Внутрифирменные стабилизационные мероприятия. Система сканирования внутренней и внешней среды на основе внутрифирменного экономического анализа, маркетинговых исследований и стратегического контроллинга. Баланс интересов субъектов кризисного предприятия.
Стиль руководства как привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным. Характеристика авторитарного, демократического и либерального управления. Опытно-экспериментальная работа по формированию и выявлению эффективного стиля управления.
Роль внедрения систем управления цепями поставок, или SCM (Supply Chain Management) в улучшении операционной деятельности предприятий. Основные задачи, которые решаются с помощью SCM. Достоинства и сложности, связанные с использованием этих систем.
Оценка эффективности информационных ресурсов в исследовании модели интегрированной информационной системы предприятия: автоматизация обработки финансовой, маркетинговой и внутренней информации для целей централизированного организационного управления.
Экономическая безопасность в числе приоритетов государственной политики. Значение нового международного стандарта ISO 50001 в области энергетического менеджмента. Основные этапы работ по внедрению системы энергоменеджмента на казахстанских предприятиях.
Информатизация в области управления экономическими процессами. Классификация информационных технологий и систем. Взаимосвязь организаций и информационных систем. Заработная плата и соотношение производительности труда и средней заработной платы.
Условия эффективного обучения персонала, оценка эффективности внутрифирменного обучения. Показатели, характеризующие профессиональные знания, установки и рабочие навыки работников. Подходы и методы оценки эффективности обучения персонала на предприятии.
Критерии эффективности управленческой деятельности и методика их расчета. Личность руководителя как фактор качества управления. Влияние социальных аспектов деятельности персонала и коллектива, культуры организации на эффективность деятельности менеджера.
Затраты на персонал: состав, анализ и планирование. Расходы на оплату труда у работодателей и приобретение квалифицированной рабочей силы. Структура издержек на персонал и определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров на предприятии.
Различие между предпринимателем как собственником и менеджером как наемным сотрудником. Оценка эффективности менеджмента. Анализ работы управленческого аппарата. Степень активности социальной, профессиональной, познавательной в реализации потенциала.
Определение понятия менеджер, принципы эффективности и качества его деятельности. Различие между предпринимателем как собственником и менеджером как наемным сотрудником. Анализ модели менеджера образования. Стадии принятия управленческого решения.
Влияние трудовых отношений в коллективе и отношений собственности на качество деятельности менеджера. Сложности в управлении трудовыми отношениями. Характеристика деятельности менеджера образования, его функции. Понятие рефлексивной позиции менеджера.
Сущность качества менеджмента и его особенности. Технические, экономические, организационные и социальные факторы влияния на эффективность менеджмента. Авторитарный, либеральный и демократический стили управления, их основные преимущества и недостатки.
Прогнозирование, планирование и организация работы предприятия. Основные функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм. Разработка современного научного инструментария управления персоналом. Повышение производительность труда и прибыльности компании.
Оценка и экономический анализ эффективности деятельности ООО "ЛАЭС". Методы исследования системы управления. Разработка типового управленческого решения. Стратегическое планирование организации. Маркетинговые исследования рынка строительной продукции.
Понятие и определение управленческих решений, их виды. Процесс принятия решений в управлении, его стадии. Качество управленческих решений, их эффективность и факторы влияния. Методы и модели оптимизации и совершенствования управления организацией.
Характеристика основных элементов управленческого решения. Проведение исследования факторов, влияющих на качество постановлений, осуществляемых руководителем в рамках его должностных полномочий. Особенность главных направлений развития организации.
Сущность и классификация управленческих решений. Показатели их качества и эффективности. Финансово-экономическая характеристика деятельности предприятия. Анализ основных проблем управленческих решений на предприятии и путей их совершенствования.
Предпосылки возникновения количественной школы управления, ее представители: Р. Акофф, Л. Берталанфи, С. Бир, А. Гольдбергер, Л.В. Кантарович, Л. Клейн, В.В. Новожилов, Р. Люс и др. Модель управленческого процесса. Элементы внутрифирменного планирования.
Понятие эффективности менеджмента организации. Эффект управления как конечный результат управления. Соотношение результативности и эффективности, их характерные различия. Критерии оценки успеха стиля управления. Факторы эффективности менеджмента.
Оценка эффективности инвестиционного проекта, формула для расчета чистой приведенной стоимости. Расчет показателей эффективности и внутренней нормы доходности. Дисконтированный период окупаемости проекта, метод расчета индекса рентабельности инвестиций.
Сущность проблемы оценки эффективности инноваций и инновационных проектов. Организация работы дневного стационара при детских поликлиниках. Анализ результативности стационарозамещающих технологий. Калькуляция на законченный случай лечения в больнице.
Инновации и инновационная деятельность: сущность и основные характеристики. Основные пути экономии времени и энергии на исследуемом предприятии. Способы совершенствования менеджмента персонала, с целью повышения эффективности инновационной деятельности.
Современные проблемы оценки эффективности информационных технологий. Парадокс производительности. Подходы к оценке окупаемости проектов. Анализ затрат и результатов. Ценностные показатели для потребителя. Комплементарность стоимости активов бизнеса.
Предприятия малого как экономический фундамент в развитых странах. Преимущества, которые имеют предприятия малого бизнеса. Роль информационных технологий (ИТ) в менеджменте малых предприятий. Обзор основных инструментов, доступных для введения ИТ.
Классификация и типы информационных технологий и систем, особенности их использования в управленческой деятельности. Взаимосвязь организаций и информационных систем. Анализ деятельности исследуемого предприятия, направления его совершенствования.
Теоретические и методологические основы исследования кадрового потенциала на сельскохозяйственных предприятиях. Выявление основных направлений эффективности использования кадрового потенциала. Основные качественные характеристики кадрового потенциала.
Основные понятия консультационных услуг. Характеристика профессиональных консультантов, причины обращения к ним, их критерии профессионализма. Организация отношений между клиентом и консультантом, модели и методы консультирования, его результативность.
ЗАО "НРЭБ флота" как один из элементов материально-технической базы Амурского бассейна. Анализ себестоимости, доходов и эффективности использования основных производственных фондов и материальных ресурсов. Деятельность предприятия в условиях риска.
Сущность и принципы материального стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Мясо". Мероприятия по улучшению социально-психологического климата в трудовом коллективе предприятия.
