Особливість визначення місії, цілей та завдань організації. Основні проблеми та напрями вдосконалення процесу стратегічного планування. Контроль і оцінка реалізації стратегії підприємства. Характеристика розгляду і вибору базової конкурентної поведінки.

Економічна та соціальна сутність трудового потенціалу суспільства. Необхідність створення і завдання стратегії персоналу. Шляхи підвищення ефективного використання системи кадрового менеджменту підприємства, засоби матеріального заохочення працівників.

Механізм управління розвитком міста, що залежить від концептуальних підходів до розробки стратегічного плану його просторового розвитку. Суть стратегії ущільнення, горизонтальної та вертикальної позиції, стратегії підземних резервів та комбінування.

Формування методичних підходів зі стратегічного планування розвитку кредитних спілок, виражених у вигляді матриці варіантів розвитку відповідно до типів та моделей розвитку установ. Ефективні інструменти розвитку кооперативних фінансових установ.

Інструменти вдосконалення стратегічного планування. Роль управлінської діагностики в стратегічному плануванні розвитку освітньої організації. SWOT-аналіз. Оцінка якості управлінських компетенцій керівника зі стратегічного розвитку освітньої організації.

Вивчення процесу стратегічного планування розвитку трудового потенціалу промислових металургійних підприємств. Аналіз підходів щодо визначення планового трудового потенціалу. Формування системи показників трудового потенціалу металургійних підприємств.

Стимулювання експорту машинобудівної галузі України на етапі циклічних трансформацій економіки за умов військового стану та інтеграції до ЄС. Підвищення ролі стратегічного менеджменту зовнішньоекономічній діяльності. Матеріальне забезпечення Збройних сил.

Зміст соціально-економічних процесів на підприємстві, взаємозв’язок їх основних інтегральних характеристик: економічного розвитку, потенціалу підприємства та якості трудового життя персоналу. Когнітивна модель управління соціально-економічним розвитком.

Основні види планування та позиції науковців з цього питання. Авторське визначення сутності стратегічного планування та підходи до його організації в сучасних умовах. Тактичне планування індикативного типу, що використовується в українській економіці.

Розкриття змісту стратегічного планування, його етапів й обліково-аналітичних складових, здійснення оцінки ефективності такого планування та безпосереднього впливу на фінансову стійкість підприємства. Визначення умов успішного фінансового планування.

Дослідження організаційних та методологічних проблем впровадження контролінгу на підприємствах України. Завдання фінансового планування та стратегічного контролю, їх функціональний взаємозв'язок та вплив на фінансово-господарську діяльність підприємства.

Характеристика вертикального і латерального типів мислення, їх об’єднання на ситуативній основі. Аналіз зарубіжних теорій менеджменту. Обгрунтування форм і методів використання інвестицій. Техніки формування системи стратегічного управління підприємством.

Сутність стратегічного планування і його в місце системі стратегічного управління. Місія як основна і загальна ціль організації. Критерії та класифікація організаційних цілей. Прогнозування як інструмент процесу планування, його сутність та методи.

Методика оптимізації грошових потоків у стратегічному плануванні, планових та передпланових розрахунків. Аналіз фармацевтичної галузі, а також рекомендації щодо ведення планово-економічних розрахунків на підприємствах із штучним процесом виробництва.

Розроблення моделі стратегічного управління, пов ’язаної з моделлю організаційних змін, для ефективного управління організаціями. Аналіз можливостей та загроз зовнішнього середовища організації, сильні сторони та покращення її внутрішніх аспектів.

Розробка стратегічного плану економічного розвитку локальної території. Аналіз проекту USAID "Локальні інвестиції та національна конкурентоспроможність". Протокол про створення стратегії економічного розвитку і підвищення конкурентоспроможності території.

Дослідження стратегічного планування в якості системного механізму управління системою професійно-технічної освіти з боку органів регіональної влади та місцевого самоврядування. Досягнення цілей, спрямованих на вирішення проблем регіональної ПТО.

Теоретичне обґрунтування видів, принципів та етапів проектування. Визначення взаємозв’язку стратегічного планування та розвитку підприємства. Характеристика основних завдань місії компанії. Дослідження лідерства та високого професіоналізму організації.

Аналіз проблем стратегічного планування в Україні. Вивчення досвіду зарубіжних країн в використанні програмно-цільового методу. Суть матриці Хендерсона. Зміст багатофакторного підходу до позиціонування бізнесу. Розробка галузевих і регіональних програм.

Планування як метод управління розвитком бібліотеки та вдосконалення її роботи. Етапи та методи планування інноваційної політики, тенденції стратегічного планування в бібліотеках. Система показників та критерії ефективного управління бібліотекою.

Аналіз сильних і слабких місць, наявних шансів і ризиків як один із важливих методів стратегічного контролінгу. Дослідження типових прикладів сильних і слабких сторін вітчизняних підприємств. Тенденції змін у зовнішньому щодо підприємства середовищі.

Етапи переходу до стратегічного управління. Поняття стратегічного управління. Суть стратегічного мислення. Стратегічний рівень підприємства. Основні підходи до розуміння середовища господарської організації. Сутність категорії "конкурентоспроможність".

Поняття стратегічної одиниці бізнесу і портфеля підприємства. Різноманітність класифікації: корпоративна, бізнесова, функціональна. Діловий комплексний аналіз (проект Profit Impact of Market Strategy). Основні стратегії підприємств зрілих галузей.

Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організацій, передумови застосування стратегічного управління, зовнішнє і внутрішнє середовище. Складання стратегічного балансу та сутність SWOT-аналізу, прогнозування, формування мислення менеджерів.

Дослідження функцій системи стратегічного управління підприємством. Рівні кваліфікації менеджменту та їх значення для успіху підприємницької діяльності. Ознайомлення з методикою оцінювання потенціалу організації. Індикатори стратегічної діяльності.

Сутність та особливості стратегічного управління. Використання оборонних стратегій для захисту конкурентної переваги. Оцінка рівня конкурентоспроможності компанії. Лідерство по витратах. Орієнтація ринкової ніші. Стратегія незалежності і розосередження.

Стратегічне управління в діяльності організації. Оцінка впливу партнерів та постачальників організації. Стратегічний потенціал: сутність, структура, оцінка. SWOT-аналіз, сутність аналізу портфеля бізнесів і його основні етапи. Види конкурентних стратегій.

Тематика індивідуальних завдань до семінарських занять і самостійної роботи студентів. Питання для підготовки до модульного контролю з дисципліни "Стратегічне управління". Приклади тестових завдань. Питання до підсумкового семестрового контролю.

Роль стратегічного мислення у діяльності українських підприємств. Використання системи планування для підвищення конкурентоспроможності організації. Підтримка індивідуальної активності персоналу. Критерії розробки шкали цінностей і пріоритетів компанії.

Економічна природа активів та їх класифікація. Принципи організації стратегічного управління ресурсами в галузі. Показники формування і використання обігових коштів. Концепція управління портфелем активів. Роль і складові галузевої облікової політики.