Сущность и система стратегического планирования, подходы и принципы данного процесса в современных условиях рыночной экономики, сферы практического применения. Внутреннее содержание стратегического плана и основные требования, предъявляемые к нему.

Исследование стратегии как детального комплексного плана осуществления миссии организации и достижения ее целей. Аспекты системы планирования. Анализ основных принципов планирования и их составляющих: сегодняшнего состояния дел и направлений движения.

Основные научные школы стратегического планирования, сущность и значение данного процесса, его нормативно-правовая база. Основные характеристики, сильные и слабые стороны школы дизайна и школы планирования, их сравнительное описание, история развития.

Определение основных направлений развития предприятия в долгосрочном периоде. Описание принципов системы долгосрочного планирования. Условия успешности стратегического планирования на предприятии. Методы экономического анализа и синтеза в планировании.

Понятие стратегии как комплекса долгосрочных решений для осуществления миссии организации и достижения целей. Характеристика главных функций: планирования, организации, мотивации и контроля. Разработка схемы анализа внешних опасностей и возможностей.

Формирование конкурентоспособной индустрии туристских услуг в Карагандинской области. Обеспечение маркетинговых, правовых и организационных условий для развития кластера "Туризм". Создание позитивного имиджа и инвестиционной привлекательности региона.

Характеристика подходов, способствующих повышению вероятности эффективного достижения целей организации. Управленческие основы деятельности руководителей. Анализ теорий управления человеческими ресурсами и оценка их влияния на развитие менеджмента.

Рассмотрение главных трудностей современного тайм-менеджмента. Роль младшего системного администратора в управленческом процессе. Фильтрация электронной почты сисадмина. Хранение списка дел и рабочего календаря в портативном компьютере или органайзере.

Основные принципы менеджмента. Развитие управления человеческими ресурсами как научной дисциплины. Школа научного управления, психологии и человеческих отношений. Административная школа в управлении. Централизованная и децентрализованная формы управления.

Исторический аспект развития принципов управления. Фредерик Уинстон Тейлор и ключевые идеи школы научного управления. Возникновение административной школы А. Файоля. Понятие и система принципов управления. Принципы управления в органах внутренних дел.

Организационная структура предприятия, ее особенности. Классификация и сущность принципов управления: системности и комплексности, демократического централизма, единства отраслевого и территориального управления, коллегиальности в выработке решений.

Понятие и сущность оперативного управления, используемые в нем методы и приемы, оценка практической результативности. Порядок проведения календарно-плановых расчетов. Структура стратегического управления. Этапы разработки стратегии, оценка эффективности.

Эффективные стратегии на формирование и управление общественным сознанием, на основе опыта деятельности известных диктаторов. Правила проведения публичных выступлений. Исследование бизнес-идей с минимальным начальным капиталом, оценка их эффективности.

Развитие управления как науки, основы управленческой деятельности. Классификация принципов управления и их характеристика, школы управленческой мысли. Централизованная и децентрализованная формы управления. Факторы, влияющие на уровень децентрализации.

Принципы управления, сформулированные А. Файолем. Развитие партнерских отношений между предпринимателями и работниками. Формы демократии. Экономическая мотивация персонала. Организационно-распределительные и социально-психологические методы управления.

Принципы управления по Файолю и Тейлору: разделение труда, полномочия и ответственность, дисциплина, справедливость, стабильность персонала, инициатива. Принципы координации, иерархии, функциональности, линейного и штабного персонала Муни и Рейли.

Принципы, обеспечивающие функционирование объекта управления: правовой защищенности управленческого решения, оптимизации управления и другие. Принципы, обеспечивающие развитие и совершенствование управляемой системы: принцип новых задач и другие.

Представители классической школы управления в большом бизнесе. Определение универсальных принципов управления. А. Файоль - основатель современного управления (менеджмента): основные идеи, стороны и принципы деятельности. Современная теория организации.

Характеристика предприятия по обслуживанию радиолокационных систем. Перспективы его развития. Изучение Устава предприятия. Рассмотрение прав акционеров. Размещение облигаций и эмиссия ценных бумаг. Исследование структуры управления и структуры персонала.

Основные подходы в оценке эффективности управления предприятием, их сравнительная характеристика и специфические признаки, условия практического применения. Модель менеджмента конкурентоспособности. Разработка коммуникационного профиля предприятия.

Задачи создания и оптимизации отдельных видов цикла управления. Признаки процесса управления, сформированные А. Файолем. Субъективное построение, которое мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познаний общей и профессиональной культуры.

Понятие и основные принципы динамической организации. Разновидности анализа системы управления динамической организации. Научные взгляды на развитие теории организации. Анализ и построение организационной структуры управления на предприятии ОАО "Икар".

Понятие, стоимость и структура заемного капитала предприятия, его разновидности. Эффективная финансовая деятельность предприятия и оценка значения заемного капитала в данном процессе. Источники и направления их использования, анализ эффективности.

Особенности знаний как объекта управления, их отличие от данных и информации. Модели трансформации и факторы, влияющие на данный процесс. Интеллектуальный капитал и отличительные особенности его типов: человеческого, организационного, потребительского.

Понятие, сущность и классификация принципов менеджмента в системе управления. Идеи школ классического менеджмента. Общая характеристика деятельности, систем управления и основных направлений использования принципов управления на примере предприятия.

Метод выработки принципов управления инновационными рисками предпринимательских структур на основе выделения особенностей их воздействия на проекты. Специфика инновационной деятельности, обусловленная воздействующими на нее факторами внешней среды.

Конфликт - отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть лицами или группами. Координационные и интеграционные механизмы. Структура системы вознаграждений, метод управления разногласий. Изменение отношений к проблемной ситуации.

Проблема сущности принципов управления корпоративными финансами. Характеристика основных принципов управления корпоративными финансами. Обозначены ключевые факторы, обеспечивающие увеличение объема продаж. Особенности каждого из принципов управления.

Кризис функционального управления и его характеристика. Принципы управления в современном менеджменте: функциональный и процессный. Управленческие ошибки руководителей: естественные ошибки, предубеждения, незнания, неумения, дисфункциональные склонности.

Теоретические основы управления, задачи и методы закупочной деятельности оптовой торговой организации. Принципы оценки и отбора поставщиков. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ и особенности развития организации управления.