Качество как экономическая категория и объект управления. Политика Евроcоюза в области стандартизации. Сертификация, семейство стандартов ISO серии 9000. Система менеджмента качества (СМК) на предприятии General Electric, основы ее проектирования.

Понятие качества продукции (высокое, конкурентоспособное, низкое, неконкурентоспособное), приоритеты поставщиков, потребителей. Конкуренция как элемент рыночного механизма. Убытки, затраты предприятия. Стандарты, принципы менеджмента качества товаров.

Понятие управления качеством на основе стандартов ISO 9000. Характеристика принципов менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9000:2000. Порядок разработки международных стандартов. Предпосылки внедрения системы качества на предприятии.

Общая характеристика системы менеджмента качества (СМК). Направления деятельности ISO. Улучшение качества услуг на основе применения методик SERVQUAL и SERVPERF. Проектирование СМК на примере магазина. Сетевой график проекта, анализ критического пути.

Инструменты повышения конкурентоспособности предприятия. Ответственность менеджеров за обеспечение качества продукции. Идентификация и оценка потенциальных рисков. Организация системы мониторинга критических контрольных точек в технологических процессах.

Изучение базовых понятий мотивации, ее основных и альтернативных теорий. Анализ применения систем постановки целей, информирования, организации работ, дисциплинарного воздействия, материального и морального стимулирования при управлении персоналом.

Анализ сущности и структуры системы менеджмента качества. Особенности внедрения системы менеджмента качества в организацию для получения конкурентных преимуществ (повышение клиентоориентированности деятельности организации, снижение издержек и другие).

Доля компании на отечественном IT-рынке. Миссия, цели и ценности данной компании, оценка ключевого персонала. Анализ внешней среды (переменных воздействий) и внутренней среды АО "Логиком", SWOT-анализ компании. Формулирование розничной стратегии.

Основные направления работы компании ООО "Медкомплект". Анализ внутренней среды организации, ее миссия, ценности и стратегическое видение. Организационная структура предприятия. Оценка внешней среды компании: партнёров, поставщиков, потребителей.

Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Рестайл". Цели, функции и обеспечение менеджмента в акционерном обществе. Основные методы воздействия на персонал. Требования к личности управленца и стилю осуществляемого им руководства.

Разработка системы менеджмента предприятия по выращиванию и продаже комнатных растений. Миссия организации, его дерево целей, выбор стратегии развития на базе анализа внешней и внутренней среды. Построение системы коммуникаций, организационного контроля.

Изучение предмета и задач менеджмента - системы методов, принципов, средств и форм управления, разработанных и применяемых в развитых странах для повышения эффективности производства. Признаки оптимизации структуры предприятия и централизации управления.

Характеристика предприятия и анализ его организационной структуры. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Характеристика системы управления персоналом. Сильные и слабые стороны компании. Анализ конкурентов и финансового состояния ТОО "КонстантСтрой".

Общая характеристика компании ДНС, его организационная структура. Характеристика и анализ системы управления персоналом в компании ДНС, направления кадровой политики. Система и методика отбора и найма персонала в организации, введение в должность.

Общая характеристика торговой фирмы ООО "Кофестандарт". Система управления организацией. Организационная структура менеджмента. Особенности кадровой стратегии, подготовка и резерв персонала. Организация контроля, особенности антикризисного управления.

Изучение основных направлений и результатов коммерческой деятельности организации. Ознакомление с организационной структурой предприятия. Характеристика предприятия с точки зрения менеджмента. Выработка основных навыков принятия решений и их реализации.

Направления деятельности подсобного хозяйства, основные экономические показатели. Использование прогрессивных технологических процессов и оборудования в аграрном секторе. Организация производства, труда и управления в хозяйстве. Структура кадровой службы.

Общая организационно-экономическая характеристика деятельности ЗАО "Комдив". Исследование структуры управления и анализ элементов системы менеджмента предприятия. Основные функции организационного менеджмента фирмы, его природа и коммерческая основа.

Штатний розпис приватного підприємства, номенклатура будівельних матеріалів і виробів. Документаційне та програмне забезпечення підприємства: система програм "1С: Підприємство", журнальна форма реєстрації вхідної чи вихідної кореспонденції, її недоліки.

Характеристика рекламного агентства "АЛТА", перечень предоставляемых услуг. Главная цель создания и функционирования предприятия. Стратегический SNW-анализ внутренней среды организации. Мотивация трудовой деятельности, моральное поощрение работников.

Главные характеристики систем, их свойства и особенности взаимодействия со средой. Применение системного подхода в управлении. Формулирование целевой функции и миссии предприятия. Анализ внешней и внутренней среды. Природа и состав функций менеджмента.

Оценка организационной системы управления и системы кадрового менеджмента в розничной торговой сети в муниципальном образовании. Изучение организационно-правовых, маркетинговых, финансовых, информационных аспектов деятельности Карачевского Райпо.

Понятие и функции менеджмента. Характеристика полномочий руководителей различных уровней. Ответственность менеджера. 10 ролей, руководителя. Сущность и значение делегирования полномочий руководителем, типы поведения. Принцип делегирования полномочий

Дослідження сукупності факторів, що впливають на підвищення інтересу українських підприємств харчової промисловості до забезпечення безпеки продукції, що випускається. Розробка та впровадження системи управління безпекою на харчових підприємствах.

Обґрунтування необхідності підвищення якості харчової продукції та рівня її безпеки. Фактори, що впливають на підвищення інтересу українських підприємств до забезпечення безпеки продукції. Розробка системи управління безпекою на харчових підприємствах.

Аналіз питання формування системи органів управління освітою та їх структурних підрозділів з метою надання освітніх послуг установам і закладам освіти, модернізації методичної роботи на основі дорадництва в умовах об’єднаних територіальних громад.

Управління персоналом, його функції та методи. Концепції управління персоналом. Система розвитку кадрів. Оцінка потреби організації в персоналі. Система оплати праці. Психологічний клімат в організації. Порівняння індивідуальної та групової мотивації.

Функції та система менеджменту підприємства. Схеми комунікаційних зв'язків між підрозділами підприємства. Інформаційне та правове забезпечення управлінської діяльності підприємства. Характеристика цільових груп споживачів продукції підприємства.

Напрямки діяльності підприємства ТОВ "О.К.", здійснення науково-вишукувальних робіт, консультаційних та посередницьких послуг. Організаційна структура управління. Зміст основних розділів бізнес-плану. Посадова інструкція менеджера по роботі з клієнтами.

Історія створення концепції "Шість сигма" компанією "Motorola" для підвищення продуктивності виробництва. Поняття і сутність концепції та її інструменти. Принципи циклічної моделі управління якістю Шухарта. Цінність системи "Шість сигм" для компанії.