Анализ системы менеджмента качества, функционирующей на предприятии. Определение эффективности функционирования Системы менеджмента качества для достижения целей, установленных Политикой ОАО "ДИНУР" в области качества. Действия по результатам аудита.

Общие правила проведения торгов (аукционов и конкурсов) в Российской Федерации. Сущность и организационные формы аукционов. Экспертная оценка товара. Организация проведения конкурсов (тендеров). Продажа имущества и акций в частную собственность.

Характеристика деятельности и организационная структура ФБУ "Томский ЦСМ". Структура интегрированной системы менеджмента организации. Диагностика и аудиторская проверка менеджмента качества предприятия в соответствии со стандартом ГОСТ ISO 9001-2011.

Роль и место воспитательной работы в системе кадровой политики Министерства внутренних дел России. Методы повышения уровня воспитательной работы с личным составом, участие руководителя в их планировании, особенности их организации и регулирования.

Технология организации и проведения делового совещания, обмена информацией между подчиненными и руководителем, принятия коллективных управленческих решений. Повышение эффективности деловых совещаний на примере ОАО "Брестский электроламповый завод".

Социально-психологические особенности организации и проведения совещаний и деловых бесед с целью обмена информацией, выдвижения и разработки рабочих идей, контроля и координации деятельности сотрудников. Этика и психология проведения деловых встреч.

Цели и задачи деловых совещаний, их классификация. Этапы планирования и подготовки совещания. Роль мозгового штурма в проведении совещания. Грамотность, логичность, эмоциональная окраска доклада выступающего. Два стиля проведения деловых совещаний.

Выбор стиля проведения интервью в соответствии с требованиями профессии. Характеристика непосредственного социально-психологического общения интервьюера с кандидатом. Составление плана беседы менеджером по персоналу при диагностическом интервью.

Преддипломная практика как завершающий этап подготовки специалиста по менеджменту, принципы и главные этапы ее проведения. Организация и руководство практикой, обязанности руководителя и студентов. Порядок и правила оформления отчета, его содержание.

Современные подходы к определению содержания категории "качество". Основные показатели качества продукции, проблемы и пути его повышения. Анализ функционирования системы менеджмента качества, зарубежный и российский опыт управления на предприятии.

Контроль как одна из функций управления, его содержание и закономерности, обоснование необходимости, виды: предварительный, текущий и заключительный. Этапы и принципы организации контроллинга на предприятии, требования к ней, роль в системе менеджмента.

Представление термина вечеринка, история становления и развития данного мероприятия, его значение в современном обществе, основные характеристики. Сравнительный анализ молодежных вечеринок: их общее описание, предъявляемые требования, анализ проведения.

Исследование проблемы отсутствия мотивации. Ознакомление с особенностями метода определения служебных функций. Характеристика процесса проектирования элементов системы управления. Рассмотрение главных принципов взаимоотношений в трудовом коллективе.

Определение и характеристика сущности собеседования. Ознакомление с основной целью отборочного собеседования. Рассмотрение и анализ особенностей британского метода, суть которого состоит в личной беседе членов кадровой комиссии с кандидатом на вакансию.

Основное структурное подразделение по управлению кадрами в организации. Цели оценки персонала - определения профессиональных и личностных качеств сотрудников по заранее установленным критериям, исходя из должностных требований. Способы оценки персонала.

Особенности осуществления юридических примирительных процедур в ходе решения социально-трудовых конфликтов. Влияние социальных связей и общего группового членства. Роль зависимости сторон в выборе тактики эскалации конфликта. Принципы ведения переговоров.

Понятие и назначение переговоров в современной управленческой деятельности, характеристика этапов их реализации. Методы ведения переговоров и создания благоприятной обстановки для всех сторон. Факторы, влияющие на эффективность и результативность.

Характеристика выставки как эффективного ресурса организации. Изучение истории и сущности выставочной деятельности. Анализ особенностей подготовки, проведения и завершения переговоров с предполагаемыми партерами. Планирование проведения выставки.

Рассмотрены законодательно-установленные особенности проведения процедур финансового оздоровления. Описано направление финансового оздоровления за счет использования внутренних возможностей предприятия, а также за счет привлечения внешней помощи.

Организационная структура предприятия ООО "Экспресс печать". Построение дерева целей. Критические факторы успеха. Техническая оснащенность производства. Идентификация перепроектируемых бизнес-процессов. Обзор особенностей прямого и обратного инжиниринга.

Миссия фирмы и ответственность перед клиентом за принимаемые решения в вопросах картонной промышленности. Сегмент рынка для печатной продукции. Каналы распространения товара и посредники. Инжиниринг как модель существующей организации бизнес-процессов.

Раскрытие содержания процесса, анализ эффективности и изучение порядка проведения реструктуризации предприятия. Технико-экономический анализ и проведение реструктуризации имущественного комплекса ОАО "Башинформсвязь" в целях повышения его эффективности.

Характеристика мировых премий в области качества. Ключевые принципы премии М. Болдриджа. Критерии модели Европейской премии по качеству. Принципы оценки и экспертное заключение. Оценка системы качества по модели премии Правительства РФ в области качества.

Понятие, сущность и значение служебного совещания. Особенности подготовки служебного совещания и порядок его проведения. Описание возможных ошибок при формировании повестки дня. Специфика и предназначение проведения внеплановых совещаний на предприятии.

Собеседование как один из наиболее распространенных методов отбора и оценки персонала, основные этапы и принципы его проведения, используемые приемы и подходы. Стили и модели организации данного процесса, критерии оценки его конечной эффективности.

Теоретическое обоснование основных школ проведения отборочного собеседования. Возможность сопоставления кандидатов. Способы привлечения нескольких интервьюеров: последовательный, групповой или коллегиальный. Директивное консультирование работника.

Собрания и совещания как способ коллективного обмена информацией, заканчивающийся принятием конкретных решений. Основные этапы проведения собраний и совещаний, принципы их подготовки. Методика проведения деловой беседы и оценка ее эффективности.

Исследование классификации стилей управления. Характеристика стратегий руководителя. Методика мотивации и стимулирования изменений. Определение уровня компетентности менеджеров и позиции сотрудников. Анализ западных теорий управления организацией.

Сущность и содержание стратегического планирования. Его основные функции, процесс и выгоды. Необходимость обследования сильных и слабых сторон организации. Анализ стратегических альтернатив. Миссия и цели предприятия. Выбор, реализация и оценка стратегии.

Классификация систем по степени сложности и обусловленности действия: естественные и искусственные, целенаправленные и адаптивные. Составление анкеты отдохнувших людей для получения экспертных оценок при разработке нового туристического продукта.