Методика проведения прогноза числа выездов пожарных подразделений города на основе экстраполяции рядов динамики. Этапы организации планирования при подготовке планов работы органов управления и подразделений МЧС России. Контроль над выполнением планов.

Определение понятия прогнозирования. Анализ типологии прогнозов. Характеристика поисковых и нормативных прогнозов, их места в принятии управленческих решений. Анализ прогнозирования финансовой устойчивости предприятия и рекомендации по ее улучшению.

Формирование рыночных механизмов в России. Теоретические основы прогнозирования в принятии управленческих решений. Анализ организационной структуры управления. Внутренняя и внешняя среда организации. Анализ экономических показателей деятельности.

Сущность, понятие прогнозирования коммерческой деятельности в современных условиях, используемые в данном процессе методы и приемы, существующие проблемы и пути их разрешения. Характеристика и анализ показателей прибыли предприятия, ее прогнозирование.

Составление прогнозной финансовой отчетности при проведении реорганизационного процесса на предприятии. Получение руководителем информации о возможном в прогнозном периоде размере доходов, расходов, денежных потоков, активов и источников финансирования.

Методи та моделі прогнозування в стратегічному аналізі та управлінні: сутність, класифікація, характеристика. Моделювання прогнозів фінансових показників діяльності Липковатівського аграрного коледжу. Напрямки антикризового управління підприємством.

Использование сырьевого потенциала России на импортоориентированном технологическом развитии. Оценки относительно развития российского научно-образовательного комплекса с учетом вероятного адаптационно-инновационного сценария экономического развития.

Сутність та значення банкрутства суб’єктів господарювання, його види та форми, причини виникнення відповідного статусу підприємства. Коротка характеристика організації, методика оцінки її фінансового стану та показників для визнання неплатоспроможним.

У статті розглянуто антикризове фінансове управління як спосіб запобігання банкрутству та подолання кризових явищ на підприємстві за нестабільних умов господарювання. Наведено методичні підходи до діагностики ймовірності банкрутства підприємств.

Поняття, основи, об’єкт т а види прогнозування. Роль інформаційного забезпечення у процесі складання прогнозу. Етап формування рішень, збір і обробка інформації. Методи якісного та кількісного прогнозу. Нормативне прогнозування та метод сценаріїв.

Розгляд суті стратегічного управління валеологічними підприємствами. Місце прогнозування в системі стратегічного планування організації. Аналіз використання методів прогнозування для побудови науково обґрунтованих стратегічних планів розвитку компаній.

Розроблено прогностичний підхід до планування управлінських дій як циклічного процесу планування управлінських дій, спрямованих на зміни в регуляторній політиці. Запропонований підхід базується на поєднанні трендового та кореляційно-регресійного аналізу.

Мета та завдання навчальної дисципліни "Міжнародний менеджмент", її розподіл за змістовими модулями. Плани проведення семінарських та практичних занять. Методичні рекомендації до самостійної роботи студентів. Питання до підсумкового контролю знань.

Поняття стратегічного управління та його взаємозв’язок із лояльністю споживачів. Програма лояльності для офіційного дилера Skoda в Україні. Напрями удосконалення наявної програми для збереження позицій на авторинку України на прикладі ТОВ "Єврокар".

Місія та цілі підприємства. Визначення можливих збитків ПАТ "Прикарпаттяобленерго". Побудова сигнальної карти. Формування переліку методів впливу на ризики. Фактори внутрішнього середовища. Розробка програми управління ризиками, оцінка її ефективності.

Визначення суті та підходів до підвищення операційної ефективності сучасного українського бізнесу. Розробка моделі етапів програми підвищення операційної ефективності в стандарті IDEF0, та визначення входів, виходів, механізмів забезпечення й управління.

Аттестация как один из наиболее эффективных инструментов управления персоналом, особенности ее проведения в учреждении здравоохранения. Правовые основы аттестации персонала. Анализ системы аттестации на примере ООО "Медплюс", пути ее совершенствования.

Изучение правил и порядка проведения комплексного государственного экзамена. Рассмотрение перечня вопросов по тематическим разделам специальности "Менеджмент организации". Представление списка учебных пособий и литературы для подготовки к экзамену.

Персонал как определяющий ресурс каждой организации, требования к нему в условиях рыночной экономики. Закономерности и инструменты управления кадрами предприятия, социально-психологические аспекты данного процесса. Принципы формирования лояльности.

МВА - это программа профессионального высшего образования, позволяющая получить степень Магистра Делового Администрирования. Система получения степени "магистра" в США, обучение по программе МВА в различных регионах. Достоинства европейского образования.

Рассмотрение проблем мотивации торгового персонала и их значения в общей стратегии развития данной компании на международных рынках. Изучение влияния наличия социальных пакетов и возможности профессионального и карьерного роста на мотивацию персонала.

Изучение роли и обязанностей тренера-наставника. Регламент и сроки обучения сотрудников. Разработка модулей для формата FUSION – классика – гибрид. Виды обучения и ресертификация по всем функциональным модулям до текущей позиции. Подготовка личного дела.

На долгосрочный успех предприятий влияет человеческий фактор. Анализ программы организационного развития персонала. Обучение, повышение квалификации продавцов, совершенствование организации оплаты труда, стимулирования работников, уровень организации.

Организация учебной практики по специальности "Управление персоналом". Учебно-тематический план практики. Основы управления персоналом. Мотивация деятельности и организация труда персонала. Управление трудовыми ресурсами. Этика деловых отношений.

Понятие организационного контекста на макроуровне. Контекстный подход в стратегическом менеджменте. Роли различного типа сотрудников и менеджеров в рамках контекстного подхода. Определение влияния аутсорсинга персонала на внутренний контекст организации.

Конкурентные преимущества компании - персонал, его знания, квалификация и эффективность. Набор процессов управления персоналом (подбор, оценка, обучение, удержание), насыщающих организацию нужными людьми. Программа работы с талантливыми работниками.

Мотивация персонала как управленческий механизм повышения эффективности деятельности средней общеобразовательной школы. Метод морального стимулирования работников. Меры дисциплинарного воздействия и трудовая мотивация работников учебного учреждения.

Вопросы разработки программы развития школы как стратегического документа по достижению высоких результатов образовательной деятельности. Реализация векторов внутреннего и внешнего совершенствования школы. Необходимость разработки программы развития.

Долгосрочное планирование, опережающее развитие - одно из направлений деятельности успешного высшего учебного заведения. Работа со стейкхолдерами - метод стратегического планирования развития Ульяновского государственного педагогического университета.

Общие сведения о проекте открытия фитнес-клуба. Стандарты качества согласно с Международной организацией по стандартизации. Критерии завершенности и корректности проекта. Процедуры обеспечения качества. Роли и обязанности по обеспечению качества.