Изучение одномерных и многомерных стилей руководства, факторов их формирования, достоинств и недостатков. Исследование влияния стиля управления на результаты деятельности предприятия. Анализ профессиональных качеств регионального директора ООО "Сакура".

Определение факторов, позволяющих разделить все документы на отдельные типы и виды. Изучение структуры и содержания служебных документов. Сущность справочно-информационных и справочно-аналитических документов. Правила официальной деловой переписки.

Понятие современной организационной культуры. Основные характеристики и цели организации. Общие характеристики и структура современной организации (механическая и органическая). Особенности структуры управления фирмой: линейная, функциональная и пр.

Главные принципы и специфика формирования организационных структур управления. Особенности их типов, зависящих от характера связей между подразделениями предприятия. Требования к организационной структуре и характерные черты ее современных видов.

Понятие и условия развития карьеры, основные этапы и направления данного процесса. Сущность и типология стратегий в данной сфере. Проблемы выбора индивидуальной карьерной стратегии молодыми специалистами, принципы ее разработки и оценка эффективности.

Группы и типы стратегий интегрированного развития бизнеса. Анализ хозяйственной деятельности ООО "Мастер Билл" г. Южно-Сахалинска. Разработка и выбор стратегий интегрированного роста предприятия на основе анализа внутренней структуры и внешнего окружения.

Альтернативные стратегии фирм, их разработка. Виды конкурентных стратегий. Особенности стратегий крупных и средних фирм. Стратегии международного развития. Направления оценки выбранной стратегии. Товарный, производственный и деловой франчайзинг.

Рассмотрение характерных особенностей корпоративной стратегии. Преимущества и недостатки поглощения как метода создания бизнеса. Изучение направлений разработки деловой стратегии. Факторы, определяющие набор функциональных стратегий на предприятии.

Аппарат управления как система. Организационная структура и организационные механизмы управления. Совместное принятие решений. Основные факторы, определяющие требования к организационным структурам. Организационно-технологические параметры системы.

Аппарат управления как система. Организационная структура и организационные механизмы управления: распорядительство-подчинение, совместное принятие решений, техническое взаимодействие. Типы организационных структур управления и условия их применения.

Проблема совершенствования организационной структуры управления. Разработка концепции подхода к построению организационных структур немецким социологом М. Вебером. Организационно-управленческие причины конфликтов. Изъяны структур бюрократического типа.

Требования, которые гарантируют решение задач защиты документов от различных угроз. Защита управленческой документации, технологических, научно-технических документов, публикаций, нормативных материалов. Исполнение электронных конфиденциальных документов.

Пути обеспечения эффективной работы организации. Проблема мотивации и стимулирования персонала в современном менеджменте. Разработка системы вознаграждения сотрудников. Создание условий для карьерного роста. Построение стратегии удержания специалистов.

Особенности управления трудовыми ресурсами в сервисных организациях, методы реализации данного процесса: Экономические и социально-психологические. Анализ методов управления гостиничным комплексом "Алмаз", разработка предложений по их совершенствованию.

Особенности реализации функции управления предприятием. Понятия и подходы к построению структуры управления. Устройство и принципы реализации линейной, функциональной, дивизиональной, проектной, линейно-функциональной типов организационных структур.

Роль решений в процессе управления. Порядок определения дисконтированных сумм денежных поступлений. Изучение основ их оптимизации. Анализ эффективности подготовки принятия и организации выполнения управленческих решений на предприятии на ЗАО "Алтэкс".

Виды и типы управленческих решений, их отличительные особенности: программируемые и непрограммируемые, организационные и персональные, операционные и стратегические, исследовательские и кризисно-интуитивные. Подходы и процесс принятия решения на сегодня.

Изучение организационных структур управления. Понятие "организация" и ее составляющие. Типовые подходы к построению структуры управления. Изучение проектирования организационной структуры. Система управления МУК "Орловского городского центра культуры".

Важность знания менеджером характеров сотрудников своего коллектива. Правильная расстановка сил, предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций. Черты эмоциональной лабильности. Необходимость контроля за поведением лиц с неустойчивым характером.

Характеристики целей: конкретность, измеримость и достижимость. Необходимость постановки целей на всех уровнях управления. Исчисление годового показателя рентабельности продаж. Позиционирование на рынке и удовлетворительные финансовые результаты.

Понятие и принципы построения организационных структур, факторы их формирования. Типы и виды организационных структур управления, их схематическое изображение, преимущества и недостатки. Проектирование и переход к органическому типу оргструктуры.

Производственный процесс: сущность, классификация и принципы организации. Типы производства и их технико-экономическая характеристика. Пути сокращения длительности производственного цикла. Характеристика ОАО "Некрасовский машиностроительный завод".

Общее понятие коммуникаций в организации, их основные типы, формы и методы реализации. Оценка деятельности ОАО "НПК Уралвагонзавод", этапы коммуникационного процесса. Разработка стратегии повышения эффективности деятельности данного предприятия.

Изучение типов организации производства. Понятие и технико-экономические характеристики каждого из типов производства: единичное, серийное (мелкосерийное, крупносерийное, среднесерийное), массовое. Методы и формы организации промышленного производства.

Особливості роботи в команді та важливість згуртування колективу. Теоретичні аспекти застосування тімбілдингу, його переваги та недоліки, основні помилки застосування. Доцільність використання цього методу в сучасних умовах вітчизняними підприємствами.

Основные этапы жизненного цикла товара: содержание и маркетинговые мероприятия. Характеристика товарного ассортимента и товарной политики ОАО "Энергомера". Разработка и вывод на рынок новых товаров, разрабатываемых маркетинговой службой предприятия.

Загальна характеристика підприємства, особливості та умовами розвитку виробничої сфери, дослідження ринку та оцінка його перспективності. Механізм формування продуктів та технологій. Управлінський апарат підприємства, принципи планування на ньому.

Анализ понятия "товарищество с дополнительной ответственностью". Характеристика юридического статуса, прав и обязанностей участников, органов, распределения дохода, порядка прекращения деятельности товарищества. Особенности отбора и найма персонала.

Рассмотрение прав, обязанностей, состава и принципов управления товариществом с дополнительной ответственностью. Исследование основных принципов подбора и найма персонала. Анализ требований к претендентам. Рассмотрение списка необходимых качеств.

Товар в маркетинге и его классификация по назначению: классификация потребительских товаров и товаров производственного назначения. Жизненный цикл товара (ЖЦТ) и стратегии на стациях ЖЦТ. Оценка конкурентоспособности товара. Позиционирование товара.