Принципы управления корпоративными финансами

Размещено на http://www.allbest.ru/

Принципы управления корпоративными финансами

Бурдин К.К., студент

Статья посвящена проблеме сущности принципов управления корпоративными финансами. Исследование основано на теоретических взглядах отечественных ученых-экономистов. Отражена общая характеристика основных принципов управления корпоративными финансами. Обозначены ключевые факторы, обеспечивающие увеличение объема продаж. Отражена общая характеристика системы управления рисками компании.

Ключевые слова: корпоративные финансы, принципы управления корпоративными финансами, система управления рисками компании.

Annotation: The article is devoted to the problem of the essence of corporate Finance management principles. The research is based on the theoretical views of Russian scientists-economists. The general characteristics of the main principles of corporate Finance management are reflected. The key factors that ensure an increase in sales volume are identified. The general characteristics of the company's risk management system are reflected.

Key words: corporate finance, principles of corporate Finance management, company's risk management system.

Важно понимать, что эффективное управление финансами - основа экономической безопасности любого современного предприятия [1, с. 52].

Итак, в данной статье мы представим основные принципы эффективного управления корпоративными финансами, а также рассмотрим особенности каждого из принципов по отдельности (поясним суть каждого названного принципа). Важно непременно подчеркнуть следующую мысль: не существует единого перечня принципов управления корпоративными финансами. Разные ученые-экономисты представляют их тем или иным образом. Мы же в качестве вступительной части данной статьи, посвященной принципам управления, сначала представим перечень наиболее часто встречающихся в научной литературе принципов.

Итак, обозначим названия основных принципов управления корпоративными финансами, а также дадим общую характеристику каждому из них. Сразу отметим, что перечень принципов не является исчерпывающим. Однако зачастую ученые-экономисты в своих перечнях принципов управления корпоративными финансами указывают данные принципы. управление корпоративный продажа

Первый принцип - обеспечение роста благосостояния собственников. Рост благосостояния собственников является основой, фундаментом существования предприятия.

Важно понимать, что главная цель любой коммерческой организации - это извлечение прибыли. Вероятно, имеет место быть и цель удовлетворить потребности общества (создание благ для общества), но всё же - это второстепенная цель любой коммерческой организации.

Если прибыль нулевая или если корпорация несет сплошные убытки, то при долгосрочном таком положении её крах и гибель неизбежны. Фундамент (рост благосостояния собственности) тогда рухнет, и, следовательно, все надстройки над ним тоже.

Второй принцип - обеспечение роста объема продаж. Объем продаж обеспечивает формирование целевой прибыли. Соответственно, чем больше объем продаж (работы, услуги), тем больше прибыль коммерческой организации. Мы уделим особое внимание факторам, способствующим становлению и развитию этого принципа отдельно.

Третий принцип - поддержание финансовой устойчивости и стабильности. Под финансовой устойчивостью следует понимать показатель, характеризующий финансовое состояние корпорации в целом. Этот показатель отражает такое соотношение финансовых ресурсов, при котором хозяйствующий субъект способен, путем эффективного использования денежных ресурсами, обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции (сбыт продукции), услуг, а также оптимальные затраты по их расширению и обновлению.

Четвертый принцип - эффективная система управления рисками. Управлению рисками можно дать следующее определение: это непрерывный (прерывается он разве что с момента "юридической смерти" корпорации) процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на минимизацию вероятности возникновения неблагоприятных результатов в деятельности корпорации. Этот вопрос также нуждается в особом внимании после таблицы.

Пятый принцип - активная позиция в конкурентной борьбе. Относительно уровня конкуренции современного российского рынка имеют место быть разные позиции. Не вдаваясь в подробности о том, каков российский рынок на самом деле, отметим лишь следующий момент, который важен при исследовании принципов управления корпоративными финансами: в условиях конкурентного рынка, для претендента в борьбе за рынки сбыта крайне важно зарекомендовать, представить себя как конкурентоспособного хозяйствующего субъекта, и крепко сохранять данную активную позицию.

Шестой принцип - максимизация объемов получаемой прибыли. Под максимизацией прибыли следует понимать усилия, направленные на получение максимальной прибыли от предпринимательской деятельности.

Седьмой принцип - Максимизация рыночной стоимости корпорации. Максимизацию стоимости предприятия нередко именуют главной, основной целью инвестиционного менеджмента. Скажем более понятно: максимизация общей рыночного стоимости корпорации представляет собой сумму рыночных стоимостей акционерного капитала, долговых обязательств и других требований к фирме.

Восьмой принцип - создание предпосылок и условий финансирования инновационного развития. Финансирование инновационной деятельности - это направление и использование денежных средств на разработку, и организацию производства новых видов продукции, услуг, на создание и внедрение новой техники, разработку и внедрение новой технологии, новшеств в области социального обслуживания, разработку и внедрение новых организационных форм и методов управления.

Итак, в продолжение данному перечню принципов составим рисунок, на котором отобразим факторы, обеспечивающие увеличение объема продаж (рисунок 1).

На рисунке 1 отображена четкая взаимосвязь между 4 основными факторами, воздействующими на увеличение объёма продаж:

- менеджмент;

- маркетинг;

- соотношение цены и качества продукции;

- клиентская база.

Отметим, что данный перечень не является исчерпывающим, представлены лишь основные факторы (например, сюда же можно отнести и просто рекламу).

Рисунок 1. Ключевые факторы, обеспечивающие увеличение объема продаж