоналу.

Характеристика сучасного стану та класифікація підприємств ресторанного господарства. Характеристика ресторанної мережі Києва. Аналіз структури та обслуговування ресторанного господарства. Розробка змін до меню, а також удосконалення системи розрахунків.

Необходимость диагностики мотивации работников для повышения эффективности управления персоналом. Использование зарубежных опросников в России. Анализ результатов факторного анализа шкал теста, а также принцип структурирования мотивационного профиля.

Значимость общения в человеческой жизни. Особенности и черты информационно-коммуникативной, регуляционно-коммуникативной, аффективно-коммуникативной функций общения. Сущность и взаимосвязь коммуникативной, интерактивной, перцептивной сторон общения.

Рассмотрение кадровой политики организации, особенностей управления и стиля руководства. Изучение и анализ основных направлений маркетинговой стратегии предприятия. Ознакомление с должностными обязанностями директора исследуемой туристической фирмы.

Анализ технико-экономических показателей в организации, производственно-хозяйственная деятельности администрации. Развитие организаторских, личностных качеств, профессионального мышления. Разработка рекомендаций по совершенствованию условий труда.

Понятие миссии организации. Мнение зарубежных учёных об управлении по целям. Долгосрочные и краткосрочные цели, процесс их установления в различных организациях. Риск в управлении по целям, его распознание, оценка и анализ. Кризисное управление.

Управляющая система организации, реализующая функции управления. Системность подхода к построению организационных структур. Преимущества и недостатки основных типов организационных структур управления предприятием. Реорганизация системы управления.

Характеристика организации как целевого объединения ресурсов, составной части управления, суть которой заключена в координации действий отдельных элементов системы. Анализ этапов осуществления функций организации. Изучение организационных полномочий.

Характеристика структуры организаций с позиций их сложности, степени формализации, степени централизации, их конфигурации. Исследование эффективности различных видов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные и гибкие.

Теоретические основы разработки организационной структуры системы управления предприятием. Определение эффективности труда управляющего персонала. Рассмотрение организационной культуры принимаемых решений в фирме. Снижение основных уровней управления.

Системный анализ разнообразных моделей организационных структур социальной организации с целью обобщения представлений о внутренней среде организации, ее основных элементах и их функционирования. Определение различных типов организационных структур.

Описание технологического процесса завода массовых шин. Изготовление резиновых смесей в подготовительном цехе. Функциональное руководство энергетическими службами структурных подразделений как основная задача деятельности отдела главного энергетика.

Структура персонала исследуемого предприятия, разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом. Характеристика классификационных групп персонала: рабочие, служащие, специалисты, руководители высшего и низшего звеньев управления.

Понятие и содержание, общая структура и элементы персонала современной организации. Анализ структуры персонала исследуемого предприятия, порядок разработки основных методик и возможных мероприятий по его оптимизации в будущем в ОАО "Янтарьэнерго".