Цели и задачи менеджмента в условиях рыночной экономики. Функции управления: прогнозирование, планирование, создание организационных структур, контроллинг и другие. Содержание стратегического менеджмента. Планирование и выбор стратегии развития фирмы.

Исследование влияния внешней и внутренней среды организации на выбор стратегии развития, основанное на описании элементов внешней и внутренней сред организации, процесса применения инструментов системного анализа на примере ООО "ПМК ПЛЮС".

Теоретические аспекты стратегического управления организацией. Концепция многоуровневого развития фирмы. Цели и задачи некоммерческой организации Кузбасса "Сибирская Ассоциация Маркетинга", оценка эффективности ее деятельности, структуры и потенциала.

Сущность, цели и задачи менеджмента в условиях рыночной экономики, его функции. Виды стратегических решений. Анализ внешней и внутренней сред организации. Принципы и тенденции стратегического управления предприятиями в современных российских условиях.

Изучение понятия и основных видов стратегий развития организации: стратегии откачки капитала и ликвидации, несвязанной диверсификации, вертикальной интеграции. Анализ внутренней и внешней среды организации, конкурентов, поставщиков, конкурентоспособности.

Принципы и этапы организации стратегического управления современной организацией, подходы к планированию. Концепция многоуровневого развития фирмы. Оценка эффективности деятельности предприятия и разработка мероприятий по ее дальнейшему повышению.

Определение стратегического управления организацией в условиях жесткой конкурентной борьбы. Основная характеристика изучения миссии и целей предприятия. Особенность формирования базы стратегий роста. Выбор политики инновационного развития фирмы.

Закономерности и особенности этапов жизненного цикла организации. Характеристика стадий развития организации И. Адизеса. Стратегии концентрированного, интегрированного и диверсификационного роста жизненного цикла организации, причины его сокращения.

Общая характеристика ПАО "Лето Банк", созданного международной финансовой группой ВТБ. Основные источники ресурсов для операций кредитования. Структура кредитного портфеля банка, SNW-анализ внутренней среды. Оценка внешней деловой среды организации.

Теоретические анализ стратегии развития персонала промышленных предприятий в условиях рыночной конкуренции. Организационно-экономическая модель и приоритетные направления путей развития кадрового состава для повышения конкурентоспособности предприятия.

Варианты диверсификации, их преимущества и недостатки. Оценка макросреды предприятия. Стратегия, нацеленная на закрепление поставщиков. Производственная мощность предприятия. "Стратегический уровень" предприятия. Основные элементы анализа и контроля.

Общие принципы формирования политики развития предприятия и осуществления ее стратегического управления. Классификация основных видов стратегического планирования в компании. Проведение конкурентного анализа отрасли и оценка данных для разработки курса.

Понятие и структура непосредственного окружения современного предприятия, его главные элементы и характеристики: конкуренты, покупатели, поставщики, рынок рабочей силы, контактные аудитории. Контроль выполнения стратегии, принципы его реализации.

Стратегический анализ развития предприятия, обеспечивающий повышение конкурентоспособности. Анализ действующей стратегии автосалона "Автоком". SWOT-анализ, проектные предложения по совершенствованию развития предприятия, их экономическая эффективность.

Основные виды кадровой политики организации. Прозрачность организации для потенциальных сотрудников на любом уровне иерархии управления. Стратегия развития кадровой политики предприятия. Адаптация персонала и стимулирование профессионального роста.

Понятие стратегии предприятия и ее разновидности. Обоснование функциональных стратегий развития. Характеристика ООО "Производственный комбинат "Отрадненский гипс". Основные показатели оценки эффективности предприятия за ретроспективу и на перспективу.

Финансовые основания стратегического развития предприятия. Организационно-экономическая характеристика и анализ инвестиционной деятельности компании. Предложение по оптимизации лесопромышленного комплекса. Улучшение использования сырья и материалов.

Сущность, особенности, принципы и функции банковского маркетинга. Этапы разработки и показатели эффективности стратегии маркетинга банка. Характеристика основных конкурентных стратегий. Анализ внешней и внутренней маркетинговой среды, SWOT-анализ банка.

Оценка внутренней среды компании "Ион". Конкурентный анализ с помощью матрицы SWOT и модель "5 сил" М. Портера. Оценка сравнительных показателей конкурентов. Формирование общих целей предприятия, разработка стратегии для анализируемого вида деятельности.

Общая характеристика Мариупольской кондитерской фабрики ROSHEN, ее организационная структура и планирование дальнейшего развития. Стратегический анализ среды предприятия, оценка общего направления стратегии и разработка путей ее совершенствования.

Сущность, этапы и принципы стратегического управления. Расчет рентабельности организации ООО "Центр Экологической Безопасности". Стратегия развития предприятия и методы её построения. Состав, структура и порядок разработки стратегических программ.

Общая характеристика и основные направления деятельности ЧП "Элитный Парфюм", стратегический анализ макро- и промежуточной среды предприятия. Анализ микросреды ЧП "Элитный Парфюм". Оценка стратегии организации и пути ее дальнейшего совершенствования.

Анализ деятельности исследуемого предприятия, его внешнего и внутреннего окружения. Выявление возможностей, опасностей, сильных и слабых сторон деятельности. Разработка и практическая апробация проекта производства перекиси водорода марки ПВ-85.

Анализ технико-экономических данных ООО "Галерея Нрав". Изучение факторного воздействия внешнего и внутреннего окружения на организацию. Обоснование вида и содержания избранной стратегии развития предприятия, разработка мероприятий по её реализации.

Общий анализ внешней и внутренней среды организации. Анализ миссии, стратегических целей и выбор стратегии. Алюминиевая промышленность как стратегически важная отрасль экономики России. Реализация проекта по производству алюминиевых банок для напитков.

Анализ системного подхода к формированию стратегических планов. Поиск сходимости между идеализированными, оптимальными, возможными и инкрементальными откликами на основе совокупности качественных и количественных методов стратегического планирования.

Понятие и основные этапы формирования стратегии организации, инструменты стратегического анализа. Особенности ресторанного бизнеса, отраслевой анализ на основе инструмента 5 сил Портера. Конкурентный анализ, продуктово-рыночная и бостонская матрицы.

Сущность стратегического планирования на производстве. Миссия, цели и культура организации. Оценка внешней и внутренней среды, анализ сильных и слабых сторон конкурентов. SWOT-анализ, разновидности и выбор стратегии, реализация и способы осуществления.

Основные функции, направления и задачи стратегии развития. Этапы реализации плана по развитию судостроительной промышленности Российской Федерации. Состояние кадрового потенциала и уровня финансирования. Ожидаемые результаты от реализации стратегии.

Теоретические аспекты стратегии развития предприятия в современных условиях. Оценка организационно-экономической деятельности ООО НПП "АМАС". Система бизнес-планирования торгового предприятия. Планирование производства продукции, финансовое обеспечение.