Характеристика основных моделей исследования теоретических и методологических основ менеджмента организации. Определение благоприятных и угрожающих бизнесу внешних факторов. Составление набросков плана для оценки сильных и слабых сторон организации.

Управление по отклонениям – система деятельности, основанная на выявлении и доведении до сведения руководителей тех сигналов, которые требуют его личного внимания. Схема его компонентов и реальный эффект. Метод управления персоналом по отклонениям.

Возможности управления полезностью знания труда, определяемой работником. Системный эффект, заключающийся в появлении новых свойств трудовой деятельности. Решение прикладных задач управления трудовой деятельностью в социально-экономических системах.

Исследование институциональных особенностей формирования механизмов эффективного партнерства государства и бизнеса в стейкхолдерской модели корпоративного управления. Оценка организационно-экономического механизма государственно-частного партнерства.

Цели анализа материальных ресурсов на промышленном проекте. Содержание договора поставок материально-технических ресурсов ООО "Казаньпродмаш". Расчет влияния факторов на коэффициент оборачиваемости. Процесс обоснования организационного преобразования.

Выбор стратегии и основные факторы, влияющие на данный процесс. Технология управления потенциалом предприятия, ее основные этапы и закономерности. Обоснование модели экономического потенциала преуспевающей фирмы, функционирующей в современных условиях.

Месторасположение и природно-климатическая характеристика ОАО "Молочный комбинат Энгельсский". Организационно-правовая форма и производственная структура предприятия. Характеристика трудовых ресурсов компании, управление потенциалом производства.

Рассмотрение теоретических подходов к понятию и сущности потоков платежей. Изучение видов денежных потоков предприятия. Описание факторов, влияющих на формирование последовательности величин самих платежей и моментов времени, когда они осуществлены.

Понятие и показательные характеристики трудовых ресурсов предприятия. Описание процессов формирования и управления ресурсами труда. Ретроспективный анализ использования труда как фундаментальной основы менеджмента персонала современной организации.

Рассмотерны лучшие практики в сфере управления потребительским опытом, релевантные для применения на рынке стриминговых сервисов. Интервью с российскими пользователями стриминговых платформ. Анализ транскриптов интервью методом тематического кодирования.

Основные задачи потребительской кооперации в Российской Федерации. Система управления кооперативным хозяйством, ее цели и функции. Трудовой потенциал управления. Современные требования, предъявляемые к его кадрам. Кредитные потребительские кооперативы.

Обзор отрасли правовых услуг в РФ и в Смоленской области. Производственно-административная структура предприятия ООО "ДПП "Кодекс"". Обзор организационной структуры управления. Эффективность использования трудовых ресурсов. Обеспеченность персоналом.

Сущность предпринимательского риска, процесс управления данной сферой. События, организации, люди, которые извне влияют на бизнес, являются причинами вероятных потерь. Внутренние факторы, объекты риска. Классификация рисков, этапы, методы управления ими.

Сущность, предмет и объект предпринимательских рисков, факторы их определяющие, классификация, приемы и методы управления. Анализ рисков предприятия и управления (на примере ОАО "Мегафон"): экономическая характеристика предриятия, минимизация рисков.

Обобщение основных механизмов возникновения риска в бизнесе. Сущность ситуационного подхода в менеджменте. Понятие проблемно-ориентированного управления. Выбор направлений деятельности в условиях риска и страхование отдельных видов хозяйственного риска.

Характеристика сущности предпринимательских рисков. Анализ особенностей производственного, коммерческого, финансового, системного, кредитного, селективного и валютного рисков. Рассмотрение основных способов управления предпринимательскими рисками.

Сущность и виды предпринимательского риска. Понятие, принципы и этапы управления предпринимательским риском. Особенности процесса управления предпринимательскими рисками на предприятии ОАО "Забайкальский комбинат" с целью предотвращения кризиса.

Теоретические основы управления предпринимательством: история развития менеджмента, сущность понятия и основные стадии. Особенности функционирования телевизионной компании Рен ТВ. Характеристика основных внутрифирменных функций управления фирмой.

Ключевые принципы, лежащие в основе управления предпринимательской деятельностью, модели предпринимательства, его принципы и методы. Реализация контролирующих процедур в управленческом процессе, а также механизм формирования планово-управленческого цикла.

Исследование кризисных явлений, анализ системы антикризисного управления предприятием. Рассмотрение ситуации возникновения кризиса на предприятии в условиях внешней и внутренней среды, основных методов борьбы с последствиями кризиса на предприятии.

Описание понятия "организационная структура". Рассмотрение ее основных типов, достоинств и недостатков. Характеристика особенностей функциональной структуры. Анализ применения такого типа управления на примере цеха по пошиву медицинской спецодежды.

при разработке управленческого решения

Организационная структура управления предприятием как состав и соподчиненность взаимосвязанных органов управления, выполняющих различные функции. Инструменты разработки и принятия управленческих решений. Планирование как функция управления производством.

Краткая характеристика организации. Документы по регулированию заработной платы на предприятии. Планирование организации производства, численности персонала ООО "Маслянинсккремстрой". Политика заработной платы. Планирование производительности труда.

Характеристика основных этапов формирования и развития науки об управлении предприятием. Сущность оперативно-производственного планирования, его задачи и цели. Значение и функции календарно-плановых нормативов. Виды систем планирования на предприятии.

Основные этапы развития управленческой мысли, историческая связь понятий "власть" и "менеджмент". Изучение механизма межличностных отношений и мотивации трудовой деятельности. Планирование, организация и контроль маркетинговой деятельности на предприятии.

Сущность, виды, функции и организационные структуры управления предприятием. Оценка эффективности управления предприятием, направления развития внутрифирменного управления. Расчет технико-экономических показателей деятельности предприятия и их оценка.

Управленческий менеджмент как самостоятельное звено предприятия: роль стратегии, оценка влияния на предприятие внешней среды, анализ работы швейной фабрики. Функциональная стратегия или стратегия производственного процесса, план сбыта и производства.

Проблемы управления предприятием в современных условиях. Предпосылки рыночной экономики к необходимости формирования нового типа руководителя. Структура управления предприятием и производственным объединением. Методы изменения численности работающих.

Внешняя и внутренняя среда организации. Управление внутренней средой организации. Деловое и управленческое общение. Принятие управленческих решений. Оценка структуры баланса и финансовых результатов деятельности организации. Управление маркетингом.