Розроблення напрямів створення й реалізації стратегії формування та використання корпоративної соціальної відповідальності будівельних підприємств. Дослідження напрямів та особливостей взаємодії підприємства із зовнішнім та внутрішнім середовищем.

Практичні способи побудови управлінської стратегії контролювання виробничих витрат. Стратегічне планування як критично важлива стадія розробки бізнес-плану. Важливість процесів формування та оцінки поточних та перспективних можливостей підприємства.

Аналіз формування функцій менеджменту фірми. Використання методів управління в організації. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в компанії. Проектування комунікацій на підприємстві. Опрацювання пропозицій з удосконалення керівництва.

Політика управління якістю на прикладі корпорації. Політика у сфері якості та безпечності продукції. Розробляння методики щодо технології виробництва бісквітних продуктів. Побудова діаграми Ісікави. Економічна ефективність впровадження методики.

Розгляд муніципального менеджменту як специфічного різновиду управління у сфері місцевого самоврядування. Застосування терміну "муніципальний менеджмент" для характеристики системи інноваційних управлінських відносин в об’єднаних територіальних громадах.

Визначення концептуальних рамок, підходів та можливих сценаріїв до розширення фінансової автономії закладів вищої освіти України за умов підвищення їх соціальної відповідальності. Зв'язок університетської автономії та соціальної відповідальності.

Исполнение участниками определенных ролей с целью решения или проработки определенной ситуации. Ролевая игра как форма управленческого тренинга. Использование ролевых игр в бизнес-образовании. Преимущества ролевой игры в моделировании ситуации.

Виды контрактов: формальные, неформальные, психологические. Характеристика и сущность власти, влияния и полномочия менеджера в организации. Характеристика нормативной модели лидерства Врума Йеттона, которая концентрирует внимание на принятии решений.

Понятие и функциональные особенности менеджера на современном предприятии, требования к его личностным и профессиональным качествам. Основные критерии оценки, направления и этапы анализа эффективности деятельности менеджера, мероприятия по его повышению.

Эффективный менеджер как профессионал, обладающий стратегическим мышлением, способностью определить будущее организации. Особенности ролевого подхода к анализу управленческой деятельности. Характеристика основных типов руководителя по Г. Минцбергу.

Роль работника в организации и ожидания предприятия от сотрудничества с работником. Процесс взаимодействия человека с организационным окружением и природа конфликтов в данной системе. Ролевой конфликт как вид внутриорганизационного конфликта, его типы.

Проблема организации ролевых обучающих игр молодёжи, их личностно развивающий потенциал. Анализ ролевой игры "Дебаты", в которой участвует студенты вуза культуры и подростки, посещающие общественную организацию. Методический комплекс игрового процесса.

Кадровое планирование как важная функция управления персоналом, задачи кадрового планирования, способы привлечения и сокращения персонала, развитие персонала для выполнения новых видов работ, распределение ответственности при кадровом планировании.

Организация как система взаимодействия отдельных личностей, формальных и неформальных групп. Социально-психологические методы управления коллективом. Основная функция менеджмента - умение достигать поставленных целей. Модели управленческих ролей и стилей.

Теоретические аспекты деятельности менеджера: сущность и особенности управления, роль менеджера, стиль руководства. Профессия менеджер, его деятельность, задачи, функции и основные качества. Исследование роли и влияние менеджера на работу предприятия.

Роли, которые принимают на себя менеджеры и их классификация по Минцбергу на межличностные, информационные и роли по принятию решений. Роли менеджеров низового звена, руководителей среднего звена и управленцев высшего звена, а также их характеристика.

Типология руководителей по Адизису: производитель, администратор, предприниматель, интегратор. Межличностные роли: руководитель, лидер, связующее звено. Информационные роли: приемник и распространитель информации. Роли, связанные с принятием решений.

В статье проведено исследование "ролевой теории личности". Раскрыты основные роли руководителя в межличностных и информационных отношениях, в сфере принятия решений, которые имеют важное значение для обеспечения устойчивой деятельности организации.

Креативне мислення як навичка, що дозволяє креативним менеджерам швидко та ефективно запустити процеси цифрової трансформації в організації. Основні риси креативного менеджера, роль та вимоги до нього у процесі цифрової трансформації в організації.

Аналіз важливих аспектів впровадження та використання метрик управління - Ключових показників ефективності (KPI) та Цілей та ключових результатів (OKR) на підприємстві. Дослідження використання KPI та OKR у різних типах компаній та у різних ситуаціях.

Сущность понятия "кризис": анатомия, типология, позитивная сторона. Управление кризисной и конфликтной ситуацией, план и команда экстренного реагирования. Специфика целевых аудиторий; решение кризисных ситуаций средствами и инструментами Public Relations.

Рассматриваются особенности управления и урегулирования корпоративных и трудовых конфликтов. Описаны навыки управления конфликтом в организации и рекомендации по урегулированию конфликта. Определено значение PR-менеджера при урегулировании конфликта.

Понятие кризиса и его причины, виды кризисных ситуаций. Функции PR-служб в переломный период, кризисное регулирование, анализ угроз и стратегия антикризисных мер. Коммуникации во время пиковых ситуаций и рекомендации по успешному преодолению кризиса.

Сущность авторитета и его классификация. Стили руководства. Оценка деятельности предприятия на примере ООО "СилаПлюс". Организация управления персоналом. Влияние руководства на результаты деятельности организации. Роль авторитета в системе управления.

Роль корпоративной культуры как фактора адаптации персонала в организации. Понятие испытательного срока. Анализ процесса интеграции служащего в профессиональные, организационные и социальные условия предприятия. Управление адаптацией сотрудников компании.

Виявлення недоліків сільськогосподарського виробництва. Розробка напрямів його удосконалення та регулювання з метою забезпечення сталого розвитку сільськогосподарського виробництва Житомирської області. Аналіз технологій адміністративного менеджменту.

Завдання адміністративного менеджменту в процесі прийняття рішень. Ідентифікація основних проблем та розробка рекомендацій щодо їх вирішення. Моніторинг і оцінка результатів реалізації прийнятих рішень, вчасне внесення корективів та виключення помилок.

Главные условия устойчивого социально-экономического развития. Подходы к развитию и сопровождению образовательных стандартов. Механизм инвестирования образования в Германии. Формула успеха. Главные особенности развития подхода к образованию в России.

Систематизация и комплексный подход к анализу финансового состояния предприятия, система планирования и прогнозирования с рейтинговой системой оценки финансовых результатов и инвестиционной привлекательности, для построения антикризисного управления.

Значение анализа во внутрипроизводственном планировании. Мониторинг основных плановых показателей, порядок его проведения и анализ полученных результатов. Структура и принципы разработки инвестиционных бизнес-планов. Система контроля производства.