Необходимость содержания запасов на предприятии и проблемы, возникающие с управлением запасами. Процесс оформления заказа на поставку материалов. Формулировка логистических стратегий. Среднесуточный спрос на продукцию. Товарно-материальные ценности.

Осуществление государственного контроля отделом надзора в сфере лесного хозяйства. Проверки, осуществляемые отделом. Нарушения в сфере лесного хозяйства. Проблемы взаимодействия Росприроднадзора с органами власти. Планирование и проведение контроля.

Суть инновационной деятельности, как процесса из стратегического маркетинга, организационно-технологической подготовки производства, производства и оформления нововведений, их внедрения и распространения в других сферах. Цели инновационного менеджмента.

Содержание и основные этапы инвестиционного процесса. Главные направления внутренней инвестиционной деятельности предприятия на современном этапе. Проблемы управления инвестициями в организациях и факторы, определяющие эффективность данного процесса.

Рассмотрение требований к управлению современной образовательной организацией. Разработка кадровой базы реализации новшеств. Методы диагностирования населения на запрос на образовательные услуги. Проблемы формирования инновационного потенциала школ.

Теоретические основы управления инновационными проектами. Современное состояние инновационной экономики в Республике Казахстан. Анализ деятельности национального оператора АО "Казахтелеком". Содержание государственного регулирования экономики страны.

Размещение акций на рынке капитала как способ расширения деятельности фирмы и увеличения финансирования. Изучение проблем управления источниками финансовых средств. Рассмотрение эффективности использования кредита, лизинга и факторинга на предприятиях.

Управление качеством по системе TQM и ISO-9000. Этапы формирования и виды затрат на качество продукции. Анализ качества продукции, использование диаграммы Парето. Технологический процесс как фактор, влияющий на формирование качества пшеничного хлеба.

Характеристика организационных изменений и диагностика в их потребности. Сущность конфликта как отсутствия согласия между двумя или более сторонами. Описание основных видов: внутриличностный, межличностный. Существующие методы управления на предприятии.

Изучение сущности и способов разрешения конфликтных ситуаций. Предложение мероприятий, направленных на улучшение производственного климата предприятия с помощью методов управления конфликтами, возникающими в процессе производственной деятельности.

Механизмы формирования корпоративной культуры. Методы противодействия контркультурам в организации. Ценностно-нормативная структура в российских корпорациях. Анализ практики поддержания моделей поведения на примере ОАО АФК "Система" и ОАО "Газпром".

Анализ деятельности российских государственных учреждений, борьба с коррупцией в органах власти. Совершенствование организационной структуры управления государством. Активизация гражданского общества в реформировании и контроле институтов власти в РФ.

Рассмотрение показателей продуктивности научной деятельности стран-участниц ЕАЭС в сравнении с Турцией, Китаем и США. Концептуальный кластер сравнительных показателей научной продуктивности России и Армении. Определение индекса инноваций в Росси и Китае.

Характеристика неформальных организаций. Управление неформальными организациями. Повышение эффективности групп как средство повышения производительности предприятия. Статус членов группы. Влияние неформальных организаций на производственные процессы.

Анализ оборотных активов предприятия на основании данных бухгалтерской (финансовой) отчетности АО Нефтекамский хлебокомбинат "Хлебосольный" за 2017-2019 гг. Кругооборот оборотных активов организации. Расчет коэффициентов ликвидности предприятия.

Практические аспекты управления организационным поведением персонала ВУЗов Сахалинской области. Формы материального и нематериального стимулирования преподавателей. Оценка их эффективности. Меры повышения эффективности управленческой деятельности.

Управление персоналом как функция процесса управления. Методы управления, психофизиология трудовых процессов и социология труда. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала. Мотивация и стимулирование труда. Методы разрешения конфликтов.

Менеджмент как функция и объект процесса управления, определение его понятия и методы. Психофизиология трудовых процессов и социология труда. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала. Классификация и характеристика теорий управления.

Методы управление персоналом в агропромышленных предприятиях, их сравнительное описание и значение. Анализ кадровой политики организации, ее виды, а также основные этапы и проблемы ее формирования в агропромышленных предприятиях, оценка эффективности.

Процесс управления численностью и составом персонала, его производительностью и стимулированием труда. Порядок социального анализа предприятия. Анализ эффективности использования рабочего времени в магазин. Оценка действующей системы оплаты труда.

Исследование проблем управления персоналом на предприятии в кризисный период. Комплексная оценка антикризисной работы с персоналом. Проблема применения эффективных методов управления персоналом. Рассмотрение факторов кризисного состояния организации.

Условия построения инновационной экономики в России. Организация кадровой политики управления человеческими ресурсами. Требования к персоналу и менеджерам предприятий. Мотивация и развитие творческого потенциала сотрудников, повышение их квалификации.

Изложение основных проблем, возникающих при найме персонала, организации его труда, обучении и обеспечении развития. Определение целей управления персоналом и роли мотивации в их достижении. Описание факторов, влияющих на выбор стиля управления.

Отношения с руководством. Отношение к своим сотрудникам, связанное с недооценкой их роли в процессе коммерческой деятельности. Создание трудовых стимулов для каждого из сотрудников. Специфика предприятия малого бизнеса. Стиль руководства персоналом.

Управление персоналом как функция процесса управления. Психофизиология трудовых процессов и социология труда. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала. Мотивация и стимулирование труда. Специфика управления на фирме "Дверь в будущее".

Персонал как главная движущая сила предприятия, выступающая в качестве трудовых ресурсов. Анализ построения системы управления персоналом строительного предприятия с учетом особенностей отрасли. Понимание роли каждого субъекта рыночных отношений.

Производственно-технологический процесс предприятия, основное и вспомогательное производство. Организация технологического процесса по выпуску основной продукции и контроль за ее качеством. Организационная структура управления ЗАО "Кубанькровля".

Понятие и характерные черты легальной угрозы экономической безопасности предприятия. Анализ управления компанией в условиях процедуры наблюдения. Попытки восстановления платежеспособности предприятия в условиях легальной угрозы экономической безопасности.

Государственная поддержка малого предпринимательства в России. Управленческие проблемы небольших организаций. Оценка конкурентоспособности организации. Предложения по совершенствованию системы управления предприятием малого бизнеса ООО "Виктория-21".

Поиск методов достижения целевых преимуществ работы для организаций. Разработка устойчивого детального плана реализации проекта. Создание культуры завершения. Выработка действенных способов движения вперед. Стратегический менеджмент и управление рисками.