Формування управлінських рішень з метою розв'язання існуючих в товаристві проблем. Характеристика етапів стратегічного планування. Оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на підприємство. Інформаційне забезпечення оперативного планування.

Розроблення та реалізація управлінських рішень в організації. Удосконалення системи комунікацій. Формування та забезпечення функціонування формальних та неформальних груп у товаристві. Визначення ефективності фактичної та раціональної систем менеджменту.

Розробка системи менеджменту та її раціоналізація у зв’язку зі зміною умов функціонування на прикладі ТОВ "Прогрес". Формування механізмів прийняття управлінських рішень, проектування комунікацій на підприємстві. Пропозиції з удосконалення керівництва.

Формування функцій менеджменту в ТзОВ "Комфорт". Планування діяльності, організація взаємодії, мотивація та контроль. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень. Формування механізмів управління групами працівників. Організація праці менеджерів.

Основні джерела забезпечення стратегічного планування на підприємстві. Вибір адміністративних важелів досягнення планових параметрів ЗАТ "Бетон". Оцінка ключових функцій посадових осіб організації. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень.

Формування функцій менеджменту на підприємстві, їх значення та характеристика. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації, проектування комунікацій. Використання методів менеджменту, пропозиції щодо удосконалення керівництва.

Загальна характеристика ТЗОВ "Гаранті". Функції і методи менеджменту. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації. Проектування комунікацій на підприємстві. Розробка пропозицій з удосконалення та оцінка ефективності менеджменту.

Загальна характеристика організації, що вивчається. Закономірності та етапи формування функцій менеджменту на підприємстві: планування, організування, мотивування, контролювання, регулювання. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень.

Характеристика фірми, функції та методи менеджменту на підприємстві. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень. Комунікації в організації, механізм управління групами працівників та удосконалення керівництва. Оцінка ефективності менеджменту.

Тенденції та перешкоди, що гальмують розвиток ринку послуг мережі інтернет в Україні. Обґрунтування процесу відбирання чинників впливу на попит в послугах мережі інтернет, функціонування елементів системи моніторингу ринку, етапи даного процесу.

Сутність та зміст системи оцінки персоналу кадрового менеджменту. Оцінка розвитку кадрового потенціалу й системи организаційного менеджмента ЗАТ "ХВЗ". Рекомендації щодо удосконалення системи оцінки персонала підприємства як основи кадрового менеджменту.

Теоретичні основи організації праці та управління персоналом. Способи оцінки претендентів на посаду менеджера. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами. Методика проведення атестації персоналу з метою підвищення продуктивності його праці.

Характеристика основних етапів стратегічного планування на підприємстві. Вибір методів управління, основні фактори внутрішнього і зовнішнього середовища (SWOT–аналіз), прогнозування умов функціонування та результатів виробничо-господарської діяльності.

Підвищення загальної ефективності та гнучкості менеджменту компанії, її адаптації до умов ринку праці. Аналіз ключових напрямів цифрової трансформації у сфері управління персоналом. Забезпечення кадрових потреб і швидкості прийняття управлінських рішень.

Розробка методики стимулювання, що є ядром всієї системи "змінної" оплати праці - один з головних етапів побудови комплексу преміювання персоналу. Випуск конкурентоспроможної продукції - ключова мета підприємства на етапі його економічного розвитку.

Розробка конкретних критеріїв і розмірів "плаваючих" виплат як складне методичне завдання. Вирішення даної задачі в контексті стратегії розвитку підприємства і аналіз його стану. Цілі, закладені в бізнес-план, як основа системи оплати праці підприємства.

Обґрунтування доцільності створення підприємства. Місія і цілі його функціонування. Механізми прийняття управлінських рішень на фірмі. Розподіл функцій між менеджерами. Визначення й оцінка ризиків за видами діяльності. Гнучкість виробничої структури.

Характеристика системи управління якістю підприємств малого бізнесу. Розробка науково-обґрунтованих методів проектування міні-виробництва легкої промисловості на основі стандарту ISO серії 9000. Організаційно-технічна модель стандарту якості фірми.

Встановлено, що стратегія кадрової безпеки органу публічного управління – це генеральний напрям діяльності організації, спрямований на гарантування захищеності державної установи та її працівників від негативних впливів зовнішніх та внутрішніх загроз.

Теоретичні засади поняття про стратегію підприємства та місію організації. Особливості рівнів розробки стратегії. Характеристика ДП "Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів", аналіз умов його діяльності, зовнішнього та внутрішнього середовища.

Аналіз стану борошномельно-круп'яної промисловості – галузі харчової промисловості, підприємства якої виробляють із зернових культур борошно і крупи. Розгляд розрахунку доцільності інвестицій та застосування стратегії концентрованої диверсифікації.

Роль стратегічного керування та вироблення цільових стратегій для створення переваг у виживанні та конкуренції. Специфіка інструментарію розробки стратегії розвитку підприємства, застосування методів економічної діагностики в стратегічному плануванні.

Дослідження проблем та особливостей використання інструментарію розробки стратегії розвитку суб'єкта господарювання. Визначення можливостей та специфіки застосування методів економічної діагностики як інструментарію стратегічної оцінки підприємства.

Особливості формування і використання інструментарію розробки стратегії розвитку підприємства. Дослідження можливостей та специфіки застосування методів економічної діагностики як інструментарію стратегічної оцінки. Синергетичні ефекти стратегії розвитку.

Аналіз господарчо-економічної діяльності: організаційний, виробничий, кадровий, маркетинговий та фінансовий зріз. Аналіз впливу факторів зовнішньої середи організації, активне кредитування реального сектора економіки та загострення конкуренції на ринку.

Місія і ключові цілі організації. Проектування і аналіз ланцюжка цінності. Клієнти, конкуренти, постачальники і посередники організації. Розрахунок показників ділової активності. Стратегічний бізнес-портфель Nokia. Аналіз факторів впливу макросередовища.

Розгляд основ компетентнісного підходу та визначення його впливу на управління персоналом. Встановлення порядку формування переліку компетенцій для працівників. Співставлення цілей підприємства та наявних у працівників компетенцій для їх досягнення.

Теоретичні принципи і методи формування стратегії функціонування підприємства в умовах активного впливу зовнішнього середовища. Сутність та аналіз методів оцінки зовнішнього середовища, а також його взаємодія з внутрішнім середовищем підприємства.

Географічне розташування та історія міста, його природне та культурне середовище. Визначні пам’ятки архітектури. Динаміка антропогенного впливу на природні комплекси. Стратегічний план сталого розвитку міста: екологічна, економічна та соціальна сфери.

Моделі прийняття рішень в менеджменті та досягнення цілей організації. Поняття та сутність управлінського рішення. Наявність ефективних комунікацій та можливість застосування сучасних технічних засобів. Метод Дельфа та етапна процедура анкетування.