Исследование необходимости разработки стратегии управления имущественным комплексом потребительской кооперации Республики Саха. Обзор предлагаемых автором основных методологических подходов к управлению недвижимым имуществом кооперативных организаций.

Специфические особенности инновационной деятельности в мясной промышленности РФ. Стратегии эффективного организационного и финансового взаимодействия субъектов инновационной деятельности. Расширение ассортимента продукции и узнаваемости брендов на рынке.

Выяснение сущности инноваций, этапов их внедрения и алгоритмов оценки инновационных проектов. Рассмотрение контроля как функции, завершающей управленческий цикл в инновациях. Установление особенностей инновационной деятельности в современной России.

Анализ финансовых результатов деятельности организации. Политика предприятия в области научно-технического развития. Оценка эффективности стратегии управления интеллектуальной собственностью. Разработка мероприятий по повышению производительности труда.

Сущность управления качеством продукции, анализ стратегии управления качеством полиграфической продукции. Подготовка внедрения перехода системы управления качеством на международные стандарты. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

Теоретическое обоснование выбора стратегии предприятия на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития и хозяйствования на примере ОАО "Мариэнерго".

Ключевая роль менеджеров организации. Закономерности развития предприятия. Приростной и предпринимательский стили его поведения. Стратегическое управление в период кризиса, путь стабилизации. Преимущества и недостатки различных структур управления.

Объект и субъект кадровой стратегии, ее основные базовые принципы. Сущность кадрового планирования. Развитие кадров для выполнения работ, требующих новой, более высокой квалификации и поддерживания их знаний в соответствии с запросами производства.

Определение целей и задач кадрового управления на предприятии. Исследование внешних и внутренних детерминант планирования стратегии формирования трудового потенциала. Рекомендации по повышению эффективности стратегического менеджмента организации.

Формирование кадровой политики в современной организации. Изучение современных стратегий управления персоналом. Основные этапы проектирования кадровой политики. Рассмотрение взаимосвязи стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.

Сущность понятий: стратегия, человеческие ресурсы, политика, миссия. Значение стратегического подхода к управлению персоналом. Оценка взаимосвязи стратегии управления персоналом с общей стратегией организации, классификацией и разработкой стратегии.

Общая характеристика понятия стратегии управления персоналом. Анализ внешних и внутренних детерминантов планирования стратегии управления персоналом. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности работы фирмы по управление персоналом.

Рассмотрение этапов становления стратегического подхода к управлению трудом. Выделение типов стратегий управления персоналом и их составляющих. Изучение влияния внешних и внутренних факторов при формировании стратегии управления персоналом и их оценки.

Анализ концептуальных подходов рассмотрения понятия "стратегия управления персоналом". Рассмотрение стратегии использования и развития потенциала персонала как ключевой функциональной стратегии организации. Основные черты стратегии управления персоналом.

Сущность стратегии и политики управления персоналом организации. Классификация стратегий управления персоналом в зависимости от философии менеджмента. Особенности и описание политики управления персоналом на различных стадиях развития организации.

Формирование стратегии управления персоналом и её цели. Характеристика принципов, необходимых для осуществления правильной стратегии по управлению персоналом. Объекты кадровой политики на предприятии, классификация стратегий по управлению персоналом.

Особенности организационной структуры и производства Международной корпорации Холдинг "Наука Т". Миссия и девиз организации. Общий портрет ее сотрудников. Программа кадровых мероприятий. Политика управления персоналом. Основные корпоративные правила.

Теоретические основы стратегии управления персоналом, разработка и реализация, взаимосвязь со стратегией развития организации. Планирование персонала как часть стратегического плана предприятия. Совершенствование управления персоналом в ОПХ "Ишимское".

Формирование персонала организации, вопросы практического применения современных форм управления, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность предприятия. Анализ взаимосвязи стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.

Теоретические основы управления персоналом организации в современных бизнес предприятиях. Анализ существующей системы управления организацией на примере ООО "Лавинсари-Т". Разработка стратегии развития управления персоналом, адекватность внутренней среды.

Основные черты стратегии управления персоналом. Главные составляющие стратегии. Совершенствование механизма управления трудовой деятельностью сотрудников. Характеристика основных целей стратегического руководства деятельностью персонала организации.

Современные проблемы управления персоналом в Российской Федерации. Формирование кадровой политики в современной организации. Основные фазы стратегического менеджмента. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.

Обзор теоретических основ управления персоналом организации. Характеристика основных принципов стратегического менеджмента. Организационное оформление структуры управления трудовым потенциалом предприятия. Рекомендации по совершенствованию системы.

Теоретические основы политики организации. Общие принципы управления персоналом на предприятии. Характеристика общей кадровой стратегии и основные этапы построения политики. Процесс классификации работников по основным признакам. Управление численностью.

Теоретические основы стратегии управления персоналом, основные методы ее разработки и организации. Особенности реализации данной стратегии на предприятиях розничной торговли. Соотношение стратегии управления персоналом с другими стратегиями организации.

Сущность стратегического управления персоналом кризисного предприятия и современные методы управления. Диагностика эффективности системы управления персоналом кризисного предприятия, анализ потенциала и разработка стратегии антикризисного управления.

Организационно-правовая, социальная, экономическая характеристика ООО "Веста". Анализ функционирования системы управления персоналом данного предприятия. Рассмотрение таких моментов кадровой работы, как планирование и набор персонала, система оплаты труда

Система управления персоналом в менеджменте, анализ служб управления, применение системы методов управления, мотивация персонала. Маркетинг трудовых ресурсов, организационная культура, кадровая стратегия и кадровая политика на примере ООО "Про-Сервис".

Роль персонала в производственной деятельности компании. Политика управления человеческими ресурсами. Основные взаимосвязанных составляющих политики управления персоналом. Подбор, оценка и использование персонала. Цели переподготовки руководителей.

Теоретические аспекты разработки стратегии управления персоналом организации. Общая характеристика ОАО "Пойдем!" и оценка её кадрового потенциала. Стратегия управления персоналом на предприятии ОАО КБ "Пойдем!" и рекомендации по её совершенствованию.