Исследование соотношения понятий "лидерство" и "руководство", анализ сходства и различия данных терминов. Анализ влияния формального руководителя и неформального лидера на коллектив в организации, сравнение их подходов к решению управленческих вопросов.

Психологический подход к изучению проблемы формирования и развития отношений власти. Характеристика основных форм ее организации: индивидуальная, коллективная, коллегиальная. Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Подходы к его изучению.

Исследование соотношения регуляторных процессов и безошибочности деятельности как одного из проявлений надёжности, безопасности труда работников локомотивных бригад разных возрастных групп. Профессиональное возрастное развитие и безопасность труда.

Понятие и характеристики формальной и неформальной структуры. Анализ влияния формальной и неформальной структуры на деятельность организации. Факторы влияния соотношения формальной и неформальной структуры на эффективность деятельности организации.

Анализ профессиональной поддержки и качественного сопровождения предпринимательской деятельности в виртуальном пространстве. Характеристика главных задач консалтинга. Сопровождение бизнеса со стороны профессиональных рекламно-информационных агентств.

Изучение основных итогов II Всероссийской научно-практической конференции "Власть, бизнес, образование: эффективное партнёрство". Разработка моделей психологического сопровождения в организации. Рассмотрение социально-исторического контекста конференции.

Основные факторы, влияющие на инновационную деятельность организации. Понятие и сущность нововведения, его основная классификация. Характеристика сопротивления инновациям и его основные причины. Особенности преодоления сопротивления нововведениям.

Сущность понятия организационного изменения, задачи и виды. Теоретические основы управления сопротивлением изменениями в организациях. Цели, иерархия, процедуры и структура компании. Механизмы классического менеджмента для преодоления сопротивлений.

Понятие и сущность культуры управления, а также сущность и виды стилей управления. Теоретические подходы особенностей стилей руководства, их классификация и основные модели, анализ и оценка структуры производства и управления предприятия ООО "Альянс".

Понятие, сущность сопротивления, использование концепции силового поля по К. Левину. Формы и методы преодоления сопротивления работников изменениям. Принципы управления изменениями. Разработка и реализация программы управления сопротивлением изменениям.

Описание процесса сопротивления инновациям на современных предприятиях, методы его нейтрализации. Причины и факторы сопротивления, характеристика системы внутрифирменной коммуникации. Сущность этапов трансформации для оптимизации инновационных процессов.

Рассмотрение феномена сопротивления нововведениям со стороны персонала, анализ причин его возникновения. Поиск возможных путей преодоления сопротивления кадровым нововведениям. Определение условий для эффективного внедрения нововведений в организации.

Изучение содержания понятия организационных изменений, стратегии управления в исследованиях социальной психологии и менеджмента. Классификация источников сопротивления. Рассмотрение места линейного менеджера в современной коммерческой организации.

Виды проявлений иррационального поведения коллектива. Анализ, классификация причин и способы преодоления сопротивления персонала организационным изменениям. Скрытые и явные меры принуждения. Учет квалификации сотрудников. Значение авторитета руководителя.

Анализ проблемы продвижения структурно-функциональных инноваций в деятельности организации. Причины сопротивления нововведениям со стороны персонала организации. Системные качества организации, способные затормозить процессы позитивных инноваций.

Способы мотивации труда персонала. Человеческий капитал как важнейший фактор эффективного развития и функционирования организации. Повышение эффективности работы и производительности труда сотрудников. Соревновательная модель управления персоналом.

Понятие делопроизводства как совокупность работ по документированию управленческой деятельности. Характеристика структуры кадровой службы. Содержание и порядок оформления документов, регламентирующих деятельность персонала. Приказы по личному составу.

Суть методологических подходов к исследованию. Основные задачи и миссия предприятия. Анализ линейной организационной структуры. Особенность улучшения технического уровня компании. Факторы, препятствующие повышению эффективности производства и управления.

Исследование и систематизация многочисленных объектов управления имущественного комплекса вузов. Основные характеристики и особенности данных объектов. Характеристика многосоставного характера и сложности управления имущественным комплексом вуза.

Порядок оформления приема, увольнения и перевода сотрудников на предприятии, отражение нормативов в Трудовом кодексе и правила документального оформления. Общее описание и структура документов по личному составу, а также предъявляемые к ним требования.

Особенности функционирования и ресурсы производственных систем. Этапы процесса изменения средств производства. Характеристика типов труда: шаблонного, полушаблонного, творческого. Схема расчета производственной программы и взаимосвязь с другими планами.

Управление учебными заведениями как целостная система. Состав управления высшего образовательного учреждения. Линейно-функциональная и матричная структура управления. Организационно-управленческая структура Навоийского образовательного учреждения.

Сущность, цели и задачи менеджмента, понятие его рыночной и внутренней эффективности. Способы оценки деятельности менеджера. Определение вклада менеджера в эффективность управления. Факторы, влияющие на показатели трудовой деятельности персонала.

Классификация и проблема кадров на предприятиях горной промышленности. Основные показатели использования трудовых ресурсов, выявление резервов. Расчет производительности труда и сущность трудоемкости. Эффективность инвестиций в человеческий капитал.

Основные понятия организационно-управленческого потенциала. Практические рекомендации по совершенствованию методик оценки организационного потенциала в области консалтинговой деятельности. Оценки эффективности организационного потенциала ООО "ТМХ-Сервис".

Изучение организационной структуры предприятия. Особенность методов планирования персонала. Характеристика системы оплаты и стимулирования труда. Анализ методики решения конфликтных ситуаций в коллективе. Главные стили правления оперативного руководства.

Стратегический менеджмент на примере ОАО "Казанский хлебобараночный комбинат". Структура управления, менеджмент в системе сбыта готовой продукции. Система производственного менеджмента. Кадровый, инновационный, инвестиционный и финансовый менеджмент.

Классификация и основные компоненты экономических информационных систем. Содержание системного подхода к их проектированию. Кибернетическая модель экономической информационной системы и роль в ней обратных связей. Назначение обеспечивающих подсистем.

Важность изучения кадровой документации, ее исследование и анализ для создания системы эффективного функционирования организации. Назначение и содержание основных кадровых документов. Свойства и техническое обеспечение системы кадровой документации.

Изучение показателей изменения численности и состава персонала. Анализ причин прекращения трудового договора. Характеристика выработки, трудоемкости (технологическая, производственная, полная) продукции и факторов изменения производительности труда.