Оценка будущего рынка сбыта, затрат для прибыльности задуманного дела. Риски, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации. Разработка критериев, на основе которых можно будет регулярно оценивать состояние дела, коррекция планирования.

Исследование и характеристика системы риск-менеджмента на предприятии инвестиционно-строительного комплекса. Ознакомление с подходами к управлению рисками. Рассмотрение алгоритма комплексного подхода к управлению рисками. Изучение и анализ карты рисков.

Сущность и понятие физиологического оптимума. Исследования О. Ерманского, теория социалистического рационализма. Понятие организационной структуры управления. Особенности управления и формирования инновационного климата, условия его поддержания.

Сущность и задачи производственного менеджмента; его макро- и микроуровни, основные принципы. Стандарты системы менеджмента качества в нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности. Пути выхода из стрессовой ситуации в производственном коллективе.

Характеристика сущности управления – процесса воздействия менеджеров на систему, с целью эффективной организации производственных процессов и повышения производительности труда. Исследование основных подсистем в составе системы управления организации.

Концепции школы стандартизации, основанные на сходстве покупателей и потребителей на мировых рынках. Сущность локализованной или адаптированной международной стратегии. Основное преимущество применения стратегии локализации – ее адаптация к каждому рынку.

Характеристика субъекта и объекта управления, основ их взаимодействия. Анализ функций менеджмента и сути различных его форм. Рассмотрение общего подхода к анализу деятельности администрации и обязательных принципов управления, разработанных Анри Файлолем.

Повышение производительности на рабочем месте, путем разработки усовершенствованных способов для развития людей с необходимыми навыками и способностями для удовлетворения бизнес-нужд. Формирование привлекательного бренда работодателя и имиджа организации.

Мотивация как побуждение себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Основные теории, существующие в данной сфере, их сравнительное описание и содержание. Среда принятия решений. Инновационный потенциал менеджмента.

Концепция Total Cash Management (TCM или тотальное управление деньгами), ее сущность, структура и модели, а также особенности ее использования в регулировании чистого денежного потока предприятия. Система управления денежным потоком, ее основные элементы.

Переход от сметно-бюджетной модели финансирования медицины к преимущественно одноканальной. Изменение организационно-правовых форм медицинских учреждений. Формирование миссии, задач, целей и оптимальной структуры организации медицинского учреждения.

Выполнение сотрудниками норм и правил этики деловых отношений становится "визитной карточкой" организации и во многих случаях определяет, захочет ли внешний партнер или клиент иметь дело с данной организацией в дальнейшем. Выбор моделей поведения.

Ознакомление с предметом, функциональными разделами, критериями и понятиями логистического управления экономической деятельности. Характеристика систем макро- и микрологистики. Определение условий повышения конкурентоспособности фирмы методами логистики.

Организационные формы международного бизнеса, сущность стратегического альянса и деятельность многонациональной компании. Управление рисками и цели международной интеграции: доступ к новым рынкам и источникам ресурсов, достижение конкурентных преимуществ.

Сущность и содержание принципов менеджмента, их классификация, современные принципы. Общие и структурно-функциональные принципы. Основной принцип как партнерство в отношениях между менеджером и коллективом. Принципы, формирующие личность менеджера.

Задачи и роли менеджера в организации. Процесс и методы осуществления контроля. Конфликт: понятие, типы и причины возникновения. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Реализация и оценка стратегии. Типы лидеров, теория лидерских качеств.

Рассмотрение главных принципов менеджмента изложенных в четырёх основных школах: школа научного управления, административная или классическая школа, школа человеческих отношений, математическая школа управления. Их основатели и основные представители.

Принципы менеджмента, их взаимосвязь, методы и функции управления. Приемы и способы социально-психологического воздействия. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции. Классификация затрат на себестоимость продукции по статьям калькуляции.

История развития принципов управления. Принципы А. Файоля, описывающие функции управления. Принципы построения организационной структуры по Д. Муни и А. Рейли. Свод синтетических правил, объединяющих менеджмент, организацию и государственное управление.

Понятие менеджмента, его основные принципы. Классификация методов принятия управленческих решений. Сущность неформальных (эвристических), коллективных и количественных методов принятия решения в рациональном способе управления деловыми организациями.

История становления, развития принципов менеджмента. Понятие о принципах, их взаимосвязь, методы и функции управления. Главные особенности построения процесса организации. Перспективы развития использования принципов в управлении современной организацией.

Рассмотрение идей, закономерностей, правил поведения руководителя по обеспечению управленческих функций. Анализ общих и частных принципов менеджмента. Контроль целей и результатов. Регламентация действий, делегирование полномочий, система ответственности.

Сущность и характеристика основных видов менеджмента. Основные исторические этапы развития науки об управлении. Понятие о принципах менеджмента, их классификация. Требования к управленцу, при наличии которых он может продуктивно управлять фирмой.

Базовые принципы управления предприятием, основные положения японского, американского и российского менеджмента. Современные тенденции менеджмента. Анализ деятельности ИП "Белвингрупп", разработка методов по совершенствованию менеджмента на предприятии.

Раскрытие понятия "менеджмент". Характеристика принципов менеджмента организации, их содержания и роли в процессе управления. Рассмотрение прямых и косвенных факторов внешней среды предприятия. Специфика их влияния на экономическое состояние предприятия.

Принципы и направления реализации ориентации современного предприятия на потребителя. Лидерство руководителя и его значение в формировании системы менеджмента организации. Вовлечение работников в процесс принятия решений. Отношения с поставщиками.

Особенности и требования к стандартизации системы менеджмента качества на предприятиях: организация, сфокусированная на заказчика, лидерство руководства и вовлечение персонала всех уровней, характеристика подходов к управлению, принципы принятия решений.

Современные подходы к управлению качеством, принятые международными стандартами. Определяющие принципы систем менеджмента качества: ориентация на потребителя, лидерство руководителя, процессный подход, обучение и вовлечение персонала в принятие решений.

Качество как экономическая категория и объект управления. Эволюция подходов к менеджменту качества. Стандарты серии ИСО 9000. Характеристика требований, предъявляемых к менеджменту качества соответственно с международными и российскими стандартами.

Понятие качества продукции, методы и критерии его определения, а также порядок проведения оценки. Сущность и содержание декларации соответствия, ее формы и типы в России. Стандарты и технические условия, их описание, характеристика для различных уровней.