Анализ финансового состояния оптового торгового предприятия. Его характеристика и линейно-функциональная организационная структура. Коэффициенты движения персонала. Анализ макросреды и потенциала предприятия. Методы определения потребности в товарах.
Особенности форм осуществления торговли на современном этапе. Основные элементы управленческой деятельности в менеджменте управления продажами. Анализ преимуществ деятельности с привлечением дилеров. Рекомендации по повышению прибыли оптового предприятия.
Классификация принципов управления организацией, их содержание и роль в менеджменте. Прямые и косвенные факторы внешней среды организации, их влияние на её состояние. Значение конкуренции и потребителей для фирмы, их влияние на результаты деятельности.
Содержание основных принципов управления предприятием, их роль в менеджменте. Прямые и косвенные факторы внешней среды организации, их влияние на её состояние. Контроль как одна из функций менеджмента, этапы контроля. Типы организационной структуры.
Основные принципы деятельности руководящего состава организации, направленной на разработку концепций и стратегий в кадровой политике. Особенности внутрифирменного менеджмента на предприятии. Содержание системы оперативного управления персоналом.
Формирования принципов управления организацией и персоналом во взглядах школы научного управления, административной школы, школы психологии и математической школы менеджмента. Цели, функции, закономерности и принципы системы управления персоналом.
Теоретические аспекты принципов управления организацией и персоналом. Разработка стратегии кадровой политики, методов управления персоналом ОАО "ЕВРАЗ Находкинский морской торговый порт". Процессы документооборота и информационные потоки организации.
Сущность системы управления персоналом, ее цели, задачи и компоненты. Методы (административные, экономические, социально-психологические) и принципы управления организацией. Процедура работы с кадрами. Анализ организационной структуры предприятия.
Основные принципы производства. Прямые, косвенные факторы внешней среды организации, их влияние на её состояние. Типы организационной структуры. Принцип единоначалия в управлении и коллегиальности в выработке решений. Принцип демократического централизма.
Принцип правовой защищенности управленческого решения. Значение соответствия работника занимаемой должности при подборе и расстановке управленческих кадров. Организация, принципы и методика внутрифирменного планирования. Структура планов организации.
Управление изменениями в организациях различных форм собственности. Основные принципы управления процессом изменений: спонсирование, планирование, обязательство. Выбор организационной модели управления изменениями и управленческие правила изменений.
Труд как экономический ресурс, его содержание и анализ. Место трудового потенциала в системе экономических ресурсов. Философия управления персоналом, критерии и факторы ее формирования. Принципы и этапы организации данного процесса на предприятии.
Характеристика административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом. Исследование основных функций кадрового менеджмента. Система управления персоналом и ее элементы. Состав кадровой службы и методы кадровой работы.
Понятие, принципы и структура международного менеджмента. Анализ системы управления организации ООО "Димарт". Организационно-экономическая характеристика предприятия, оценка его финансово-хозяйственной деятельности. Подбор кадрового состава компании.
Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом организации. Приобретение сотрудниками новых компетенций, знаний, умений и навыков. Анализ категорий населения, которые относятся к экономически активному населению.
Система управления персоналом как целенаправленная деятельность руководства организации, ее сущность и содержание, значение в деятельности предприятия. Анализ данной системы в ОАО "Икар" и разработка мероприятий по его совершенствованию на сегодня.
Преимущества и недостатки принципов управления персоналом в современной организации. Исследование деятельности руководства и специализированных подразделений системы правления штатом предприятия, направленной на формирование стратегии кадровой политики.
Рассмотрение принципов управления и производственной системы Генри Форда. Изучение социально-экономических аспектов его политики, а также социальных экспериментов, направленных на улучшение бедственного положения и стимулирование сотрудников предприятия.
Анализ современных кооперативных принципов и ценностей. Эффективность социального управления потребительской кооперацией с использованием принципа "Демократический членский контроль". Роль кооперативного управления в деятельности потребительских обществ.
Классификация предпринимательской деятельности. Принципы управления предприятием и их использование на предприятии. Принятие решения о проведении маркетингового исследования рынка с последующей капитальной реконструкцией при помощи дерева решений.
Организация как открытая система. Стадии жизненного цикла. Внутренние ситуационные факторы. Виды управленческого труда. Линейно-функциональная, матричная структуры управления. Персонал как объект организации. Современные принципы управления организацией.
Классификация базовых понятий управления проектами, используемые в данном процессе методы и приемы. Типы и структуризация проектов, требования к ним. Функции и подсистемы управления, а также организационные структуры менеджмента в сфере проектов.
Характеристика управленческой деятельности по разработке модели достижения цели. Исследование основных направлений управления проектами в условиях современного менеджмента. Значение человеческих и информационных ресурсов. Выбор организационной структуры.
Методологический и принципиальный фундамент для стратегического развития образовательных организаций высшего образования. Рассмотрение принципов создания и развития стратегических проектов в университетах. Сущность принципов устойчивости и адаптации.
Содержание и классификация принципов управления. Особенности их применения в условиях рынка. Правила поведения руководителей, построения взаимоотношений в коллективе. Формирование личности менеджера. Преимущества и недостатки русского менеджмента.
Формы организации и управления производством, распространенные на современных предприятиях. Цели и задачи подразделений, их функциональные особенности. Организация управления качеством продукции на предприятии. Пути роста ее технического уровня.
Определение принципами управления закономерностей формирования управляемой системы. Принципы оптимизации управления и новых задач. Формирование мотивации поведения его членов, учитывая особенности технологии и технического оснащения управленческого труда.
Системы управления эффективностью предприятия (enterprise performance management, EPM) и их применение, обеспечивая поддержку принятия стратегических решений и способствуя повышению информационной прозрачности. Принципы управления развитием EPM-систем.
Закономерности социального управления и положения концепций управления рынком образовательных услуг. Оценка аспектов функциональной грамотности и обоснование потребности инвестирования в образование. Принципы реализации образовательного менеджмента.
Системный подход, его сущность и особенности практического применения в управлении предприятием. Общая характеристика, цели, миссии, организационная структура и принципы управления ООО "Ресторан "Метрополь", а также оценка его SWOT-, PEST- и SNW-анализов.
