Определение понятия и принципы построения структуры управления. Рассмотрение значения функциональной структуры компании в деятельности менеджера. Изучение основных видов трансакционных издержек. Характеристика центров прибыли, затрат и инноваций.
Методы и направления максимизации прибыли универмага в современных условиях рыночной экономики, разработка управленческих решений. Определение наличия аномальных уровней при исследовании динамики курсов валют. Построение всех возможных моделей, анализ.
Характеристика роли управленческих решений в деятельности менеджера, их основные виды и типы. Процесс принятия управленческого решения, его оптимизация. Анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений на примере предприятия ЗАО "Заря".
Иерархия проблем организации по стратегическому, тактическому и оперативному уровням. Этапы определения проблем, их типология и методы распознавания. Характеристика аналитических инструментов для принятия решений. Процесс принятия решения, его модели.
Изучение понятия, процедуры и недостатков программно-целевого планирования, практики его применения в настоящее время. Оптимизация внутрифирменного и государственного управления. Формирование общей структурной схемы системы и её главных характеристик.
Рассмотрение основных принципов принятия решения в производственной системе региона. Важность производственного цикла для управленческих решений, на основе которых строятся планы экономического агента. Применение цифровых технологий в принятии решений.
Рассмотрение видов и типов управленческих решений, процесса их принятия и оптимизации. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оценка влияния качества подготовки и выполнения управленческих решений менеджерами на ее эффективность.
Сущность и порядок формирования управленческих решений, их характерные особенности и факторы, определяющие конечное качество и эффективность решения. Принципы и этапы процесса принятия решения, методы его совершенствования и применение научного подхода.
Общесистемные особенности, влияющие на принятие решений в сфере услуг. Сущность и механизм управления предприятиями общественного питания. Методы разработки и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг. Виды стратегий принятия решений.
Поиск инструментов анализа и прогнозирования экономических процессов. Использование имитационного моделирования как способа принятия управленческих решений. Пример моделирования случайных величин в сфере охраняемых круглосуточных автомобильных стоянок.
Организация как сложная социально-экономическая система, принципы управления. Связь внешней среды и надсистемы. Уровни принятия управленческих решений, возможные патологии. Взаимосвязи между различными параметрами решения и уровнем его принятия.
Понятие конфликта, причины его возникновения и последствия. Специфика управленческих решений в условиях конфликта. Особенности управления, этапы регулирования и формы завершения конфликтов. Роль руководителя в управлении конфликтными ситуациями.
Характеристика видов неопределенностей, теоретические принятия решений в условиях неопределенности. Практические аспекты рассматриваемого вопроса: характеристика основных этапов принятия решения, оценка мнения экспертов, метод Дельфи и "мозговой штурм".
Понятие неопределённости и риска. Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. Классификация рисков. Методология принятия решения в условиях риска и неопределенности. Основные критерии: Вальда, "максимакса", Гурвица, Сэвиджа.
Изучение рынка посредством проведения маркетинговых исследований. Конкурентный анализ продукции в условиях неопределенности. Сегментация покупателей, выбор и обоснование целевых сегментов. Разработка маркетинговых политик по элементам маркетинг-микса.
Понятие и сущность последовательных управленческих решений. Критерии успешной работы менеджера. Основы метода "дерево решений". Основные и специфические функции менеджмента. Применение метода "дерева решений" в инвестиционной деятельности предприятия.
Проблема принятия решения с точки зрения системного анализа. Принципы системного подхода. Основные критерии, используемые в процессе принятия решений в условиях неопределенности. Практическое применение критерия Гурвица. Теория многомерной полезности.
Понятие игры с природой и ее участников. Принятие решений в условиях полной неопределенности, риска. Выбор решений с помощью дерева решений (позиционные игры). Анализ и решение задач с помощью дерева решений. Ожидаемая ценность точной информации.
Методы и модели разработки оптимальных управленческих решений в условиях рыночной экономики. Степень готовности руководителя к риску. Поведение менеджера в рискованных ситуациях. Особенности принятия решения директором в ситуации неопределенности.
Разработка решений в условиях неопределенности и риска. Определение стратегии развития организации. Обработка результатов экспертного оценивания эффективности управленческого решения. Анализ внешней среды и оценка ее влияния на реализацию альтернатив.
Теоретическая база методов прогнозирования результативности решений, принимаемых менеджерами в условиях риска. Процесс принятия решения на примере сельского хозяйства. Источники неопределенности в аграрной сфере. Экономические риски инвестиций в отрасли.
Принятие управленческих решений в условиях неопределенности рыночной среды, правила и критерии. Сущность, содержание и виды рисков при реализации управленческих решений. Пример принятия решений с использованием методов максимакс, максимин и минимакс.
Рассмотрение сущности и процесса принятия управленческих решений. Характеристика основных принципов и этапов процесса. Оценка факторов, влияющих на процесс принятия решений. Выявление техники организации и контроля их исполнения. Анализ роли руководителя.
Характеристика модели "продукт-рынок". Процесс разработки управленческих решений по стратегии развития организации на основе матрицы BCG, ее основные преимущества и недостатки. Сущность модели Мак-Кинси "7S", процесс усиления авторитарности руководителя.
Структуризация задачи в виде иерархии. Парное сравнение альтернатив и их методы. Расчет коэффициентов важности для элементов каждого уровня. Подсчет собственных векторов и значений в Mathcad. Суть количественной оценки качества иерархического синтеза.
Характеристика предприятия и механизм принятия управленческих решений на предприятии. Определение типичных проблем исследуемой организации, а также сферы розничной торговли в целом, их решение. Эффективность принятия решений и его совершенствование.
Теоретические основы принятия решений при регулировании трудовых отношений. Технология и организация процесса принятия решения. Государственное регулирование воспроизводства трудовых ресурсов. Прогнозирование решений при регулировании трудовых отношений.
Понятие, организация и оценка эффективности управленческих решений. Технология и организация процесса принятия решений, оценка их эффективности. Особенности разработки управленческих решений при стимулировании сбыта. Планирование личной продажи.
Критерии и оценки существования предприятия, деятельности руководителя, реальная эффективность и реализация принимаемых им решений в организационно-административных системах управления. Соответствие руководителем своей должности во всех рабочих аспектах.
Понятие и классификация управленческих решений. Сущность и предпосылки рисков, их место и роль в деятельности современного предприятия. Общая организационная характеристика предприятия, принятие управленческого решения в условиях неопределенности.
