Основные проблемы и задачи технологии прогнозирования потребностей развития кадрового потенциала для создания инновационной экономики. Характеристика факторов, влияющих на организационную структуру системы подготовки научно-педагогических кадров.

Определение наиболее подходящих для современного рынка структурных разновидностей организаций посредством их теоретического изучения и анализа. Понятие структуры организации, ее виды, характеристики структуры. Тенденции эволюции организационных структур.

Влияние среды на тип организационной структуры. Типы организационных связей. Основные виды организационных структур. Матричные структуры как сложные организационные построения, ориентированные на нововведения и предъявляющие особые требования к персоналу.

Высокая конкуренция - фактор, вынуждающий высшие учебные заведения решать задачи, связанные с их инвестиционной привлекательностью. Численность профессорско-преподавательского состава - критерий эффективности деятельности образовательного учреждения.

Особенности разработки эффективной системы менеджмента качества (СМК). Оценка системы и ее проведение на этапе проектирования, используя теорию отношений. Оценка СМК за системными характеристиками: связность системы, ранг процесса, живучесть системы.

Организация информационной системы с прямой и обратной связью на предприятии. Сущность, предмет и объекты, метод и элементы управленческого учета. Принципы и составные части, система (базовые модели) управленческого учета. Система лимитирования.

Гипотеза существования оптимального размера контролируемой среды организации. Виртуальный образ структуры макросреды. Основные элементы среды. Проверка гипотезы на практическом материале диверсификации бизнеса в пятидесятых годах прошлого века в США.

Структурный анализ макро- и микроокружения организации как информационная основа стратегического менеджмента. Оценка угрозы проникновения на рынок потенциальных конкурентов, заменителей товара или услуги. Комплексный анализ конкурентной среды турфирмы.

Создание систем и управление ними; структурный анализ, его особенности, идеи, принципы и средства. Системный анализ функционирования типографии: структура управления; документооборот; дерево целей. Система управления искусственной кистью руки робота.

Теоретические аспекты и понятие структурных организаций как фиксированных взаимосвязей, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Формальные и неформальные организации. Особенность положения о должности начальника отдела ЖКХ.

Підходи до класифікації асортименту спеціалізованого торгового підприємства за АВС та XYZ методами. Визначення шляхів оптимізування оптимального асортиментного портфелю на підставі матриці поєднаного аналізу, ефективних методів управління ассортиментом.

Зміст, характер, основні етапи та логічна модель процесу стратегічного планування розвитку підприємства. Аналіз головних елементів ділового портфеля підприємства, що вивчається, його структури, методичних підходів виконання процедур розробки проекту.

Понятие и принципы построения управленческих структур. Методы управления фирмой. Анализ хозяйственной деятельности ООО "Эликом", состояния запасов и затрат. Проектирование структуры управления. Анализ ликвидности баланса. Разработка плана реорганизации.

Задачи и функции службы технического контроля на предприятии. Качество товара и потребительская стоимость. Анализ вторичной информации и выработка управляющих воздействий. Соблюдение требований эксплуатационной документации и стимулирование качества.

Анализ способа построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающей достижение целей организации. Обзор особенностей линейной, функциональной, линейно-функциональная и матричной организационных структур управления.

Изучение структуры аппарата управления производством. Анализ основных направлений совершенствования организационных структур управления. Характеристика принципа единоначалия, линейной, матричной, проектной, дивизиональной, проблемно-целевой структур.

Матричная и дивизионная структура управления, их главные достоинства и недостатки. Понятие "дерево целей" организации, его роль в менеджменте. Принятие оптимального управленческого решения по вопросу оценки качества и приобретения сотового телефона.

Общая характеристика и степень современного развития, а также отличительные особенности индустрии туризма, специфика управления в ней и взаимодействие отдельных участников. Этапы становления и развития системы управления современными туристскими фирмами.

Характеристика, условия применения, достоинства и недостатки линейных и функциональных структур управления. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Пути совершенствования коммуникаций в организациях. Организационная структура на ОАО "Концерн Калашникова".

Изучение основных видов структур управления фирмой, их достоинств и недостатков. Характеристика авторитарного, демократического и либерального стилей руководства. Анализ функционирования организационной структуры управления ЗАО "ТюменьНефтеХимРемСтрой".

Бюрократический и органический типы управления организацией, история их формирования и основные принципы. Формы разделения труда по управлению производством, линейные, функциональные, матричные, дивизионные и множественные структуры. Функции менеджмента.

Основные законы рациональной организации. Линейная, дивизиональная, матричная, функциональная структуры управления. Линейно-штабная организационная структура. Принцип делегирования полномочий. Определение направлений и пропорций развития производства.

Схема стандартной организационной структуры с указанием ключевых объектов управления. Принципы построения организационной структуры и ее основные элементы. Разновидности механистических структур, особенности нормативной модели рациональной бюрократии.

Анализ организационной структуры управления как фундаментального понятия менеджмента, непосредственно связанного с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением полномочий: формирование организационных структур управления.

Типы структур управления фирмой. Понятия связей (отношений), уровней и полномочий. Подчиненность руководителей различных уровней по вертикали и горизонтали. Построение программно-целевой структуры. Догматы бюрократического типа структуры управления.

Формирование принципов управления на предприятии. Факторы, влияющие на выбор типа организационной структуры управления. Понятие управленческих коммуникаций, их виды. Особенности линейной, функциональной, продуктовой, дивизиональной структур управления.

Управление реализацией хлебобулочных и кондитерских изделий. Корпоративный менеджмент на предприятии. Команда высших менеджеров в компании. Установление цены на товары. Участие работников в управлении: представительные органы, конфликты и их разрешение.

Создание предприятия без образования юридического лица и организация производственной деятельности студенческого тира с буфетом. Увеличение рентабельности производства. Оптимизация налоговых отчислений. Привлечение студентов к спортивной стрельбе.

Поиск оптимальных и эффективных методов управления персоналом, которые соответствуют стратегическим приоритетам развития организации. Студенческое наставничество как способ трансляции накопленной мудрости сотрудников, ценностей организационной культуры.

Рассмотрение организации студенческого самоуправления в системе образования. Оценка необходимости стимулирования учащихся к студенческому самоуправлению в соответствии с внутренним потенциалом личности студентов. Обзор механизмов управления поведением.