Этапы возникновения системы управления проектом, определение его жизнеспособности. Разработка программного обеспечения для сетевого планирования. Задачи специальных консалтинговых фирм, функции менеджеров. Оценка инвестиционной привлекательности России.

Современная концепция развития производства. Оценка личных качеств руководителя. Теория Дугласа Мак Грегора. Четыре системы Рэнсиса Лайкерта. Определение типов управления. Современные модели лидерства. Концепции атрибутивного и харизматического лидерства.

Сравнительный анализ преимуществ и недостатков малого и среднего бизнеса, его значение в рыночной экономике. Формы организационных структур управления, характерные для малых и средних предприятий. Процесс расчета заработной платы на малом предприятии.

Характеристика типов руководителей и их поведенческих элементов. Особенность должностного продвижения менеджеров. Создание достаточно стабильного коллектива путем привлечения лояльных сотрудников. Анализ либерально-авторитарного стиля руководства.

Карьера как траектория служебного движения человека: понятие, типы и этапы. Характеристика службы управления персоналом предприятия. Качественная и количественная оценка персонала: анализ и динамика численности. Основные ситуации выбора профессии.

Сущность кадровой политики, определение связи со стратегией и эффективностью. Рассмотрение стратегии управления персоналом, ее составляющие. Роль кадровой политики в развитии и совершенствовании управления. Подбор, расстановка и аттестация персонала.

Классификация видов и типов деловой карьеры государственного гражданского служащего. Построение карьерограммы успешного человека. Анализ современных методов мотивации и стимулирования персонала организации. Суть повременной и сдельной оплаты труда.

Характеристика понятия "клиент". Четыре типа клиентов. Необходимость привлечения новых клиентов. Привлечение vip клиентов через сеть Интернет. Принятие управленческих решений в отношении качества обслуживания клиентов. Управление ценовой политикой.

Классификация и типология конфликтов в организации, их субъекты, функции, причины, модели развития, способы проявления и последствия. Формы работы с конфликтами и методы их разрешения. Измерение поведения менеджера: настойчивость и кооперативность.

Понятие конфликта как отсутствия согласия между двумя или более сторонами, лицами или группами. Особенности его классификации по методу Л. Коузера на реалистические и нереалистические. Признаки деструктивного и социального конфликта, кодекс поведения.

Основы лидерства и стили управления руководителей подчиненными Классификация Курта Левина, теория Дугласа Мак Грегора, четыре системы Рэнсиса Лайкерта. Концепция атрибутивного, харизматического, преобразующего лидерства. Основы эффективного лидерства.

Бизнес-планирование, оперативно-календарное планирование: цели, задачи, расчетные данные. Экономико-математические и экспериментальные методы решения управленческих проблем: сущность, сфера применения, этапы. Подходы к решению проблем в менеджменте.

Понятие и сущность организации. Общие характеристики организации и ее цели. Структурный подход. Разделение труда и охват контролем. Департаментализация и ее виды. Роль типа структуры организации. Сущность и общие характеристики организационной структуры.

Индивидуалистский тип организаций (противоположный корпоративному). Монополия в индивидуалистской организации. Принятие решений по принципу меньшинства или права вето. Описание эдхократической организации. Структуры многомерной организации Р. Акоффа.

Типы организаций по взаимодействию подразделений: механистические и органические. Традиционные, дивизиональные, матричные и комбинированные типы организаций, их особенности. Характер взаимодействия между индивидом и фирмой. Анализ состояния внешней среды.

Понятие и сущность организации. Общие характеристики и цели организации. Сущность и общие характеристики организационной структуры. Типы структур и их сравнительная характеристика: линейная, функциональная, линейно-функциональная и дивизиональная.

Понятие, сущность организации, взаимосвязь с внешней средой, принципы и этапы построения. Характеристика и типы организационных структур, место и роль подразделений. Определение обязанностей и полномочий, взаимоотношения сотрудников, составляющие успеха.

"Культура власти" как тип организационной культуры предприятия. Особенности кадровой политики. Строгое функциональное распределение ролей и специализаций участков при "ролевой культуре". Особенности организационной культуры во французских компаниях.

Понятие и характеристика организационного решения как вида управленческого труда. Описание типов управленческих решений в зависимости от целей и задачи организации. Содержание незапрограммированных, алгоритмических, рисковых и альтернативных решений.

Классификация организационных структур, их разновидности и характеристика, отличительные черты, преимущества и недостатки. Определение тактики и сущность тактического планирования в организации. Умение работать с людьми как важный фактор делового успеха.

Сущность, требования и принципы построения организационной структуры: понятие о структуре управления, ее взаимосвязь с внешней средой. Типы организационных структур: линейная и функциональная, функционально-линейная, дивизиональная и адаптивные.

Характеристика организаций и вопросы формирования структуры. Цели организации, преобразование ресурсов для достижения результатов. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Взаимосвязь организации с внешней средой, виды и структура управления.

Понятие организационной структуры предприятия, основные проблемы, возникающие при её разработке. Основные формы и типы организационных структур, их краткая характеристика, преимущества и недостатки. Соблюдение иерархии и основные функции руководителей.

Признаки жизненного цикла фирмы по теории И. Адизеса. Характеристика внутренней среды и системы управления компанией: структура, организационная культура и др. Анализ динамики экономических показателей, расчет рентабельности и производительности труда.

Понятие организационных структур управления, их классификация и типология. Иерархическая, линейная, линейно-штабная, функциональная, проектная, матричная, процессная, дивизиональная системы управления. Методы построения организационных структур.

Рассмотрение особенностей функциональной и линейной организационных структур управления. Анализ их основных элементов. Изучение форм разделения труда по управлению производством. Характеристика главных аспектов бюрократических структур управления.

Сущность и принципы построения организационных структур. Их взаимосвязь с внешней средой. Структурные подразделения в организационной структуре. Принципы построения организационных структур управления. Характеристика их типов, понятие адаптивных структур.

Анализ влияния психологического климата в трудовом коллективе на производительность труда. Факторы, определяющие степень зрелости рабочей группы. Типы отношений в системе "руководитель - подчинённый". Формы и проблемы лидерства в неформальных группах.

Определение и анализ ключевого умения сотрудников в индустрии ресторанного бизнеса - умения эффективно и убедительно общаться с клиентами. Исследование и характеристика основных преимуществ и значения владения английским языком в ресторанном бизнесе.

Сущность понятий "руководитель" и "лидер", индивидуальный и коллективный виды управления. Важнейшие направления в трактовке власти. Заслуженное доверие, признание личности в коллективе. Должностной, деловой и личный авторитет. Основные стили управления.