Понятие, значение и задачи организационного проектирования. Влияние внешней среды на проектирование организации. Процесс формирования организационной структуры. Оценка эффективности организационных решений. Методологические принципы построения управления.

Анализ и формирование организационных структур. Значение и задачи организационного проектирования. Исследование влияния внешней среды на проектирование организации. Комплексный набор критериев эффективности системы управления, показатели оценки.

Ранжирование объектов, оцениваемых по числовым параметрам. Внутренняя оценка подразделений университета. Ключевые показатели внешних рейтингов при назначении внутренних показателей. Анализ иерархий Саати и метод Коггера. Динамика положения факультетов.

Определение существующих ограничений подходов к оценке результативности научной работы и систем построения рейтингов научных и научно-педагогических работников. Разработка правил системы оценивания качества научных публикаций и рейтингования ученых.

Оценка уровня риска как один из важнейших этапов риск-менеджмента, основные источники информации, предназначенные для проведения данного анализа. Способы страхования общей гражданской ответственности. Прогнозирование внешней экономической обстановки.

Обоснование уровня цен по видам продукции промышленного предприятия. Расчет стоимости топлива и классификация производственных затрат. Вычисление значений амортизационных отчислений. Планирование прибыли и рентабельности организации, составление сметы.

Анализ современного уровня и выявление резервов предприятия. Ознакомление с принципами, функциями, методами и этапами планирования, рассмотрение содержания плана производства, изучение основных разделов, показателей, методов и видов плана предприятия.

Принципы эффективного подбора кадров, соблюдение соотношения кадровых и молодых работников. Достоинства метода headhunting. Понятие системы оценки кадров и ее роль в организации. Метод групповой дискуссии и система квалификации по ранговому порядку.

Сущность и анализ найма персонала в организацию, источники и методы его привлечения, задействование кадровых агентств, интернет-объявлений и рекрутированния. Основные критерии отбора и особенности проведения собеседования, способы совершенствования найма.

Системный подход к организации подбора персонала. Профессиография в кадровой работе. Основные принципы подбора и приёма на вакантные должности. Отбор кандидатур в организацию. Практические рекомендации относительно поиска работы и прохождения интервью.

Принципы формирования профессиональной пригодности. Индивидуально-психологические особенности личности и требования, предъявляемые профессией к исполнителю. Адаптация на рабочем месте. Цель и признаки наставничества. Преимущества молодых специалистов.

Место и роль института саморегулируемой организации арбитражных управляющих в антикризисном управлении. Права и обязанности временного, внешнего, конкурсного и административного управляющего. Основные принципы подбора антикризисной команды на предприятии.

Анализ формирования современных инженеров-руководителей для успешного управления ими предприятий и организаций. Необходимость сильной гуманитарной подготовки студентов технических вузов, как основы становления национальной гуманитарно-технической элиты.

Цели подтверждения соответствия: содействие приобретателям; повышение конкурентоспособности продукции, работ и услуг; создание условий для обеспечения свободного перемещения товаров. Принцип уменьшения затрат заявителя и соблюдения коммерческой тайны.

Сравнительный анализ управленческих подходов Эдварда Деминга и японской стратегии Кайзен, их применение в Российской Федерации. Менеджмент на основе плодотворного сотрудничества и конфликта. Контроль качества как один из пунктов японской стратегии Кайзен.

Классификация объединений в сфере предпринимательства. Сущность понятия "экономическая субординация". Деление фирм по правовому статусу. Синдикат, ассоциация, концерн, консорциум, корпорация, картель. Необходимость создания финансово-промышленных групп.

Рассмотрение основ моделирования бизнес-процессов. Составление понятия Supply Chain Management - "Управление цепями поставок" в зависимости от страны, логистической школы, исследователя. Описание принципов построения и структуры SCOR модели цепи поставок.

Формирование, удержание и развитие ключевых компетенций организации. Рассмотрение условий повышения конкурентоспособности бизнеса. Определение уникальных технологических компетенций коллектива, формат представления и процесс их коммерциализации.

Понятие и сущность принципов построения организации. Принципы прикладной организации как правила осуществления субъективной деятельности, их классификация. Организационно-методическая и структурная основа и виды принципов построения организации.

Тенденции развития трудового права в РФ. Теоретические основы разработки рациональных режимов труда и отдыха. Повышение работоспособности работников предприятия. Анализ системы управления персоналом и использования трудового потенциала ООО "Белая птица".

Методы и средства контроля функционального состояния лица, принимающего решения. Функциональное состояние человека-оператора в условиях динамически изменяющихся внутренних и внешних факторов. Синергетическая концепция управления сложными системами.

История создания и развития компании, основополагающие законы и системные свойства. Pest и SWOT анализы организации. Теория Минцберга и модель лидерства Ицхака Адизеса. Пути совершенствования структуры управления и корпоративная культура компании.

Организационная структура служб, участвующих в обслуживании гостей отеля. Анализ стандартов гостиницы. Специфика работы технического персонала, особенности уборки и доставка питания в номера. Виды управленческого учета гостиницы, контроль качества услуг.

Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Предмет, метод и задачи науки и практического менеджмента. Содержание и виды управленческих решений. Формулировка ограничений и критериев принятия решения. Индивидуальные стили принятия решений.

Классификация управленческих решений по содержанию, срокам действия, масштабам действий и информационной обеспеченности. Формирование производственной программы машиностроительного предприятия на плановый период, мониторинг рынков сбыта продукции.

Характеристика сущность управленческого решение, его роль в эффективном развитии предприятия. Виды современных управленческих решений, применяемых в хозяйственной деятельности. Анализ процесса принятия решений и ключевые навыки, требуемые руководителю.

Рыночное планирование. Знание принципов и методов научного предвидения. Планирование производственной программы, ресурсного обеспечения, себестоимости, финансовый план. Особенности современной практики внутрифирменного планирования в условиях рынка.

Понятие и составляющие организационной структуры управления. Факторы, определяющие особенности управленческой структуры и принципы ее проектирования. Конкретная величина нормы управляемости. Финансовый анализ и оценка персонала компании ООО "МТС".

Изучение труда Гаррингтона Эмерсона "12 принципов производительности". Обоснование вопроса о необходимости и целесообразности, применения комплексного, системного подхода к решению многогранных практических задач организации управления производством.

Характеристика предприятия как производственной системы, особенности ее организационной структуры. Роль менеджмента и стратегического планирования в функционировании производства. Анализ эффективности управления трудовыми и материальными ресурсами.