Понятие внутригрупповых и межгрупповых конфликтов, характеристика основных способов их разрешения. Триединая сущность организационного поведения. Структура личностного потенциала работника организации. Основные теории развития как источника конфликта.

Трансформационные процессы в социально-экономическом облике современной организации. Рассмотрение концепций управления организационным поведением. Способы взаимоотношений между сотрудниками компаний. Причины возникновения конфликтов среди персонала.

Рассмотрение совокупности ценностей, норм, стандартов поведения и отношений, сложившихся в организации. Определение роли и места организационной культуры в процессе управления. Воздействие ее на мотивацию к деятельности сотрудников и положение на рынке.

Основные черты бизнес-планирования на примере каузальной схемы факторов, учитываемых при управлении проектом в области создания коммерческой недвижимости. Принципы и концепции из экономической теории. Оценка места и роли бизнес-плана в системе управления.

Организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики, разработка четкой системы внутрифирменного планирования. Предмет планирования, функции бизнес-планирования. Бизнес-план как часть стратегического плана.

Результаты анкетирования работодателей по вопросу оценки качества подготовки выпускников, выявления критериев и каналов подбора персонала. Изучение мнений относительно форм сотрудничества между организациями Удмуртии и образовательными учреждениями.

Характеристика и организация управленческих знаний, модели управления. Классификация организационных знаний. Анализ методов управления таможенным делом на основе знаний. Правовые и социальные методы принятия управленческих решений в таможенных органах.

Понятие групп и их значимость. Процесс образования формальных и неформальных организаций. Состав, структура групп, их роль и место в организации. Понятие и содержание лидерства. Отличие менеджера от лидера. Методы управления неформальными группами.

Административная, стратегическая, экспертно-консультативная, представительская, воспитательная, инновационная, дисциплинарная функции постановки задач. Алгоритм постановки задач управления персоналом в оперативной деятельности органов пограничной службы.

Функции и классификация организационных целей. Управление по целям: разработчики, суть метода, этапы осуществления. Эффективность программ управления по целям и возможные риски. Внедрение системы управления по целям в современных российских условиях.

Анализ понятия и целей контроллинга. Изучение американской и немецкой концепций системы контроллинга и их инструментария. Анализ задач, путей реализации и взаимосвязи оперативного и стратегического контроллинга в процессе планирования на предприятии.

Кадровый менеджер как главный элемент в системе управления персоналом. Описание эволюции кадрового менеджмента в России и за рубежом. Особенности организации управления персоналом и обязанностей кадрового менеджера в СГМУП "Городские тепловые сети".

Определение и обоснование параметров оценки возможных перспектив профессий менеджер в России. Принципы организации образовательного процесса. Характер профессиональной деятельности менеджера и оценка его роли в современном обществе, основные функции.

Этапы и критерии в процессе принятия решений Команда топ-менеджеров, ее определение и принципы функционирования. Роль и последствия единомыслия членов управленческой команды в процессе принятия управленческого решения на примере ООО "Инфра-трейд".

Роль службы управления персоналом. Планирование человеческих ресурсов. Рекомендации по устранению текучести кадров. Анализ финансового состояния предприятия и использования его трудовых ресурсов. Оценка индивидуального вклада и аттестация работников.

Содержание управленческого анализа и его место на предприятии, исследование ресурсов предприятия, его возможностей получения прибыли и повышения уровня рентабельности, укрепления финансовой устойчивости, повышения эффективности стратегического управления.

Изучение понятия и сущности современной корпорации. Организационно-правовые формы корпораций. Органы управления корпорацией, принципы корпоративного управления на примере открытого акционерного общества. Корпоративное управление в сегодняшней России.

Анализ роли и сущности стратегического потенциала в деятельности предприятия. Определение сильных и слабых сторон деятельности компании. Оценка конкурентоспособности организации и ее возможностей реагировать на внешние угрозы и использовать возможности.

Теоретические аспекты понятия методов оценки качества, их виды. Основные стадии экспертного опроса. Анализ системы управления качеством продукции предприятия. Подбор экспертов в соответствии с их компетентностью. Формирование экспертной комиссии.

Рассмотрение основных направлений государственного антикризисного регулирования. Основные формы финансовой поддержки. Анализ уровней антикризисной политики страны. Изучение функций внешнего управляющего, назначенного арбитражным судом государства.

Характеристика основных функций менеджмента и обоснование актуальности реализации этих функций на предприятии ООО "АКС". Особенности практического применения основных принципов менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля.

Идеальная модель современного менеджера. Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Организация деятельности менеджера в процессе управления по исследованиям М. Вудкока и Д. Фрэнсиса. Формирование лидерских качеств руководителя.

Значение управленческого решения в процессе менеджмента в организации. Основные факторы, оказывающие влияние на его качество. Специфика функции принятия решений. Описания стандартного процесса их выработки руководством. Принципы классификации УР.

Сущность и содержание понятий "руководитель", "руководство", "управление" и "менеджмент". Управление как отношение, развивающая система. Функции и требования, предъявляемые к руководителю. Проблемы лидерства в современном менеджменте. Стили лидерства.

Сущность и особенности социально-экономических организаций. Управление социально-экономическими организациями. Технологии управления социально-экономической организацией. Рекомендации руководителю по управлению социально-экономической организацией.

Роль консультанта в развитии предприятия, характеристика его деятельности и критерии профессионализма. Анализ эффективности консультационной деятельности Городского центра экспертиз "City Expert". Рекомендации для улучшения деятельности консультантов.

Определения понятия "система", их классификация и значение системного подхода в управленческой деятельности организации. Основные принципы и отличия традиционного и системного подходов. Его особенности и роль в управлении туристическим предприятием.

Определение понятия "имидж", выявление роли имиджа в формировании образа личности и властеотношений. Анализ основных социальных технологий создания имиджа руководителя. Характеристика имиджа современных руководителей предприятий исследуемого региона.

Теоретические аспекты инвестиционной стратегии. Классификация стратегических целей. Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии, ее роль в развитии предприятия. Обоснование стратегических направлений инвестиционной деятельности.

Конкурентное развитие российской экономики и инновационный кризис, проявляющийся в резком снижении управляемости процесса создания новшеств. Инновации в антикризисном управлении. Переход к активной инновационной стратегии и изменение микросреды фирмы.