Целесообразность создания необходимых условий для формирования и функционирования механизма конкуренции. Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды. Оценка конкурентного положения логистической системы строительной организации.

Ни одна серьезная компания не может обойтись без оценки своего конкурентного положения на рынке и конкурентоспособности своей продукции. Несмотря на разнообразные методы, каждая фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию для достижения успеха

Комплекс конкурентоспособности товара: технические, экономические, социально-организационные параметры. Стратегические, специфические и разовые цели стимулирования сбыта. Экономическая характеристика и анализ сбытовой деятельности агрофирмы "Зеленогорск".

Понятие и комплексная оценка конкурентоспособности предприятия. Общая характеристика ООО "Фест" и анализ основных результатов деятельности. Анализ конкурентоспособности услуг и персонала предприятия, предложения по повышению эффективности управления.

Особенности интеграции РФ в мировую экономику. Совершенствование механизма управления оптовой торговлей в России. Повышение эффективности хозяйствования путём создания конкурентных преимуществ. Формирование спроса населения и развитие рынков сбыта.

Понятие конкурентоспособности и определяющие ее факторы. Научно-технический потенциал предприятия и его влияние на конкурентоспособность. Роль кадрового потенциала в обеспечении конкурентоспособности организации. Основные рекомендации по ее повышению.

Рассмотрение сущности конкурентоспособности предприятия и методов её оценки. Анализ механизма управления конкурентоспособностью организации. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления. Оценка экономической эффективности от внедрения.

Исследование особенностей конкурентоспособности на рынке туруслуг. Рейтинг критериев конкурентоспособности. Особенности развития туристических организаций в РФ. Анализ рентабельности капитала предприятия, прибыльности продукции и деловой активности.

Сущность конкуренции и факторы конкурентоспособности предприятия. Анализ и оценка уровня конкурентоспособности, основные стратегии по усилению конкурентных позиций предприятия. Разработка бизнес-плана на производство электрических розеток и выключателей.

Разработка организационной модели управления предприятием на примере ресторана "Master Food". Сущность, значение, виды и формы конкурентоспособности. Ключевые характеристики конкурентоспособного состояния предприятия. Условия конкуренции в отрасли.

Понятие конкурентоспособности предприятия. Основные факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия. Показатели результатов производственно-хозяйственной деятельности на примере ОАО "Промприбор". Пути повышения конкурентоспособности предприятия.

Теоретический анализ понятия "конкурентоспособность". Определение основных аспектов управленческой деятельности применительно к речному круизному предприятию. Разработка рекомендаций по совершенствованию практики руководства круизным предприятием.

Структура, функции и методы управления консалтинговой компанией. Организация документооборота, подготовка документов для сдачи в различные государственные органы и формирование дел на каждую из фирм клиентов. Сбор, обработка и анализ информации.

Рассмотрение связи особенностей управления персоналом в консалтинговых фирмах со спецификой деятельности фирм. Возможные методы управления персоналом консалтинговых компаний и существующая практика управления персоналом фирм, действующих в России.

Определение, формы и классификация управленческого консультирования. Оказание услуг организациям с помощью специально обученных и квалифицированных лиц, требования к консультанту. Правильная интерпретация результатов анализа. Выбор критериев оценки.

Типы, структура, подготовка контракта. Преимущества и недостатки контракта с твердой ценой. Оценка объемов и стоимости работ. Подготовка предложений по контрактам. Контроль и анализ состояния работ и затрат. Программное обеспечение управления контрактами.

Анализ причин возникновения конфликтов в трудовом коллективе, необходимые условия для предотвращения возникновения и деструктивного развития предконфликтной ситуации, создания климата доверия и дружелюбия при обмене информацией между сотрудниками.

Определение предмета и анализ направлений конфликтологии как науки о закономерностях зарождения, возникновения, развития и разрешения конфликтов любого уровня. Теории, представления и типы конфликтов. Механизмы взаимодействия и урегулирования конфликтов.

Конфликт, его сущность, динамика и типы. Роль конфликта в жизни отдельного человека, семьи, коллектива и государства. Принципы и условия предупреждения конфликтных ситуаций. Создание благоприятных условий для жизнедеятельности работников в организации.

Понятие конфликта, его виды, динамика, основные причины и источники, этапы развития. Признаки организационно-управленческого конфликта и психологической несовместимости сотрудников. Типы акцентуированных личностей и критерии оценки конфликтной ситуации.

Суть, разновидности, функциональное назначение конфликта. Стратегия и тактика поведения в конфликтных ситуациях, приемы решения противоречий. Особенности реалистических (предметных) и нереалистических (беспредметных) конфликтов, методы управления ими.

Сущность понятия "конфликт", основные источники, причины. Типы конфликтных личностей: демонстративный, ригидный, неуправляемый, сверхточный, безвольный. Межличностные методы управления конфликтами в организации. Точки зрения у менеджеров на конфликт.

Организационный конфликт, его виды и типы, структура и предпосылки. Особенности конфликтного взаимодействия в организации: стратегии, противоречия, влияющие на течение конфликтных ситуаций. Принципы и методы управления организационными конфликтами.

Изучение сущности, типов и причини возникновения конфликтов - отсутствия согласия между двумя конкретными лицами или группами. Структурные и межличностные стили разрешения конфликтов. Организационный подход к управлению конфликтами в кризисной ситуации.

Раскрытие содержания, определение типов и изучение механизмов протекания конфликтных ситуаций. Мотивация оппонентов и анализ причин возникновения конфликтов в различных сферах общественного взаимодействия. Технологии разрешения конфликтных ситуаций.

Понятие и суть конфликта, его характерные особенности, типы и основные причины возникновения. Содержание структурных методов и межличностных стилей разрешения конфликтных обстановок. Организационный подход к управлению конфликтами в кризисной ситуации.

Природа возникновения конфликта. Основные типы человеческих конфликтов. Конфликт между личностью и группой. Последствия конфликта. Управление конфликтной ситуацией в организации. Разъяснение требований к работе. Межличностные стили разрешения конфликтов.

Виды внутриорганизационных конфликтов. Формы производственных конфликтов. Конфликт как процесс. Формы конфликтной борьбы. Стратегии преодоления конфликта. Переговоры как способ преодоления конфликтов. Основные модели поведения участников конфликта.

Сущность, причины и виды конфликтов. Управление конфликтной ситуацией. Менеджер как конфликтующая сторона и как посредник в урегулировании конфликтов между подчиненными. Предупреждение и ликвидация конфликтов. Конфронтация как путь решения конфликта.

Профилактика конфликтов и иных негативных проявлений со стороны персонала как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса. Общий алгоритм по управлению конфликтной ситуацией на предприятии. Анализ организационных конфликтов ООО "Перфей".