Предпринимательство как особая форма экономической активности. Процесс принятия предпринимательского решения. Логика предпринимательской деятельности в целом. Типичные варианты соотношения между спросом и предложением. Расчет издержек производства.

Результаты интеллектуальной деятельности как один из важнейших ресурсов, формирующих инновационный и потенциал предприятия. Способы эффективного управления этим ресурсом как одно из основных условий, обеспечивающих конкурентоспособность предприятия.

Развитие самоменеджмента как науки, основные подходы к его определению, сфере применения и возможному инструментарию. Анализ и оценка деятельности руководителя. Планирование рабочего дня (недели, месяца). Ранжирование видов работ по срочности и важности.

Специфика системы менеджмента качества в инновационных интегрированных образовательных системах. Содержание системы менеджмента качества по компоненте "подготовка бакалавров", состав работ по требованиям системы качества, ее внедрению и сопровождению.

Определение понятия социальная технология, её функции, принципы и составляющие. Планирование, проектирование и прогнозирование процессов организации. Разработка оптимальных алгоритмов управления обществом, принятия и осуществления управленческих решений.

Менеджмент - разработка (моделирование), создание и максимально эффективное использование (управление) социально-экономических систем. Вертикальное и горизонтальное разделение труда, иерархия руководителей. Качества управленцев, специальные навыки.

Понятие стиля руководства, его классификация и индивидуальные характеристики руководителя. Формирование и способы реализации стиля руководства в коллективе, объективные и субъективные стилеобразующие факторы. Анализ мужского и женского стиля руководства.

Основания и характеристики компонентов моделей стратегического управления деятельностью центров обработки данных (ЦОД). Основные типы ЦОД: складской тип, частное "облако", розничный Colocation-центр и другие. Консолидация и виртуализация деятельности ЦОД.

Концепции управления предприятием. Функциональные сферы управленческой деятельности. Теории человеческого и социального капитала. Роль человеческого фактора, изменение стиля, методов в управлении. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами.

Разработка, принятие и отмена технических регламентов. Техническое регулирование в области стандартизации. Обеспечение качества товаров. Обязательность требований стандартов. Минимально необходимые требования по безопасности к выпускаемой продукции.

Организация трудового процесса, его двойственный характер, определение содержания и содержательности. Сущность и принципы профессионального отбора работников. Целенаправленная работа по воздействию на трудовую мотивацию подчиненных через обогащение труда.

Понятие управленческой отчетности. Удовлетворение информационных потребностей внутрифирменного управления путем предоставления показателей, позволяющих контролировать, прогнозировать и планировать деятельность структурных подразделений предприятия.

Истоки развития хоторнских экспериментов, их цели и задачи. Исследование точной взаимосвязи между освещением и индивидуальной эффективностью, самочувствием и производительностью рабочего. Результаты и историческое значение хоторнских экспериментов.

Понятия и принципы стратегического планирования, сущность и функции, преимущества, ограничения и недостатки, основные этапы. Оценка внешней и внутренней среды организации. Установление миссии и цели, выбор стратегии, управление, ее реализация и контроль.

Система управления персоналом: сущность, цели, функции, принципы и методы. Анализ системы управления и мотивации персонала на предприятии ОАО "Газпром". Краткая характеристика предприятия, миссия и основные цели. Концепции кадровой политики компании.

Инновации как необходимость прогрессивных изменений в социально-экономическом развитии России на долгосрочную перспективу. Их классификация и разновидности, сравнительная характеристика, а также функции. Принципы инновационных процессов в образовании.

Система внутренних финансовых показателей, используемых в финансовом менеджменте. Классификация и управление затратами предприятия. Валовая маржа, способы расчета. Безубыточность предприятия и запас финансовой прочности. Дивидендная политика организации.

Классификация прогнозов и функции прогнозирования деятельности предприятия. Этапы и принципы планирования. Прогнозирование доходов и спроса на продукцию и услуги. Связь технического и экономического прогнозов. Наиболее известные методы прогнозирования.

Сущность управления образованием, характеристика принципов управления педагогическими системами. Содержание дисциплины "Менеджмент образования". Системность и целостность в управлении педагогическими системами. Взаимосвязь единоначалия и коллегиальности.

Иерархия потребностей А. Маслоу. Теория потребностей Дэвида МакКлелланда. Сопоставление основных содержательных теорий мотивации. Двухфакторная теория Герцберга. Практические аспекты применения содержательных теорий мотивации в торговых организациях.

Оценка вопросов управления корпоративной культурой. Рассмотрен теоретический фундамент для разработки программ корпоративной культуры организации. Социально-экономические отношения, которые формируются в процессе совершенствования корпоративной культуры.

Определение понятия мотивация, ее роли в эффективном управлении человеческими ресурсами. Описание ведущих теорий мотивации. Основные положения теории иерархии потребностей, равенства, приобретенных потребностей, двух факторов, ожиданий, постановки целей.

Теории мотивации: А. Маслоу, мотивация и иерархия потребностей. Иерархия потребностей при работе в многонациональной внешней среде, использование теории Маслоу в управлении и её критика. Теория Дэвида Мак-Клелланда и двухфакторная Фредерика Герцберга.

Сущность и понятие мотивации персонала. Содержание и сравнительный анализ теории иерархии потребностей Маслоу, теории ЕКС Альдерфера, теории приобретенных потребностей МакКлелланда и теории двух факторов Герцберга, а также их достоинства и недостатки.

Понятие мотивационного процесса. Иерархия потребностей А. Маслоу и ее использование в управлении и при работе в многонациональной внешней среде. Применимость двухфакторной теории Герцберга. Совершенствование организации труда и неденежное стимулирование.

Понятие мотивации как одного из методов управления персоналом. Мотивационный процесс. Иерархия потребностей А. Маслоу. Использование теории А. Маслоу в управлении. Двухфакторная теория Ф. Герцберга. Применимость теории Герцберга в практике управления.

Сущность и значение в менеджменте содержательных теорий мотивации. Отличительные черты теории мотивации А. Маслоу, Мак-Клеланда, МакГрегора, Ф. Герцберга, Альдерфера. Практическое использование содержательных теорий в зарубежной и российской практике.

Строгая иерархическая структура потребностей по А. Маслоу. Двухфакторная теория Фредерика Герцберга. Предельные решения, сопряженные с риском. Мотивация как совокупность доказательств и мотивов для обоснования определенного поведения или действий.

Понятие, теории мотивации и их классификация. Стимулирование производительности труда по Ф. Тейлору. Теория иерархии потребностей А. Маслоу. Двухфакторная модель удовлетворенности трудом Ф. Герцберга. Теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда.

Понятие макросреды, ее факторы, влияющие на деятельность организации. Характеристика механистического и органического типов управления. Этапы рационального решения проблем управления. Содержательный подход к проблеме мотивации, основные теории мотивации.